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排程管理講師課程
陳鵬
柔性生產(chǎn)計劃與
排程管理
培訓
精益生產(chǎn)
生產(chǎn)管理
第一部分 生產(chǎn)管理面對的嚴峻挑戰(zhàn)與管理者角色定位（1H） l 認識現(xiàn)代管理， l 現(xiàn)場管理與多變的市場困惑 l 如何實現(xiàn)現(xiàn)代管理科學化 ※舉例：信息管理的應用 l
王國超
PMC 卓越的生產(chǎn)計劃與物料控制管理
生產(chǎn)運營管理
生產(chǎn)計劃管理
排程管理
物料計劃管理
庫存控制管理
PMC--卓越生產(chǎn)計劃與物料控制管理 高級生產(chǎn)運營管理版本——共計6章（2天） 【課程背景】 中國企業(yè)經(jīng)過近40年改革開放，已經(jīng)從簡單的經(jīng)驗型管理逐步走向系統(tǒng)科學
趙繼紅
柔性生產(chǎn)計劃與
排程管理
企業(yè)管理
【培訓對象】制造性企業(yè)的生產(chǎn)主管、生產(chǎn)計劃人員、物料計劃人員、運營主管 【課程背景】 “計劃又要改！你們計劃怎么搞的”—車間主管怨聲載道： 要么忙得要死：制造部門天
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