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數(shù)據(jù)講師課程
熊友君
大
數(shù)據(jù)
管理
大
數(shù)據(jù)
大
數(shù)據(jù)
管理
管理
《大
數(shù)據(jù)
管理》 主講：熊友君博士 “得
數(shù)據(jù)
者得
熊友君
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、大
數(shù)據(jù)
下金融創(chuàng)新
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)
大
數(shù)據(jù)
金融創(chuàng)新
大
數(shù)據(jù)
下金融創(chuàng)新
《移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、大
數(shù)據(jù)
下金融創(chuàng)新》
熊友君
《IABCD數(shù)字經(jīng)濟(jì)AI人工智能區(qū)塊鏈大
數(shù)據(jù)
下的管理創(chuàng)新與重構(gòu)》
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區(qū)塊鏈
《IABCD數(shù)字經(jīng)濟(jì)AI人工智能區(qū)塊鏈大
數(shù)據(jù)
下的管理重構(gòu)與創(chuàng)新》 主講：熊友君博士 一、 課程簡(jiǎn)介： 導(dǎo)語(yǔ)：經(jīng)濟(jì)學(xué)家說(shuō)：“每一次時(shí)代變革，世界財(cái)富必然會(huì)進(jìn)行一次重
熊友君
大
數(shù)據(jù)
時(shí)代組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與績(jī)效薪酬管理
大
數(shù)據(jù)
時(shí)代
組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
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數(shù)據(jù)
組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
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績(jī)效管理
《 大
數(shù)據(jù)
時(shí)代組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與績(jī)效薪酬管理 》
安光勇
金融科技、大
數(shù)據(jù)
生態(tài)與數(shù)字化轉(zhuǎn)型
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數(shù)據(jù)
生態(tài)與數(shù)字化轉(zhuǎn)型 （4天版，根據(jù)需要可調(diào)成半天、1天、2天或5天等版） 一、導(dǎo)師介紹 安光勇 - 韓國(guó)首爾國(guó)立大學(xué)MBA（全球排名37）；高麗大學(xué)
趙保恒
Power BI商業(yè)
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分析與可視化呈現(xiàn)進(jìn)階培訓(xùn)
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分析與可視化呈現(xiàn)應(yīng)用-進(jìn)階班 課程大綱 第一部分： Power Query
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張靖笙
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【 課程背景 】 近些年來(lái)，隨著大
數(shù)據(jù)
在各個(gè)行業(yè)領(lǐng)域應(yīng)用的不斷深入，在當(dāng)今的商業(yè)世界中，企業(yè)需要借助
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資源的運(yùn)用支持管理中各項(xiàng)管理決策已經(jīng)是新常態(tài)的必需要求，通
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【 課程背景 】 近些年來(lái)，隨著大
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在各個(gè)行業(yè)領(lǐng)域應(yīng)用的不斷深入，
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作為基礎(chǔ)性戰(zhàn)略資源的地位日益凸顯，
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的培訓(xùn)體系建設(shè)
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領(lǐng)導(dǎo)力
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
第一章、解讀互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代培訓(xùn)新理念 1.什么是互聯(lián)網(wǎng)思維 2.互聯(lián)網(wǎng)思維的對(duì)培訓(xùn)的影響 3.名企經(jīng)驗(yàn)：騰訊的員工關(guān)系 4.互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的培訓(xùn)體系三大特征 5.案例：我
屠建清
《移動(dòng)業(yè)
數(shù)據(jù)
、持續(xù)、戰(zhàn)略、智慧審計(jì)與審計(jì)信息化》
移動(dòng)業(yè)
數(shù)據(jù)
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智慧審計(jì)
審計(jì)信息化
持續(xù)
導(dǎo)入 企業(yè)管理者應(yīng)具備的十大實(shí)施理念 一、“三駕馬車(chē)”、“一條馬鞭”理念 二、“三力”理念 三、7：2：1理念 四、制度創(chuàng)新理念 五、三個(gè)文件夾理念 六、建議三層
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