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文化企業(yè)講師課程
蔡闖
儒家文化與企業(yè)共富信念
國學文化
國學管理
企業(yè)家
團隊建設(shè)
股權(quán)激勵
儒家文化與企業(yè)共富信念課程大綱 旨在通過儒家文化的獨特視角，啟迪學員深入挖掘其在現(xiàn)代企業(yè)管理中的應(yīng)用價值，探索如何借助儒家智慧實現(xiàn)企業(yè)的共富與長遠發(fā)展。 開篇：儒
孫金柱
《柔性成果系統(tǒng)-高增長業(yè)績》
傳統(tǒng)文化
企業(yè)績效
“打造企業(yè)命運共同體”精要版 一、課程要義 1、偉大的中華民族歷經(jīng)五千年風風雨雨，在四大文明古國中，中國是唯一一個文化一脈相承，至今仍熠熠生輝，將會屹立民族之林的
黃桓
舉旗幟、興文化——企業(yè)黨建新聞宣傳與新媒體內(nèi)容創(chuàng)作
黨建
新媒體
宣傳
工會
企業(yè)文化
前言 移動互聯(lián)網(wǎng)——新興經(jīng)濟的基礎(chǔ)設(shè)施 新形勢下宣傳思想工作的使命任務(wù) 新媒體賦予企業(yè)新聞宣傳靈活性和創(chuàng)造性 一、企業(yè)新媒體的運營與管理 l 企業(yè)新媒體的日常運營
王維寶
企業(yè)文化如何落地全程解決方案訓練
企業(yè)文化
企業(yè)執(zhí)行力
培訓內(nèi)容 第一天授課內(nèi)容 前言：由兩幅漫畫談本課題的重點思路 第一講：企業(yè)文化的內(nèi)涵與定位 一、企業(yè)文化的本質(zhì)（案例分享） 二、企業(yè)文化的內(nèi)涵（案例分享） 三、企
劉百功
《家族企業(yè)傳承----家族財富、家族企業(yè)文化和企業(yè)治理等傳承》
家族企業(yè)傳承
《賦能增長?之家族企業(yè)傳承》課程及項目介紹 項目背景 民營企業(yè)是我國經(jīng)濟的重要組成部分，民營企業(yè)中60%左右為家族企業(yè)。根據(jù)有關(guān)研究數(shù)據(jù)，我國目前有300萬家族企
羅明偉
3.3從知名企業(yè)興衰史看企業(yè)文化與企業(yè)智慧
企業(yè)文化與歷史
企業(yè)文化與企業(yè)興衰 國際國內(nèi)知名企業(yè)興衰案例 知名企業(yè)興衰解析與企業(yè)文化 成功企業(yè)與企業(yè)文化管理 衰落企業(yè)與企業(yè)文化管理 企業(yè)文化與企業(yè)變革創(chuàng)新 企業(yè)文化與企業(yè)智
蔣健才
推動文化產(chǎn)業(yè)園建設(shè)，培育可持續(xù)發(fā)展
文化企業(yè)
文化產(chǎn)業(yè)園
文化企業(yè)
可持續(xù)發(fā)展
課程價值 他山之石可以攻玉，通過解讀、分析不同文化產(chǎn)業(yè)園和
文化企業(yè)
成功和失敗案例，汲取成功經(jīng)驗，吸收失敗教訓，為推動文化產(chǎn)業(yè)園建設(shè)提供借鑒，從內(nèi)環(huán)境與外環(huán)境平衡、
蔡闖
國學文化與企業(yè)和諧的員工關(guān)系
國學文化
團隊建設(shè)
國學管理
人力資源
企業(yè)文化
人與自然關(guān)系上主張?zhí)烊撕弦?在人與自然關(guān)系上主張?zhí)烊撕弦?，尋求人與自然和諧相處。我國古人普遍認為，人是自然的產(chǎn)物和重要組成部分，只有順應(yīng)自然、尊重自然規(guī)律，才能實
蔡闖
企業(yè)文化－讓文化在企業(yè)落地生根
企業(yè)文化
國學管理
國學文化
人力資源
領(lǐng)導(dǎo)力
模塊一 什么是企業(yè)文化？ 一、國外關(guān)于企業(yè)文化理論的基本學說 1、企業(yè)文化理論的提出 2、西方企業(yè)文化主要流派的基本觀點 二、企業(yè)文化的基本功能和價值 1、企業(yè)文
達飝
跨國多
文化企業(yè)
團隊管理與運營(又名:北京片兒口聊老外)
團隊管理undefined跨國文化undefined領(lǐng)導(dǎo)力undefined狼性團隊undefined講師
【課程大綱細化】 序 言 第一章 東西方迥異的工程思維習慣 1.1 基于流程的思維 1.2 基于知識經(jīng)驗的思維 1.3 軟科學實踐行動與操作 —差異與契合區(qū) 研討
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