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標(biāo)準(zhǔn)講師課程
李軍劍
ISO9001:2015 ISO14001:2015
標(biāo)準(zhǔn)
及內(nèi)審員培訓(xùn)及文件編制輔導(dǎo)
培訓(xùn)管理
質(zhì)量管理
企業(yè)國(guó)際化與質(zhì)量環(huán)境管理提升必不可缺的知識(shí)！ 【課程背景】 世界上最主要的管理體系
標(biāo)準(zhǔn)
ISO9001&ISO 14001新版
標(biāo)準(zhǔn)
已于2015年9月正式發(fā)布
李軍劍
SA8000:2014社會(huì)責(zé)任體系
標(biāo)準(zhǔn)
及內(nèi)審員培訓(xùn)
質(zhì)量管理
現(xiàn)場(chǎng)管理
培訓(xùn)管理
課程大綱: 第一部分 企業(yè)社會(huì)責(zé)任發(fā)展概述 1、企業(yè)社會(huì)責(zé)任產(chǎn)生的原因 2、勞工安全視頻分享 3、國(guó)際勞工組織(ILO )、聯(lián)合國(guó)兒童權(quán)利公約及世界人權(quán)宣言簡(jiǎn)介
達(dá)飝
SOP(
標(biāo)準(zhǔn)
作業(yè)程式)沙盤特訓(xùn)坊(達(dá)飝)
沙盤模擬
公司治理
教練技術(shù)
執(zhí)行力
中層管理
課程總目錄 第一部分SOP
標(biāo)準(zhǔn)
作業(yè)程式 第二部分SOP實(shí)施行動(dòng)級(jí)解析 第三部分SOP沙盤實(shí)戰(zhàn)演練2hrs 第四部分SOP深化夯實(shí)和提升 答疑總結(jié)互動(dòng)互勉 課程細(xì)化
達(dá)飝
變革時(shí)代
標(biāo)準(zhǔn)
化工程與實(shí)踐
標(biāo)準(zhǔn)
化undefined規(guī)范化undefined企業(yè)
標(biāo)準(zhǔn)
undefinedsopundefined講師
【課程總目錄】 第一部分 擁抱變革 —
標(biāo)準(zhǔn)
化的魅力 第二部分 全球化視野 — 采摘行動(dòng)級(jí)管理精華 分組活動(dòng)：品味
標(biāo)準(zhǔn)
化第一季 — 管理
標(biāo)準(zhǔn)
第三部分 立體化視界
達(dá)飝
VDA19工程行動(dòng)級(jí)實(shí)踐解析
vda19undefined德國(guó)汽車工業(yè)協(xié)會(huì)undefined清潔度undefined德國(guó)
標(biāo)準(zhǔn)
undefined講師
【課程總目錄】 第一章 全球化視界 — 采摘行動(dòng)級(jí)管理碩果 第二章 VDA19 行動(dòng)級(jí)解析 第三章 引領(lǐng)與助推 — VDA19實(shí)施行動(dòng) 第四章 研討總結(jié)互勉 __
達(dá)飝
中美中德形位公差培訓(xùn)教程
機(jī)械制造undefined美國(guó)
標(biāo)準(zhǔn)
undefined德國(guó)
標(biāo)準(zhǔn)
undefined形位公差undefined講師
【課程大綱細(xì)化】 一 形位公差分類 二 形位公差評(píng)定的基本原則 三 標(biāo)注 3.1 形位公差框格 3.2 被測(cè)要素標(biāo)注(中美
標(biāo)準(zhǔn)
不同) 3.2.1 中國(guó)GB
標(biāo)準(zhǔn)
3
陳萬(wàn)林
企業(yè)
標(biāo)準(zhǔn)
化管理體系建設(shè)專題培訓(xùn)
精細(xì)化管理
戰(zhàn)略管理
公司治理
商業(yè)模式
企業(yè)家
《企業(yè)
標(biāo)準(zhǔn)
化建設(shè)專題培訓(xùn)》 課程大綱 主講：陳萬(wàn)林 （中國(guó)百?gòu)?qiáng)名牌講師13815566325） 導(dǎo)入 我國(guó)在國(guó)際
標(biāo)準(zhǔn)
化組織中的重要地位 工業(yè)4.0和互聯(lián)網(wǎng)+和20
漆玉楓
標(biāo)準(zhǔn)
化管理
農(nóng)行
第一天 上午9：00—9：15領(lǐng)導(dǎo)講話、團(tuán)隊(duì)建設(shè) 9:15-10:30第一講：《網(wǎng)點(diǎn)
標(biāo)準(zhǔn)
化轉(zhuǎn)型的角色認(rèn)知》、《預(yù)熱調(diào)研》 1、網(wǎng)點(diǎn)
標(biāo)準(zhǔn)
化打造背景； 2、競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)分
郭磊
《數(shù)據(jù)系列---
標(biāo)準(zhǔn)
化應(yīng)用及回訪》
精細(xì)化管理
教練技術(shù)
電話銷售
現(xiàn)場(chǎng)管理
數(shù)據(jù)管理
1.《數(shù)據(jù)的奧秘》 v 回訪的定義 v 一條數(shù)據(jù)的輪回 v 回訪時(shí)間的的差異 2.《
標(biāo)準(zhǔn)
化銷售及回訪》 v 開(kāi)場(chǎng)話術(shù)演練與指導(dǎo) v 流程的進(jìn)行：如促成時(shí)機(jī) v 標(biāo)
王祥灃
中國(guó)最厲害的風(fēng)水師王祥灃收費(fèi)
標(biāo)準(zhǔn)
，王祥灃看風(fēng)水多少錢
中國(guó)最厲害的風(fēng)水師
王祥灃
王祥灃看風(fēng)水多少錢
王祥灃，字培龔，號(hào)三通道人。王祥灃 中國(guó)易經(jīng)國(guó)學(xué)大師王祥灃。一學(xué)思想創(chuàng)始人，灃易堂掌門人。 中國(guó)命理風(fēng)水易學(xué)導(dǎo)師。江西贛派風(fēng)水秘傳人，中國(guó)管理科學(xué)院易學(xué)協(xié)會(huì)秘書長(zhǎng)
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