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治理講師課程
全晉賢
股權(quán)設(shè)計(jì)與股權(quán)激勵(lì)實(shí)操
股權(quán)激勵(lì)
企業(yè)家
公司
治理
股權(quán)設(shè)計(jì)
戰(zhàn)略管理
現(xiàn)代企業(yè),通過合理的股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)雖然不能完全避免各種問題和漏洞。但可以盡可能地保護(hù)合伙人的利益。合理的股權(quán)設(shè)計(jì),根本出發(fā)點(diǎn)是規(guī)避各種“人性的萬一”。通過頂層制度設(shè)
全晉賢
合伙人機(jī)制系統(tǒng)解決方案
領(lǐng)導(dǎo)力
股權(quán)激勵(lì)
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
商業(yè)模式
公司
治理
以互聯(lián)網(wǎng)為核心的第三次技術(shù)革命對(duì)人才的依賴更強(qiáng),而資本的稀缺程度下降,人力資本和物質(zhì)資本的重新博弈,成為企業(yè)組織轉(zhuǎn)型的重要背景。博弈的結(jié)果是資本所有者要讓出一部分
何偉
《數(shù)字政務(wù)與大數(shù)據(jù)
治理
專題班》
數(shù)字政務(wù)
大數(shù)據(jù)
《數(shù)字政務(wù)與大數(shù)據(jù)
治理
專題班》 一、培訓(xùn)對(duì)象 黨政領(lǐng)導(dǎo)干部、企事業(yè)單位管理人員以及其他專業(yè)人員。 二、培訓(xùn)效益 1、全面掌握數(shù)字中國(guó)整體規(guī)劃及數(shù)字政務(wù)等相關(guān)政策措
卜安洵
《數(shù)字政務(wù)與大數(shù)據(jù)
治理
專題班》
數(shù)字政務(wù)
大數(shù)據(jù)
《數(shù)字政務(wù)與大數(shù)據(jù)
治理
專題班》 一、培訓(xùn)對(duì)象 黨政領(lǐng)導(dǎo)干部、企事業(yè)單位管理人員以及其他專業(yè)人員。 二、培訓(xùn)效益 1、全面掌握數(shù)字中國(guó)整體規(guī)劃及數(shù)字政務(wù)等相關(guān)政策措
謝菲
經(jīng)濟(jì)動(dòng)蕩中的企業(yè)生存之道
企業(yè)文化
戰(zhàn)略管理
商業(yè)模式
公司
治理
危機(jī)管理
▲課程大綱 (一)“新常態(tài)”我們的“敵人”是誰? (1)外部環(huán)境變化太快; (2)變革的最終目的是什么; (3)變革是機(jī)會(huì),文化與群體共識(shí)是基礎(chǔ); 反思:1:公司
謝菲
企業(yè)順利轉(zhuǎn)型的痛點(diǎn)
戰(zhàn)略管理
公司
治理
商業(yè)模式
危機(jī)管理
▲課程大綱 (一)沒有人愿意失敗或者喜歡失敗 (1)“做人失敗”是失敗的第一條; (2)“做事失敗”--只在乎自己的標(biāo)準(zhǔn); (3)“做生意失敗”--自己不想承認(rèn);
謝菲
最“優(yōu)”策略選擇
戰(zhàn)略管理
品牌策劃
公司
治理
▲課程大綱 (一)資源與競(jìng)爭(zhēng)標(biāo)準(zhǔn)定位 (1)資源的標(biāo)準(zhǔn)定義; (2)不可忽視的無形資源; (3)新的競(jìng)爭(zhēng)規(guī)則--核心競(jìng)爭(zhēng)力; (4)競(jìng)爭(zhēng)動(dòng)力分析。 (二)資源與競(jìng)
周科榮
優(yōu)化股權(quán)結(jié)構(gòu)規(guī)范上市公司
治理
中國(guó)百?gòu)?qiáng)講師周科榮老師
周科榮老師
優(yōu)化股權(quán)結(jié)構(gòu)規(guī)范
上市公司
治理
中國(guó)百?gòu)?qiáng)講師
優(yōu)化股權(quán)結(jié)構(gòu)規(guī)范上市公司
治理
中國(guó)百?gòu)?qiáng)講師周科榮老師 近兩年來,無論是深化國(guó)企改革,還是規(guī)范和發(fā)展證券市場(chǎng),公司法人
治理
結(jié)構(gòu)不完善,成為一個(gè)卡脖子的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。因此
趙學(xué)哲
風(fēng)生水起,鴻運(yùn)當(dāng)頭!
公司
治理
健康養(yǎng)生
財(cái)務(wù)管理
營(yíng)銷管理
趙哲周易館--風(fēng)生水起,鴻運(yùn)當(dāng)頭! 導(dǎo)師簡(jiǎn)介: 趙學(xué)哲,男,山東淄博人,1975年生辰,自幼天賦、又經(jīng)家傳,潛心學(xué)習(xí)儒、釋、道等各家流派經(jīng)典知識(shí),耳濡目染、循經(jīng)入
何文
企業(yè)持續(xù)盈利系統(tǒng)構(gòu)建
創(chuàng)新管理
商業(yè)模式
公司
治理
戰(zhàn)略管理
企業(yè)家
課程大綱: 第一節(jié):持續(xù)盈利系統(tǒng)介紹與企業(yè)創(chuàng)新的利與弊 ⑴ 企業(yè)創(chuàng)新的緊迫性與利弊分析 ⑵ 持續(xù)盈利系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)與原理 ⑶ 持續(xù)盈利系統(tǒng)的功能與價(jià)值 ⑷ 持續(xù)盈利系
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