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渠道建設(shè)講師課程
管靜波
《科學(xué)布局——
渠道建設(shè)
專(zhuān)家訓(xùn)練營(yíng)》
企業(yè)管理
時(shí)間 內(nèi)容 目的 4課時(shí) 第一模塊：社會(huì)渠道拓展科學(xué)流程和方法 第一節(jié)：
渠道建設(shè)
規(guī)劃基本思路 市場(chǎng)容量與市場(chǎng)潛量 渠道有效覆蓋評(píng)
管靜波
《
渠道建設(shè)
與管理培訓(xùn)》
企業(yè)管理
課程大綱： 時(shí)間 內(nèi)容 目的 3課時(shí) 第一模塊：
渠道建設(shè)
與規(guī)劃 第一節(jié)：
渠道建設(shè)
與規(guī)劃 渠道與
渠道建設(shè)
渠道規(guī)劃的基本規(guī)律： &
管靜波
《科學(xué)布局——
渠道建設(shè)
專(zhuān)家訓(xùn)練營(yíng)》
企業(yè)管理
6、課程大綱： 時(shí)間 內(nèi)容 目的 4課時(shí) 第一模塊：社會(huì)渠道拓展科學(xué)流程和方法 第一節(jié)：
渠道建設(shè)
規(guī)劃基本思路 市場(chǎng)容量與市場(chǎng)潛量
張睿
《微網(wǎng)格區(qū)域掌控：社會(huì)
渠道建設(shè)
與布局優(yōu)化
互聯(lián)網(wǎng)+
【課程大綱】 第一模塊：全業(yè)務(wù)時(shí)期
渠道建設(shè)
與規(guī)劃總體戰(zhàn)略解讀 第一節(jié)：正確理解與渠道的關(guān)系 合作伙伴關(guān)系，齊頭并進(jìn)？ 相互利用關(guān)
江猛
《工業(yè)品
渠道建設(shè)
與管理能力提升》
經(jīng)銷(xiāo)商管理
《工業(yè)品
渠道建設(shè)
與管理能力提升》 ----主講：江猛 課程背景： 在“開(kāi)源節(jié)流”而新的市場(chǎng)形勢(shì)下，工業(yè)品渠道的有效而快速開(kāi)發(fā)是企業(yè)增加銷(xiāo)量、提升業(yè)績(jī)的突破口，工業(yè)品
江猛
《工業(yè)品
渠道建設(shè)
與管理能力提升》
經(jīng)銷(xiāo)商管理
《工業(yè)品
渠道建設(shè)
與管理能力提升》 ----主講：江猛 課程背景： 在“開(kāi)源節(jié)流”而新的市場(chǎng)形勢(shì)下，工業(yè)品渠道的有效而快速開(kāi)發(fā)是企業(yè)增加銷(xiāo)量、提升業(yè)績(jī)的突破口，工業(yè)品
江猛
《
渠道建設(shè)
與管理能力提升》
經(jīng)銷(xiāo)商管理
《
渠道建設(shè)
與管理能力提升》 主講：江猛 課程背景： 在“開(kāi)源節(jié)流”而新的市場(chǎng)形勢(shì)下，渠道的有效而快速開(kāi)發(fā)是企業(yè)增加銷(xiāo)量、提升業(yè)績(jī)的突破口，渠道的掌控與客情關(guān)系打造這
張嵐
銷(xiāo)售渠道的建設(shè)與管理
營(yíng)銷(xiāo)管理
課程時(shí)間：2天 （12小時(shí)） 課程大綱： 一、 銷(xiāo)售渠道的分析和選擇 1、 可供選擇的渠道模式 - 分銷(xiāo)渠道 - 項(xiàng)目渠道 - 大客戶(hù)渠道 - 零售渠道 - OEM
李鋒
中國(guó)移動(dòng)
渠道建設(shè)
與管理課程
經(jīng)銷(xiāo)商管理
中國(guó)移動(dòng)
渠道建設(shè)
與管理課程 【引言】 隨著移動(dòng)通訊市場(chǎng)3G時(shí)代的到來(lái)，競(jìng)爭(zhēng)格局復(fù)雜化，客戶(hù)需求多樣化、差異化，存量市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)和維系、增量市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)、數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)的營(yíng)銷(xiāo)成
曹津
贏在團(tuán)隊(duì)管理之代理商
渠道建設(shè)
商業(yè)模式
1，現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)觀念 現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)觀念是系統(tǒng)的營(yíng)銷(xiāo)觀念。 2，渠道的作用和所要解決的主要問(wèn)題 （1）渠道終端最大化，提高分銷(xiāo)覆蓋率 （2）要求終端最優(yōu)化，提高店內(nèi)生意占有率
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