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激活講師課程
田敬國
《
激活
新業(yè)務(wù)營銷渠道價值鏈》
營銷管理
【課程大綱】 第一部分：電信新業(yè)務(wù)現(xiàn)狀分析 第一講: 電信新業(yè)務(wù)本質(zhì)剖析 1、 存在真正的新業(yè)務(wù)嗎 2、 電信新業(yè)務(wù)基本概念 3、 電信新業(yè)務(wù)本質(zhì)辨析 4、 電信新
管靜波
《智慧經(jīng)營
激活
價值——流量經(jīng)營轉(zhuǎn)型下的
企業(yè)管理
6、課程大綱： 第一天 時間 內(nèi)容 方法 目的 上午 第一模塊：智慧經(jīng)營——全業(yè)務(wù)下的流量經(jīng)營轉(zhuǎn)型 第一節(jié)：智能管道與流量經(jīng)營 智能管道建設(shè)的三個
管靜波
《智慧經(jīng)營
激活
價值——流量經(jīng)營轉(zhuǎn)型下的
企業(yè)管理
時間 內(nèi)容 上午 第一模塊：智慧經(jīng)營——全業(yè)務(wù)下的流量經(jīng)營轉(zhuǎn)型 第一節(jié)：智能管道與流量經(jīng)營 智能管道建設(shè)的三個層次 管道智能化下
田敬國
《智慧經(jīng)營
激活
價值——流量經(jīng)營轉(zhuǎn)型下的
企業(yè)管理
第一天 時間 內(nèi)容 方法 目的 上午 第一模塊：智慧經(jīng)營——全業(yè)務(wù)下的流量經(jīng)營轉(zhuǎn)型 第一節(jié)：智能管道與流量經(jīng)營 智能管道建設(shè)的三個層次 ɨ
田敬國
《智慧經(jīng)營
激活
價值——流量經(jīng)營轉(zhuǎn)型下的
企業(yè)管理
時間 內(nèi)容 上午 第一模塊：智慧經(jīng)營——全業(yè)務(wù)下的流量經(jīng)營轉(zhuǎn)型 第一節(jié)：智能管道與流量經(jīng)營 智能管道建設(shè)的三個層次 管道智能化下
張睿
《
激活
門店——炒店及營銷能力提升培訓(xùn)》
門店管理
第一模塊：理念預(yù)熱——炒店解讀與執(zhí)行流程 1、炒店深度解讀 2、炒店活動方案策劃理論 3、炒店現(xiàn)場執(zhí)行要素 4、現(xiàn)場營銷三組織 第二模塊：策略推進(jìn)——炒店與主題營銷
管靜波
《
激活
價值鏈-渠道分級掌控能力提升》
企業(yè)管理
【課程大綱】 引言：全業(yè)務(wù)下的社會渠道，面臨著怎樣的機(jī)遇和挑戰(zhàn)? 第一模塊：社會渠道問題篇 第一節(jié)：社會渠道競爭新形勢 全業(yè)務(wù)運(yùn)營下的社會渠道發(fā)展
田敬國
《
激活
價值鏈-渠道分級掌控能力提升》
企業(yè)管理
【課程大綱】 引言：全業(yè)務(wù)下的社會渠道，面臨著怎樣的機(jī)遇和挑戰(zhàn)? 第一模塊：社會渠道問題篇 第一節(jié)：社會渠道競爭新形勢 全業(yè)務(wù)運(yùn)營下的社會渠道發(fā)展
管靜波
《
激活
原動力——企業(yè)基層班組建設(shè)與管理》
企業(yè)管理
【課程大綱】 導(dǎo)讀： 如何理中國式班組建設(shè)創(chuàng)新——管理變革與現(xiàn)代班組建設(shè) 重心下移建三基——啟動企業(yè)、首先啟動人的精神 =
田敬國
《
激活
原動力——企業(yè)基層班組建設(shè)與管理》
企業(yè)管理
【課程大綱】 導(dǎo)讀： 如何理中國式班組建設(shè)創(chuàng)新——管理變革與現(xiàn)代班組建設(shè) 重心下移建三基——啟動企業(yè)、首先啟動人的精神 =
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