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管理體系講師課程
陳亮
標桿
管理體系
建設(shè)
企業(yè)管理
（一）什么是標桿管理？ 1．標桿與標桿環(huán)----從對標到達標 2．標桿管理的本質(zhì)：永遠學習、持續(xù)改進 3．標桿管理的流程、路徑與方法 （二）標桿
管理體系
結(jié)構(gòu)與搭建
陳亮
標桿
管理體系
建設(shè)
中層管理
（一）什么是標桿管理？ 1．標桿與標桿環(huán)----從對標到達標 2．標桿管理的本質(zhì)：永遠學習、持續(xù)改進 3．標桿管理的流程、路徑與方法 （二）標桿
管理體系
結(jié)構(gòu)與搭建
胡建國
ISO9001/TS16949/ISO14001內(nèi)審員審核知識培訓
iso9001/ts16949/iso14001
管理體系
內(nèi)審員
審核是為獲得審核證據(jù)并對其進行客觀的評價，以確定滿足審核準則的程度所進行的系統(tǒng)的、獨立的并形成文件的過程。 課程時間：1天（注：不包括對應標準的講解，如需要講解對
邱加洲
OHSAS18000職業(yè)安全衛(wèi)生
管理體系
標準介紹
心態(tài)培訓
團隊建設(shè)
精益生產(chǎn)
執(zhí)行力
培訓師培訓
OHSAS發(fā)展歷史 一、世界發(fā)達國家各自建立標準 1996年 英國頒布了BS8800《職業(yè)安全衛(wèi)生
管理體系
指南》 1996年 美國工業(yè)衛(wèi)生協(xié)議制定了《職業(yè)安全衛(wèi)生
邱加洲
TS16949
管理體系
生產(chǎn)計劃中心的實施要點
質(zhì)量管理
團隊建設(shè)
精益生產(chǎn)
執(zhí)行力
領(lǐng)導力
1. 是否建立了質(zhì)量手冊？質(zhì)量手冊是否規(guī)定了質(zhì)量
管理體系
的范圍？是否規(guī)定了過程的順序和過程的相互關(guān)系？ 2.是否建立了書面的文件控制程序，質(zhì)量記錄控制程序，不合格
王玉寶
互聯(lián)網(wǎng)+時代人力資源
管理體系
建設(shè)
互聯(lián)網(wǎng)+
人力資源
績效管理
<互聯(lián)網(wǎng)+時代人力資源
管理體系
建設(shè)>課綱 互聯(lián)網(wǎng)+時代組織的三大特點 互聯(lián)網(wǎng)+時代組織與人力資源變革的三大趨勢 互聯(lián)網(wǎng)+時代組織的變革與設(shè)計 互聯(lián)網(wǎng)+
王佳偉
《傾聽最真實的，做最需求的-4.0時代下的產(chǎn)品創(chuàng)新
管理體系
》
營銷管理
互聯(lián)網(wǎng)+
創(chuàng)新管理
戰(zhàn)略管理
品牌策劃
【前言】 “產(chǎn)品和服務”是企業(yè)經(jīng)營的核心要素，能夠充分滿足市場需求的好產(chǎn)品在被消費者熱議和追捧的同時也為企業(yè)創(chuàng)造了可觀的收益，產(chǎn)品力和產(chǎn)品架構(gòu)的合理性甚至能決定一
王佳偉
《穿越品牌的曠野-4.0時代下的品牌戰(zhàn)略
管理體系
》
營銷管理
品牌策劃
互聯(lián)網(wǎng)+
戰(zhàn)略管理
創(chuàng)新管理
【前言】 你眼中的品牌是什么？ 是一個logo、一個商標、抑或是一副廣告畫…… 是一個名稱、一個故事、抑或是一段廣告語…… 對于企業(yè)而言，品牌是用于區(qū)別其他競爭者
告別無效忙碌！這份時間管理指南助你逆襲職場
團隊建設(shè)
戰(zhàn)略管理
團隊管理
溝通技巧
領(lǐng)導力
每天被工作群消息 “轟炸”，任務清單永遠做不完，加班成了生活常態(tài)…… 不少職場人看似忙得不可開交，實則陷入了 “無效忙碌” 的怪圈。這種低效的工作狀態(tài)，不僅消耗精
被夾在 “上擠下壓” 中？中層管理者的破局思路
團隊建設(shè)
戰(zhàn)略管理
團隊管理
培訓管理
領(lǐng)導力
“匯報方案被高層要求重做，下屬又抱怨任務緊急難以完成，跨部門協(xié)調(diào)會議上還因資源分配爭執(zhí)不下……” 這幾乎是中層管理者每天都要面對的工作常態(tài)。作為企業(yè)架構(gòu)中的 “夾
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