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經(jīng)歷講師課程
金玉堂
金玉堂：1.19黃金
經(jīng)歷
來(lái)回拉扯趨勢(shì)難斷，日內(nèi)先看多空震蕩修復(fù)！
黃金
投資不是一朝一夕的事，前期的虧損，不代表后期的虧損：前期的獲利，不代表后期的獲利。所以，虧損的朋友不要?dú)怵H，獲利的朋友不要自滿，讓自己以平和的心態(tài)理性的投資。在這
金玉堂
金玉堂：8.5黃金
經(jīng)歷
多空絕殺后再度回到解放前，今日趨勢(shì)把握明確！
黃金
短線分析
昨日周三美盤(pán)，黃金上演了一場(chǎng)多空好戲，首先美盤(pán)前小非農(nóng)數(shù)據(jù)利多，機(jī)構(gòu)順勢(shì)無(wú)腦砸盤(pán)，黃金繼而隨著機(jī)構(gòu)砸盤(pán)，在美盤(pán)十點(diǎn)前最高來(lái)到了1831高點(diǎn)附近，然而，當(dāng)你覺(jué)得黃金
杜榮山
希望我的祛痘
經(jīng)歷
能讓你少走彎路
祛痘
國(guó)內(nèi)疫情得到基本控制，許多小伙伴面臨著找工作的問(wèn)題，有不少痘友與我提及到在找工作過(guò)程中，曾因?yàn)槟樕隙欢粏?wèn)題而自卑，甚至有被用人單位拒絕過(guò)，雖說(shuō)求職者更看重個(gè)人能力
費(fèi)勝偉
《跨文化管理理論與實(shí)踐》Managing Across Cultures
跨文化
管理
理論與實(shí)踐
親身
經(jīng)歷
與教訓(xùn)
《跨文化管理理論與實(shí)踐》Managing Across Cultures 1. 導(dǎo)入 ? 世界名畫(huà)背后的跨文化管理 ? 世上最需要跨文化管理的地方 2. 文化、管
『數(shù)字化業(yè)務(wù)場(chǎng)景規(guī)劃五步法』
領(lǐng)導(dǎo)力
中層管理
數(shù)字化能力
數(shù)字化業(yè)務(wù)場(chǎng)景創(chuàng)新
數(shù)字化場(chǎng)景規(guī)劃
『數(shù)字化業(yè)務(wù)場(chǎng)景規(guī)劃五步法』 ——企業(yè)管理者數(shù)字化能力提升專(zhuān)題必修課 趙興峰老師©版權(quán)課程 課程背景 l 我們已經(jīng)進(jìn)入數(shù)字智能時(shí)代，數(shù)字技術(shù)不僅僅驅(qū)動(dòng)社會(huì)
心勝激勵(lì)-及時(shí)贊賞激活能量共創(chuàng)
績(jī)效管理
成功勵(lì)志
非人力管理
心理學(xué)家
人力資源
心勝激勵(lì)-及時(shí)贊賞激活能量共創(chuàng)課程大綱 課程背景 在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈的商業(yè)環(huán)境中，如何有效激勵(lì)員工、激發(fā)團(tuán)隊(duì)潛能成為企業(yè)持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。本課程以世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè)和杭州新
向下溝通情景領(lǐng)導(dǎo)-根據(jù)下屬狀態(tài)實(shí)施不同領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格共創(chuàng)
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
非人力管理
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
九型人格
課程大綱 課程背景 在現(xiàn)代企業(yè)管理中，領(lǐng)導(dǎo)者需要根據(jù)下屬的不同狀態(tài)（如能力、意愿、成熟度等）靈活調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格，以實(shí)現(xiàn)最佳的管理效果。本課程以世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè)或杭州新
告別無(wú)效忙碌！這份時(shí)間管理指南助你逆襲職場(chǎng)
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
戰(zhàn)略管理
團(tuán)隊(duì)管理
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
每天被工作群消息 “轟炸”，任務(wù)清單永遠(yuǎn)做不完，加班成了生活常態(tài)…… 不少職場(chǎng)人看似忙得不可開(kāi)交，實(shí)則陷入了 “無(wú)效忙碌” 的怪圈。這種低效的工作狀態(tài)，不僅消耗精
知己知彼因才適用-心勝優(yōu)勢(shì)共創(chuàng)
領(lǐng)導(dǎo)力
人力資源
企業(yè)家
教練技術(shù)
九型人格
知己知彼因才適用-心勝優(yōu)勢(shì)共創(chuàng)課程大綱 課程背景 在全球化和數(shù)字化快速發(fā)展的背景下，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈。為了在競(jìng)爭(zhēng)中保持優(yōu)勢(shì)，企業(yè)需要深入了解自身和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，
一盤(pán)散沙的團(tuán)隊(duì)如何逆襲？這把 “凝聚力密鑰” 請(qǐng)收好
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
溝通技巧
戰(zhàn)略管理
團(tuán)隊(duì)管理
領(lǐng)導(dǎo)力
在企業(yè)發(fā)展的賽道上，團(tuán)隊(duì)就是驅(qū)動(dòng)前行的引擎。然而，不少管理者卻陷入了深深的困惑：團(tuán)隊(duì)成員如一盤(pán)散沙，缺乏凝聚力；執(zhí)行任務(wù)時(shí)拖拖拉拉，毫無(wú)效率；員工對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的付出視而
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