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經(jīng)營自己講師課程
孫向陽
高利潤門店經(jīng)營全攻略課程【2023春季版】
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執(zhí)行力
隨著疫情的影響，房地產(chǎn)增速放緩，各行各業(yè)都面臨兩個發(fā)展難題，一個是增長難題，新品牌們愁如何從0開始，成熟品牌愁持續(xù)增長，老品牌愁逆勢增長。經(jīng)銷商經(jīng)營虧損病根，就在
李一環(huán)
店長標準化復制手冊：金牌店長培訓課程與門店運營管理手冊，連鎖門店標準化管理手冊
店長標準化手冊
店長標準化復制
連鎖門店標準化手冊
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門店經(jīng)營管理手冊
店長標準化復制：李一環(huán) 不講知識，為連鎖企業(yè)沉淀店長標準化體系 從店長摸索成長到店長標準化復制 店長：將公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化戰(zhàn)術(shù) 店長：連鎖標準化的實施者 店長：門店最前
柳瑞軍
柳瑞軍《2023·動蕩與巨變時代的經(jīng)營管理》
動蕩變革期
經(jīng)營管理
變革
領導力
柳瑞軍
當代升級版的大師智慧經(jīng)典課，中國企業(yè)變革領導力必修課 《2023?動蕩與巨變時代的經(jīng)營管理》——復雜環(huán)境下組織的行動、戰(zhàn)略和機會 大師智慧與時代特征的融合升華，讓
韋華偉
動態(tài)戰(zhàn)略與年度經(jīng)營計劃制定
戰(zhàn)略管理
商業(yè)模式
集團管控
績效管理
房地產(chǎn)
動態(tài)戰(zhàn)略與年度經(jīng)營計劃制定 培訓大綱 一、 課程背景 您的企業(yè)是否遇到如何戰(zhàn)略困局： 很多企業(yè)戰(zhàn)略與年度經(jīng)營計劃脫節(jié)，戰(zhàn)略不落地 戰(zhàn)略檢討與商業(yè)計劃邏輯沒有強關聯(lián)
林文賢
實體店出路到底在哪里？
實體店
實體店怎么辦？
實體店未來在哪里？
實體店怎么持續(xù)經(jīng)營？
實體店出路在哪里？
當前之大環(huán)境使然，實體經(jīng)濟還有未來嗎？大家在彷徨迷茫，在如此瓶頸之下，實體門店出路在哪里？如何助推實體經(jīng)濟發(fā)展：如實體店主/實體創(chuàng)業(yè)者/實體企業(yè)/實體經(jīng)濟等，如何
柳瑞軍
柳瑞軍《2023?中小企業(yè)經(jīng)營突圍與創(chuàng)新發(fā)展》
中小微企業(yè)
紓困對策
經(jīng)營突圍
創(chuàng)新發(fā)展
破解難題
一． 課程背景和意義 1. 中小企業(yè)好,中國經(jīng)濟才會好。近年來，中小微企業(yè)的發(fā)展非常迅速，截至2021年末，全國中小微企業(yè)數(shù)量達4800萬戶，10年間增長2.7倍
李明杰
《私域經(jīng)營訓練營》（2-3天）——李明杰老師
私域
新媒體
社群
短視頻
直播
《私域經(jīng)營訓練營》 公域引流+私域運營+活動策劃+密度成交的全流程 培訓背景： 流量私有化，就像你建立了自己的魚塘，你可以在魚塘里養(yǎng)魚；長大肥美的魚企業(yè)獨自享用；
李明杰
《視頻號運營與私域經(jīng)營》（2天）——李明杰老師
私域
新媒體
短視頻
直播
視頻號
《視頻號運營與私域經(jīng)營》 培訓目標： 了解視頻號與私域的基礎知識和模式 掌握視頻號運營與私域經(jīng)營的設計流程 掌握視頻號運營與私域經(jīng)營的方法論與工具 掌握視頻號運營
呂劍文
組織變革與企業(yè)精益經(jīng)營——助力中國企業(yè)從傳統(tǒng)粗放經(jīng)營向現(xiàn)代精益經(jīng)營轉(zhuǎn)型升級
企業(yè)家
中層管理
組織管理
組織變革
轉(zhuǎn)型升級
第一講：弄清經(jīng)營管理的三個基本概念 一、“組織”概念及基本認知 （一）組織概念及其認知 1、組織的定義 2、組織本質(zhì)屬性 3、組織的分類：正式組織與非正式組織 4
呂劍文
頂層經(jīng)營模式五重設計——企業(yè)高效運營持續(xù)盈利解放老板科學規(guī)范經(jīng)營的背后邏輯
領導力
企業(yè)家
中層管理
執(zhí)行力
精益管理
第一講 弄清：到底什么是企業(yè)“經(jīng)營” 一、弄清四個基本概念 1、第一概念：何謂操作？ 2、第二概念：何謂業(yè)務？ 3、第三概念：何謂管理？ 4、第四概念：何謂經(jīng)營？
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