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經(jīng)營問題講師課程
范望歆
2、以企業(yè)經(jīng)營管理為導(dǎo)向的非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
經(jīng)營導(dǎo)向
非人管理
課程大綱： 第一篇 學(xué)習(xí)人力資源 一、戰(zhàn)略引領(lǐng) 1、企業(yè)戰(zhàn)略與人力資源管理的相互關(guān)系 2、人員需求是跟人力資源規(guī)劃緊密結(jié)合 二、業(yè)務(wù)結(jié)合 1、企業(yè)經(jīng)營管理解析模型
何伏
讀懂財(cái)務(wù)報(bào)表看透企業(yè)經(jīng)營實(shí)務(wù)指引
財(cái)務(wù)報(bào)表
企業(yè)經(jīng)營
讀懂財(cái)務(wù)報(bào)表看透企業(yè)經(jīng)營實(shí)務(wù)指引 主講：何伏 【課程目標(biāo)】 1. 即使財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)完全真實(shí)地記錄企業(yè)的經(jīng)營活動(dòng)，它仍然會(huì)在很多地方以“謊言”的面目出現(xiàn)。通過對(duì)本課程的
陳軍才
看透財(cái)務(wù)報(bào)表，幫助經(jīng)營決策
報(bào)表決策
課程大綱:財(cái)務(wù)報(bào)表就是企業(yè)的“聽診器”，在密密麻麻的數(shù)據(jù)背后所包含的是企業(yè)經(jīng)營狀況與潛在的風(fēng)險(xiǎn)。財(cái)務(wù)報(bào)表分析既是一門藝術(shù)，又是一門技術(shù)，背后隱藏著企業(yè)的各種各樣的
唐華生
唐華生課程1：職業(yè)化打造（職業(yè)化打造系列課程）
唐華生
版權(quán)課程
職業(yè)化打造
老板思維
經(jīng)營思維
【課程背景】 您的公司有這些情況嗎？ （一）、面試快要嘔吐，就是遇不到一位心儀的職業(yè)經(jīng)理人 （二）、看上去、聽起來都感覺不錯(cuò)，但是合作起來總感覺差一拍 （三）、上
馮宗紅
門店經(jīng)營破局《卓越精銷商》
經(jīng)銷商管理
精細(xì)化管理
營銷管理
終端零售
門店管理
課程背景： 當(dāng)前實(shí)體零售業(yè)無論是線上還是線下，都將進(jìn)入存量競爭時(shí)代。電商的來勢洶洶，疫情的反反復(fù)復(fù)，巨大的成本壓力，市場的惡性競爭以及產(chǎn)品同質(zhì)化的橫流，面對(duì)一系列
孫向陽
高利潤門店經(jīng)營全攻略課程【2023春季版】
家居建材
終端零售
門店管理
銷售技巧
執(zhí)行力
隨著疫情的影響，房地產(chǎn)增速放緩，各行各業(yè)都面臨兩個(gè)發(fā)展難題，一個(gè)是增長難題，新品牌們愁如何從0開始，成熟品牌愁持續(xù)增長，老品牌愁逆勢增長。經(jīng)銷商經(jīng)營虧損病根，就在
李一環(huán)
店長標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)制手冊：金牌店長培訓(xùn)課程與門店運(yùn)營管理手冊，連鎖門店標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊
店長標(biāo)準(zhǔn)化手冊
店長標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)制
連鎖門店標(biāo)準(zhǔn)化手冊
門店標(biāo)準(zhǔn)化手冊
門店經(jīng)營管理手冊
店長標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)制：李一環(huán) 不講知識(shí)，為連鎖企業(yè)沉淀店長標(biāo)準(zhǔn)化體系 從店長摸索成長到店長標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)制 店長：將公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化戰(zhàn)術(shù) 店長：連鎖標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)施者 店長：門店最前
柳瑞軍
柳瑞軍《2023·動(dòng)蕩與巨變時(shí)代的經(jīng)營管理》
動(dòng)蕩變革期
經(jīng)營管理
變革
領(lǐng)導(dǎo)力
柳瑞軍
當(dāng)代升級(jí)版的大師智慧經(jīng)典課，中國企業(yè)變革領(lǐng)導(dǎo)力必修課 《2023?動(dòng)蕩與巨變時(shí)代的經(jīng)營管理》——復(fù)雜環(huán)境下組織的行動(dòng)、戰(zhàn)略和機(jī)會(huì) 大師智慧與時(shí)代特征的融合升華，讓
韋華偉
動(dòng)態(tài)戰(zhàn)略與年度經(jīng)營計(jì)劃制定
戰(zhàn)略管理
商業(yè)模式
集團(tuán)管控
績效管理
房地產(chǎn)
動(dòng)態(tài)戰(zhàn)略與年度經(jīng)營計(jì)劃制定 培訓(xùn)大綱 一、 課程背景 您的企業(yè)是否遇到如何戰(zhàn)略困局： 很多企業(yè)戰(zhàn)略與年度經(jīng)營計(jì)劃脫節(jié)，戰(zhàn)略不落地 戰(zhàn)略檢討與商業(yè)計(jì)劃邏輯沒有強(qiáng)關(guān)聯(lián)
林文賢
實(shí)體店出路到底在哪里？
實(shí)體店
實(shí)體店怎么辦？
實(shí)體店未來在哪里？
實(shí)體店怎么持續(xù)經(jīng)營？
實(shí)體店出路在哪里？
當(dāng)前之大環(huán)境使然，實(shí)體經(jīng)濟(jì)還有未來嗎？大家在彷徨迷茫，在如此瓶頸之下，實(shí)體門店出路在哪里？如何助推實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展：如實(shí)體店主/實(shí)體創(chuàng)業(yè)者/實(shí)體企業(yè)/實(shí)體經(jīng)濟(jì)等，如何
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