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良好的現(xiàn)場管理講師課程
陳曉亮
精益生產(chǎn)5S/6S管理培訓
5S管理
6S管理
現(xiàn)場管理
目視化管理
看板管理
5S/6S管理培訓課程背景 5S/6S管理培訓是指在現(xiàn)場對人員、機器、材料、方法、環(huán)境等生產(chǎn)要素實施有效的控制。5S/6S管理是現(xiàn)場管理培訓的基礎，5S/6S水平
陳曉亮
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精益現(xiàn)場管理培訓課程背景 本課程針對企業(yè)現(xiàn)存的現(xiàn)場管理問題，通過對一流現(xiàn)場的對標講解，和解決問題的思路的導入，幫助企業(yè)了解現(xiàn)場問題的根源（7大浪費），通過標準化、
魏淼清
房建施工安全管理課綱
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沙盤模擬
房屋建筑施工安全管理課綱 一、項目管理 1．項目部的組建（三方：業(yè)主、施工、監(jiān)理） 2．項目部工作職責 3．項目部崗位工作職責 4．建設管理單位分及有關部門工作職
田欣雅
田欣雅老師《銀行現(xiàn)場管理與主動服務營銷》課程方案
田欣雅老師
田欣雅
銀行網(wǎng)點現(xiàn)場營銷培訓師
銀行網(wǎng)點培訓師
銀行網(wǎng)點服務培訓師
【課程背景】 銀行網(wǎng)點是銀行與客戶溝通的橋梁，所以網(wǎng)點的運營管理對于銀行的發(fā)展起著不可忽視的作用。在網(wǎng)點運營管理中，有些管理人員由于缺乏管理的知識和技能，即使是在
張永杰
6S管理推行實務
6S
現(xiàn)場管理
第一章、理解6S 1、6S的起源與定義 2、6S的演變與發(fā)展 3、6S的適用范圍 4、國內(nèi)推行6S現(xiàn)狀 5、對6S認識的誤區(qū) 6、6S的根本目的：員工素養(yǎng)提升 第
李忠
《企業(yè)競爭力的智慧創(chuàng)造：改善從經(jīng)營理念到現(xiàn)場實踐》
精益生產(chǎn)
精細化管理
現(xiàn)場管理
生產(chǎn)管理
職業(yè)素養(yǎng)
課程介紹 【對象】企業(yè)經(jīng)營決策者、企業(yè)部門經(jīng)理、企業(yè)部門主管、精益革新與改善項目責任者 【課程優(yōu)勢】 ? 東方文明曾經(jīng)創(chuàng)造過輝煌，但隨著工業(yè)文明的來臨，西方文明異
李忠
《制造型企業(yè)安全管理新境界：本質(zhì)化安全》
現(xiàn)場管理
精益生產(chǎn)
精細化管理
【課程優(yōu)勢】 l 安全管理是永恒的課題。本課程將安全管理提升到了新高度與新境界 l 從發(fā)生在身邊重特大事故的悲劇，引發(fā)對于安全生產(chǎn)與安全管理的思考 l 創(chuàng)造性地將
李忠
零缺陷踐行新境界：防錯技術與裝置設計Poka Yoke
生產(chǎn)管理
質(zhì)量管理
精益生產(chǎn)
現(xiàn)場管理
精細化管理
引言： 防差錯技術由日本豐田生產(chǎn)體系創(chuàng)建人新鄉(xiāng)重夫首創(chuàng)，最初稱為防傻裝置，為避免引起一線操作工的誤解而更名為POKA-YOKE，日本企業(yè)率先普及應用該技術，成百上
李忠
完美5S活動：從現(xiàn)場改善至經(jīng)營革新的升華與深度實戰(zhàn)
現(xiàn)場管理
項目管理
企業(yè)文化
引言： 這是一門讓日本人感動的5S課程—— 她全程展示日本本土5S前沿的理論和最新的實踐成果 她深刻揭示5S活動的真知要義、成功經(jīng)驗、失敗教訓 5S活動是日本工業(yè)
李忠
《完美5S --從現(xiàn)場管理至運作經(jīng)營的深化與升華》
企業(yè)文化
精益生產(chǎn)
職業(yè)素養(yǎng)
精細化管理
現(xiàn)場管理
課程介紹 【對象】企業(yè)總經(jīng)理、企業(yè)中高層管理者、企業(yè)基層管理者、后備與儲備干部、改善與項目責任者 【課程優(yōu)勢】 這是一門讓日本人感動的5S課程 她全程展示5S前沿
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