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霍清臣
營(yíng)銷系統(tǒng)
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營(yíng)銷管理
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戰(zhàn)略管理
營(yíng)銷贏在體系 課時(shí)設(shè)計(jì)：2天 培訓(xùn)人員：董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、營(yíng)銷總監(jiān)、銷售經(jīng)理、市場(chǎng)經(jīng)理等 課程背景： 懂營(yíng)銷不一定能夠當(dāng)總裁，但當(dāng)總裁一定要懂營(yíng)銷?？偛玫臓I(yíng)銷思維和
辛順
全屋定制超級(jí)
營(yíng)銷系統(tǒng)
全屋定制營(yíng)銷培訓(xùn)
終端零售
門店管理
培訓(xùn)管理
團(tuán)隊(duì)管理
你還在找全屋定制營(yíng)銷策劃新思路？只靠全屋定制營(yíng)銷話術(shù)就能贏得市場(chǎng)的時(shí)代一去不復(fù)返了，全屋定制經(jīng)營(yíng)管理新模式又無(wú)從下手？來(lái)參加辛順老師的全屋定制全屋定制超級(jí)
營(yíng)銷系統(tǒng)
王莉
企業(yè)
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特訓(xùn)營(yíng)（內(nèi)訓(xùn)課程）
營(yíng)銷管理
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商業(yè)模式
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執(zhí)行力
銷售到底是在賣什么？賣自己，賣企業(yè)，賣產(chǎn)品。你的員工會(huì)賣嗎？ 銷售到底賣給誰(shuí)？我們的客戶到底在哪里，如何找到他們？ 我們到底該怎樣賣？我們的優(yōu)勢(shì)是什么？我們的尖刀
姜開成
社群商業(yè)模式與
營(yíng)銷系統(tǒng)
社群商業(yè)模式；
營(yíng)銷系統(tǒng)
課程大綱： （一）社群的本質(zhì) 1.社群的準(zhǔn)確定義 2.社群的進(jìn)化歷程 3.社群的三大特點(diǎn)：信任背書、媒介重組、快速裂變 4.社群的五大要素：共鳴點(diǎn)、新規(guī)則、一起玩
黃海斌
?終端店鋪新
營(yíng)銷系統(tǒng)
營(yíng)銷管理
終端零售
銷售技巧
一：終端營(yíng)銷人員必備的NLP信念系統(tǒng) 1、終端營(yíng)銷人員相信的力量 2、終端營(yíng)銷人員信念的力量 3、終端營(yíng)銷人員信仰的力量 4、終端營(yíng)銷人員必備的十條NLP信念系統(tǒng)
丁興良
大客戶實(shí)戰(zhàn)
營(yíng)銷系統(tǒng)
——大客戶銷售策略
大客戶銷售
一、知自是銷售的第一步——大客戶需要銷售顧問(wèn) 前言：大客戶營(yíng)銷的五個(gè)誤區(qū) ? 大、小客戶之間的差異 ? 競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)與我們的策略 ? 銷售人員自我成長(zhǎng)的四階段 ? 銷
丁興良
大客戶實(shí)戰(zhàn)
營(yíng)銷系統(tǒng)
——大客戶管理
大客戶管理
一、大客戶組織管理的發(fā)展目標(biāo) 前言：大客戶管理是一個(gè)系統(tǒng) u 詳細(xì)說(shuō)明大客戶管理對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)具有的意義 u 大客戶管理是一個(gè)商業(yè)活動(dòng)而不是一個(gè)銷售活動(dòng) u
丁興良
大客戶實(shí)戰(zhàn)
營(yíng)銷系統(tǒng)
——大客戶服務(wù)營(yíng)銷
大客戶服務(wù)
一、提升大客戶的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn) 前言：大、小客戶對(duì)服務(wù)的要求不同 u 大客戶對(duì)服務(wù)的五個(gè)期待 u 大客戶與潛在大客戶的價(jià)值 u 建立大客戶服務(wù)的價(jià)值鏈 u 建立大客戶服
丁興良
大客戶實(shí)戰(zhàn)
營(yíng)銷系統(tǒng)
——大客戶戰(zhàn)略營(yíng)銷
大客戶營(yíng)銷
一、大客戶是營(yíng)銷戰(zhàn)略關(guān)鍵 前言：大客戶對(duì)美國(guó)施樂(lè)價(jià)值 u 大客戶是企業(yè)戰(zhàn)略營(yíng)銷致勝的關(guān)鍵 u 大客戶營(yíng)銷的最高法則是信任 u 分析客戶數(shù)據(jù)并挖掘大客戶價(jià)值 u 戰(zhàn)
存量客戶二次開發(fā)營(yíng)銷技能提升
銀行保險(xiǎn)
營(yíng)銷管理
銷售技巧
客戶服務(wù)
【課程大綱】 一、存量客戶分層管理與營(yíng)銷策略 1、網(wǎng)點(diǎn)客戶全面分析 A、客觀市場(chǎng)面分析 B、目標(biāo)客戶綜合分析 C、目標(biāo)客戶與存量客戶覆蓋率 D、客戶分層、分類、分
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