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行動(dòng)力講師課程
方志良
服務(wù)行業(yè)中基層管理人員責(zé)任動(dòng)力（4R4P）專業(yè)管理技能訓(xùn)練課程
服務(wù)行業(yè)
中基層管理
管理技能
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
一、課程時(shí)間： 五天 二、課程大綱 DAY1 中基層責(zé)任執(zhí)行力的四種境界：組織行為與四種管理境界 Day1 上午 【課程背景】 針對(duì)服務(wù)行業(yè)中普遍存在的員工缺乏服
方志良
中高層責(zé)任動(dòng)力供給領(lǐng)導(dǎo)力氣場(chǎng)”
領(lǐng)導(dǎo)力
管理藝術(shù)
管理溝通
責(zé)任動(dòng)力
管理境界
一、課程對(duì)象： 總裁、中高級(jí)管理者、HR總監(jiān) 二、課程周期： 二天一夜 三、課程形式： 4R4P理論+案例分享+小組討論+企業(yè)管理實(shí)踐沙盤演練+責(zé)任性格測(cè)試 四、
方志良
責(zé)任動(dòng)力供給系統(tǒng)：靜修高層領(lǐng)導(dǎo)力氣場(chǎng)
領(lǐng)導(dǎo)力
責(zé)任動(dòng)力
高層管理
管理藝術(shù)
溝通境界
一、課程時(shí)間 三天兩夜 二、課程收益 1，運(yùn)用責(zé)任動(dòng)力學(xué)理論剖析人性的責(zé)任動(dòng)力規(guī)律，提升中高層的責(zé)任動(dòng)力認(rèn)知 2，中高層在課程實(shí)踐中掌握領(lǐng)導(dǎo)力的責(zé)任動(dòng)力之間的關(guān)系
方志良
高績(jī)效團(tuán)隊(duì)4R4P責(zé)任動(dòng)力組合思維
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
責(zé)任動(dòng)力
高績(jī)效
責(zé)任思維
課程主題: 《4R4P高績(jī)效團(tuán)隊(duì)責(zé)任動(dòng)力基因課程體系》 《高效團(tuán)隊(duì)4R4P責(zé)任動(dòng)力組合思維》 課程大綱： 一、團(tuán)隊(duì)中的行為認(rèn)知：個(gè)體行為和組織行為 目的：通過對(duì)個(gè)
方志良
職業(yè)人責(zé)任擔(dān)當(dāng)
職業(yè)素養(yǎng)
責(zé)任心
理性責(zé)任思維
責(zé)任動(dòng)力思維
職場(chǎng)技巧
一、課程背景 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者要求管理者要有責(zé)任心，管理者要求員工要有責(zé)任心，而員工呢？你去問一下員工，沒有人認(rèn)為自己沒有責(zé)任心。責(zé)任心是一個(gè)抽象的概念，每一個(gè)人都有自
方志良
情境化營(yíng)銷責(zé)任動(dòng)力思維模式訓(xùn)練營(yíng)：99個(gè)場(chǎng)景化營(yíng)銷訓(xùn)練，迭代菜鳥到精英級(jí)營(yíng)銷責(zé)任動(dòng)力思維模式！
營(yíng)銷
情景化訓(xùn)練
責(zé)任動(dòng)力思維
訓(xùn)練營(yíng)
營(yíng)銷訓(xùn)練營(yíng)
《情境化營(yíng)銷責(zé)任動(dòng)力思維模式訓(xùn)練營(yíng)》 ——99個(gè)場(chǎng)景化營(yíng)銷訓(xùn)練，迭代菜鳥到精英級(jí)營(yíng)銷責(zé)任動(dòng)力思維模式！ 一，課程培訓(xùn)周期： 兩天一夜、三天兩夜、七天六夜 二，課程
方志良
服務(wù)行業(yè)的優(yōu)秀責(zé)任動(dòng)力思維模式（4R4P）提升訓(xùn)練：優(yōu)秀員工服務(wù)行動(dòng)四部曲7步法（哆來咪法索拉西）
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
服務(wù)行業(yè)
海底撈
服務(wù)溝通
餐飲酒店
全球最前沿的責(zé)任動(dòng)力管理研究成果，顛覆傳統(tǒng)責(zé)任說教思維， 給企業(yè)注入新的責(zé)任動(dòng)力管理模式！您的企業(yè)絕對(duì)值得體驗(yàn)！ 《責(zé)任動(dòng)力管理學(xué)》系列課程之一： 《服務(wù)行業(yè)的優(yōu)
姚宇峰
為什么要激發(fā)員工的“核動(dòng)力”?
股權(quán)激勵(lì)
商業(yè)模式
（1）核動(dòng)力就是員工的潛能，企業(yè)激勵(lì)員工的目的，不是讓員工100%地發(fā)揮出自己的能量，而是120%的調(diào)動(dòng)起來。只有充分調(diào)動(dòng)起員工的潛能，使其將潛能發(fā)揮到極致，公司
崔鈐程
耕耘思維的土壤——職業(yè)篇（初級(jí)課程）
動(dòng)力系統(tǒng)
思維陷阱
致勝之道
1、事業(yè)動(dòng)力來源 人生導(dǎo)航說明、動(dòng)力系統(tǒng)確認(rèn)、職場(chǎng)中動(dòng)力系統(tǒng)解讀 2、思維陷阱 思維陷阱定義、常見思維陷阱說明、走出思維陷阱的方法 3、致勝之道 干擾因素運(yùn)轉(zhuǎn)說明
許愿
許愿老師的《企業(yè)價(jià)值驅(qū)動(dòng)力---德勤價(jià)值地圖暨675個(gè)問題解析》課綱
企業(yè)價(jià)值驅(qū)動(dòng)力
德勤價(jià)值地圖
675個(gè)問題解析
【課程大綱】： 第一章 企業(yè)如何創(chuàng)造價(jià)值：價(jià)值動(dòng)因 一、改變你的行為--提供的服務(wù)或產(chǎn)品 二、改變你........對(duì)象 三、改變你的.............式
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