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羅勝飛
Silega（思力佳）沙盤模擬：脈搏 商業(yè)敏銳度
商業(yè)敏銳度
經(jīng)營沙盤
非
財務經(jīng)理
的財務管理
企業(yè)高管每天都必須做有關產(chǎn)品開發(fā)、價格、研發(fā)、人力資源及管理政策的艱難決定。所有決定都要求管理者對公司損益的影響有高度敏感度。這就是為什么好的商業(yè)敏感度對于公司的
許愿
許愿老師的《新時代下房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)
財務經(jīng)理
暨財務總監(jiān)訓練營》課程
財務經(jīng)理
財務總監(jiān)
前言1：財務人的職業(yè)能力與生涯的“金字塔” 前言2：財務部門如何與企業(yè)戰(zhàn)略進行“無縫的承接” 第一章 成功的
財務經(jīng)理
/CFO應具備的六大綜合能力 一、成功的財務經(jīng)
許愿
許愿老師的《財務人如何才能快速成長為
財務經(jīng)理
暨財務總監(jiān)》訓練營
財務人
財務經(jīng)理
財務總監(jiān)
前言1：財務人的職業(yè)能力與生涯的“金字塔” 前言2：財務部門如何與企業(yè)戰(zhàn)略進行“無縫的承接” 第一章 成功的
財務經(jīng)理
/CFO應具備的六大綜合能力 一、成功的財..
霍振先
非
財務經(jīng)理
的財務管理
財務管理
財務經(jīng)理
非財
非
財務經(jīng)理
的財務管理 第一部分 財務管理在企業(yè)的價值體現(xiàn) 一、非
財務經(jīng)理
學習財務的必要性及財務管理的內(nèi)涵 二、財務管理的目標 三、非財務人員要了解的會計重要名詞
邢梁雁
《非
財務經(jīng)理
的財務管理》
非財
一、國家宏觀經(jīng)濟形勢的改變 1.1大勢所趨，順勢而為 1.2金稅三期真有那么神奇嗎？ 1.3營改增給我們帶來了什么影響？ 案例：什么是虛開增值稅發(fā)票？后果是怎樣的
裴章先
《財智階梯》——非
財務經(jīng)理
的財務管理沙盤模擬
沙盤模擬
非財沙盤模擬
直面問題： 作為受人尊敬的企業(yè)管理者，你是否經(jīng)常遭遇這樣的尷尬： 溝通時，聽到專業(yè)的財務術語，一頭霧水，似懂非懂； 決策時，面對枯燥的財務數(shù)據(jù)，一籌莫展，無所適從
劉月松
非
財務經(jīng)理
的財務管理沙盤模擬課程
財務管理沙盤
直面問題： 作為受人尊敬的企業(yè)管理者，你是否經(jīng)常遭遇這樣的尷尬： 溝通時，聽到專業(yè)的財務術語，一頭霧水，似懂非懂； 決策時，面對枯燥的財務數(shù)據(jù)，一籌莫展，無所適從
屠建清
《非
財務經(jīng)理
（崗位）的財務管理》
非財
財務管理
第一講 企業(yè)財務管理要點 一、資金管理 二、采購付款形式或工具的選擇 三、銷售收款形式或工具的選擇 四、采購成本的最優(yōu)化 五、項目投資的管理 六、存貨管理 七、成
屠建清
《非
財務經(jīng)理
的財務管理實務》
非財
財務管理
課程背景： 隨著我國改革開放的縱深發(fā)展和全球經(jīng)濟一體化步伐的加快，企業(yè)財務管理越來越重要，但企業(yè)財務管理涉及到各層次、各部門，尤其是企業(yè)中高層。因而，非
財務經(jīng)理
掌
屠建清
《非
財務經(jīng)理
的財務管理實務》
非財
財務管理
財稅
課程背景： 隨著我國改革開放的縱深發(fā)展和全球經(jīng)濟一體化步伐的加快，企業(yè)財務管理越來越重要，但企業(yè)財務管理涉及到各層次、各部門，尤其是企業(yè)中高層。因而，非
財務經(jīng)理
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