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三明子
春節(jié)后人們?yōu)槭裁?span style="color:red;" >選擇辟谷減肥？
辟谷減肥
辟谷養(yǎng)生
怎樣辟谷
一年一度的新春佳節(jié)是我國(guó)一直傳承下來(lái)的優(yōu)良文化。人們舉家家戶戶都是高興的過(guò)著團(tuán)圓的生活，同時(shí)也是我們不停地在吃，在喝，享受佳肴的美味，飲酒作樂(lè)，這樣天天吃喝卻給身
蔡闖
企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略
選擇
戰(zhàn)略管理
公司治理
創(chuàng)新管理
項(xiàng)目管理
企業(yè)家
企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略
選擇
課程大綱：深入探索與實(shí)踐 通過(guò)這樣的課程設(shè)計(jì)，學(xué)生不僅能夠獲得關(guān)于企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略的系統(tǒng)知識(shí)，還能通過(guò)實(shí)踐學(xué)習(xí)如何將這些知識(shí)應(yīng)用于解決實(shí)際問(wèn)題。不
史杰松
《企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)定位、策略與市場(chǎng)
選擇
》
營(yíng)銷(xiāo)定位
第一講：營(yíng)銷(xiāo)管理概論 一、營(yíng)銷(xiāo)管理的對(duì)象 品牌的含義 二、營(yíng)銷(xiāo)管理的位置 1.戰(zhàn)略學(xué)者的傳統(tǒng)框架 2.符合邏輯的現(xiàn)代框架 STEEP模型 五力分析模型 安索夫矩陣
王傳寶
兩會(huì)政策、宏觀經(jīng)濟(jì)熱點(diǎn)問(wèn)題、金融形勢(shì)分析與投資機(jī)會(huì)
選擇
兩會(huì)
宏觀經(jīng)濟(jì)
金融形勢(shì)
金融風(fēng)險(xiǎn)
投資
兩會(huì)政策、宏觀經(jīng)濟(jì)熱點(diǎn)問(wèn)題、金融形勢(shì)分析與投資機(jī)會(huì)
選擇
王傳寶 教授 時(shí)長(zhǎng)：1天?？筛鶕?jù)客戶要求調(diào)整課綱 培訓(xùn)目標(biāo)：解讀兩會(huì)政策，分析宏觀經(jīng)濟(jì)熱點(diǎn)問(wèn)題、金融形勢(shì)與
金玉堂
金玉堂：6.21你在
選擇
老師的同時(shí)，我也在耐心
選擇
你！
黃金
每當(dāng)深夜，辦公室只剩下我一人對(duì)著的盤(pán)面的時(shí)候，我會(huì)在想現(xiàn)在還有多少投資者是跟我做著一樣的事情，或許這也是一種陪伴吧。幾乎每天晚上都會(huì)有一兩個(gè)投資朋友找我哭訴他們的
鮑靈光
企業(yè)國(guó)際資本運(yùn)作戰(zhàn)略、上市地和上市模式
選擇
、上市規(guī)則和上市流程
資本運(yùn)作
上市地
選擇
上市模式和路徑
選擇
上市規(guī)則及流程
目錄 第一模塊 企業(yè)國(guó)際資本運(yùn)作戰(zhàn)略概述 1、何為國(guó)際資本運(yùn)作戰(zhàn)略 2、國(guó)際資本運(yùn)作的主要內(nèi)涵 3、大集團(tuán)與小公司的國(guó)際資本運(yùn)作戰(zhàn)略的差異 第二模塊 公司上市地點(diǎn)
三明子
為什么要
選擇
辟谷養(yǎng)生基地辟谷？
辟谷養(yǎng)生
辟谷減肥
辟谷基地
辟谷
選擇
為什么要
選擇
辟谷養(yǎng)生基地辟谷？ 本人劉昕明，平時(shí)在閑暇時(shí)愛(ài)發(fā)表點(diǎn)自己看法，目的也是讓更多的養(yǎng)生愛(ài)好者增加一些認(rèn)知，少一些固執(zhí)。今天有一位北京做養(yǎng)生的朋友來(lái)電話咨詢
許愿
許愿老師的《新時(shí)期房地產(chǎn)投資拓展策略與收并購(gòu)
選擇
暨風(fēng)險(xiǎn)控制案例解析》課程
拿地決策
投資拓展
收并購(gòu)
風(fēng)險(xiǎn)控制
引子 ：目前的土地市場(chǎng) 第一節(jié) 房地產(chǎn)的行業(yè)政策梳理暨未來(lái)走勢(shì)判斷 一、全國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)調(diào)控新政匯總與解析 二、全國(guó)市場(chǎng)的房地產(chǎn)市場(chǎng)走勢(shì) 三、長(zhǎng)三角,.......
史杰松
《企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)定位、策略與市場(chǎng)
選擇
》
數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)
營(yíng)銷(xiāo)策劃
新零售
營(yíng)銷(xiāo)定位
第一章：營(yíng)銷(xiāo)管理概論 一、營(yíng)銷(xiāo)管理的對(duì)象 品牌的含義 二、營(yíng)銷(xiāo)管理的位置 1.戰(zhàn)略學(xué)者的傳統(tǒng)框架 2.符合邏輯的現(xiàn)代框架 STEEP模型 五力分析模型 安索夫矩陣
劉慧娟
【人才招選公開(kāi)課】招術(shù)
人才
選擇
招聘
人才畫(huà)像
結(jié)構(gòu)化面試
試用期管理
【課程背景】 選對(duì)人比培養(yǎng)人重要！有效的招聘和人才甄選是組織獲得成功的先決條件。然而許多企業(yè)和管理者在招選過(guò)程中都多少遇到過(guò)各種各樣的難題。比如面試官意見(jiàn)不一致，
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