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高管激勵講師課程
龔泓潤
非上市公司股權(quán)激勵
戰(zhàn)略規(guī)劃
高管激勵
員工激勵
股東管控
市值管理
內(nèi)容大綱： 第一章 股權(quán)激勵的含義 1、什么是股權(quán) 2、什么是激勵 第二章 股權(quán)激勵的意義 1、有利于端正員工的工作心態(tài)，提高企業(yè)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。 2、規(guī)避員工
孫連才
【決戰(zhàn)2020公司治理系列】公司治理結(jié)構(gòu)與
高管激勵
公司治理
股權(quán)激勵
領(lǐng)導(dǎo)力
高管激勵
職業(yè)經(jīng)理人
【課程背景】 公司治理結(jié)構(gòu)課程培訓(xùn)，主要內(nèi)容有現(xiàn)代企業(yè)制度的基本內(nèi)容，公司治理結(jié)構(gòu)：理論與實務(wù)，如何構(gòu)建高效的董事會，經(jīng)理人激勵與股票期權(quán)，現(xiàn)代公司經(jīng)理人激勵工具
孟凡奎
如何建立高激勵性薪酬福利體系
薪酬管理
（一）薪酬與福利的作用1、薪酬的基本概念（1）薪酬薪酬——員工為企業(yè)提供勞動而得到的各種貨幣與實物報酬的總和。包括：工資、獎金、津貼、分紅、福利等。（2）薪資（薪金
運用《道德經(jīng)》智慧，打造你的高效團(tuán)隊
國學(xué)管理
團(tuán)隊建設(shè)
國學(xué)文化
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
如果你的團(tuán)隊里有以下現(xiàn)象： 1、團(tuán)隊成員對團(tuán)隊目標(biāo)不明確，不清楚工作方向和重點。 2、信息傳遞不及時或不準(zhǔn)確：比如成員之間交流時，經(jīng)常出現(xiàn)誤解對方意思的情況，或者重
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