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KPI講師課程
白崇賢
《目標(biāo)責(zé)任中心制度與
KPI
績(jī)效考核推動(dòng)》
績(jī)效管理
《目標(biāo)責(zé)任中心制度與
KPI
績(jī)效考核推動(dòng)》研討會(huì) 一單元:怎樣規(guī)劃目標(biāo)責(zé)任中心制度 第二單元:怎樣研擬年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與預(yù)算編制要點(diǎn)解析 第三單元:怎樣導(dǎo)入績(jī)效管理與KP
安新強(qiáng)
績(jī)效考核BSC+
KPI
績(jī)效管理
績(jī)效考核暨
KPI
+BSC 實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng) 培訓(xùn)講師:安新強(qiáng) 【學(xué)員對(duì)象】:董事長(zhǎng)、總(副)經(jīng)理、總監(jiān)、企業(yè)中高階主管及企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)中高層管理人士。 【 課時(shí)】:兩天 【課程
安新強(qiáng)
戰(zhàn)略績(jī)效管理“
KPI
+BSC”
績(jī)效管理
戰(zhàn)略績(jī)效管理“
KPI
+BSC”實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng) (課程時(shí)間:2天) 培訓(xùn)師:安新強(qiáng) 【課程目標(biāo)】 戰(zhàn)略績(jī)效管理就是基于公司戰(zhàn)略的績(jī)效管理。其活動(dòng)內(nèi)容主要包括兩方面: 一是
安新強(qiáng)
KPI
+BSC
績(jī)效管理
戰(zhàn)略績(jī)效管理“
KPI
+BSC”實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng) (課程時(shí)間:2天) 培訓(xùn)師:安新強(qiáng) 【課程目標(biāo)】 戰(zhàn)略績(jī)效管理就是基于公司戰(zhàn)略的績(jī)效管理。其活動(dòng)內(nèi)容主要包括兩方面: 一是
安新強(qiáng)
戰(zhàn)略績(jī)效管理“
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+BSC”實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)
績(jī)效管理
戰(zhàn)略績(jī)效管理“
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+BSC”實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng) (課程時(shí)間:2天) 培訓(xùn)師:安新強(qiáng) 【課程目標(biāo)】 戰(zhàn)略績(jī)效管理就是基于公司戰(zhàn)略的績(jī)效管理。其活動(dòng)內(nèi)容主要包括兩方面: 一是
安新強(qiáng)
績(jī)效管理暨
KPI
+BSC實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)
績(jī)效管理
績(jī)效考核暨
KPI
+BSC實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng) 培訓(xùn)師 安新強(qiáng) 課程大綱: 一、推行
KPI
與績(jī)效管理體系需要解決的三大問(wèn)題 1、企業(yè)建立績(jī)效體系所面臨的方法問(wèn)題; 以感覺(jué)為基礎(chǔ)
安新強(qiáng)
KPI
+BSC實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)
績(jī)效管理
績(jī)效考核暨
KPI
+BSC實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng) 培訓(xùn)師 安新強(qiáng) 課程大綱: 一、推行
KPI
與績(jī)效管理體系需要解決的三大問(wèn)題 1、企業(yè)建立績(jī)效體系所面臨的方法問(wèn)題; 以感覺(jué)為基礎(chǔ)
安新強(qiáng)
績(jī)效考核暨
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+BSC實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)
績(jī)效管理
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+BSC實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng) 培訓(xùn)師 安新強(qiáng) 課程大綱: 一、推行
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與績(jī)效管理體系需要解決的三大問(wèn)題 1、企業(yè)建立績(jī)效體系所面臨的方法問(wèn)題; 以感覺(jué)為基礎(chǔ)
趙繼紅
KPI
績(jī)效考核實(shí)戰(zhàn)
績(jī)效管理
【課程描述】 企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力是由人決定的。很多成功企業(yè)的CEO都說(shuō)過(guò),他們企業(yè)的成功是因?yàn)樗麄兊娜瞬摹?要想讓企業(yè)的員工都成為企業(yè)的人材,績(jī)效管理是一個(gè)重要環(huán)節(jié)。
安新強(qiáng)
績(jī)效考核暨
KPI
+BSC實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)
績(jī)效管理
績(jī)效考核暨
KPI
+BSC實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng) 培訓(xùn)師 安新強(qiáng) 時(shí)間:2天 課程大綱: 一、推行
KPI
與績(jī)效管理體系需要解決的三大問(wèn)題 1、企業(yè)建立績(jī)效體系所面臨的方法問(wèn)題;
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