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ie培訓(xùn)，精益生產(chǎn)講師課程
郭曉寧
精益生產(chǎn)實(shí)踐ie工業(yè)工程培訓(xùn)（2020年5月23-24深圳）
ie
ie培訓(xùn)，精益生產(chǎn)
精益生產(chǎn)培訓(xùn)
精益生產(chǎn)實(shí)踐——IE工業(yè)工程生產(chǎn)效率提升與現(xiàn)場(chǎng)改善培訓(xùn) 【培訓(xùn)時(shí)間】2020年05月23-24日深圳（確定開課） 【培訓(xùn)對(duì)象】企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、廠長(zhǎng)、總監(jiān)、生產(chǎn)經(jīng)理、班組
郭曉寧
精益生產(chǎn)IE工業(yè)工程應(yīng)用實(shí)戰(zhàn)演練（17年11月10日）
ie課程，工業(yè)工程培訓(xùn)，精益生產(chǎn)，現(xiàn)場(chǎng)改善
【培訓(xùn)時(shí)間】2017年11月10-11日深圳 【培訓(xùn)對(duì)象】企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、廠長(zhǎng)、總監(jiān)、生產(chǎn)經(jīng)理、班組長(zhǎng)、主管、企業(yè)PIE部人員、品管部/技術(shù)部/生產(chǎn)部/質(zhì)量部等生產(chǎn)管理
董彥
IE專業(yè)課程培訓(xùn)、精益生產(chǎn)課程培訓(xùn)、QCC課程培訓(xùn)
ie專業(yè)培訓(xùn)
精益生產(chǎn)培訓(xùn)
qcc培訓(xùn)
面對(duì)動(dòng)蕩不安的全球經(jīng)濟(jì)，面對(duì)中國(guó)制造轉(zhuǎn)型升級(jí)趨勢(shì)，面對(duì)制造微利時(shí)代的生存與發(fā)展，面對(duì)管理成為重要競(jìng)爭(zhēng)之一趨勢(shì)；怎樣做到“投入最?。皇找孀畲蟆笔钱?dāng)代每家企業(yè)的共同命
郭曉寧
上海IE工業(yè)工程培訓(xùn)研修班(17年05月24日）
ie培訓(xùn)，工業(yè)工程培訓(xùn)，精益生產(chǎn)，生產(chǎn)管理
【培訓(xùn)時(shí)間】2017年05月24-25日上海 【培訓(xùn)對(duì)象】企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、廠長(zhǎng)、總監(jiān)、生產(chǎn)經(jīng)理、班組長(zhǎng)、主管、企業(yè)PIE部人員、品管部/技術(shù)部/生產(chǎn)部/質(zhì)量部等生產(chǎn)管理
郭曉寧
深圳精益生產(chǎn)IE效率提升培訓(xùn)(17年03月24-25日）
ie培訓(xùn)，精益生產(chǎn)
，效率提升
【培訓(xùn)時(shí)間】2017年03月24-25日深圳 【培訓(xùn)對(duì)象】企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、廠長(zhǎng)、總監(jiān)、生產(chǎn)經(jīng)理、班組長(zhǎng)、主管、企業(yè)PIE部人員、品管部/技術(shù)部/生產(chǎn)部/質(zhì)量部等生產(chǎn)管理
胡長(zhǎng)玉
質(zhì)量體系五大工具之過程統(tǒng)計(jì)應(yīng)用（SPC）
管理五大工具，spc統(tǒng)計(jì)技術(shù)應(yīng)用，質(zhì)量體系培訓(xùn)，精益生產(chǎn)培訓(xùn)
《統(tǒng)計(jì)制程控制》課程大綱 【課程背景】： 由于當(dāng)今制造業(yè)正面臨者產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)變化帶來(lái)的管理革新的嚴(yán)峻考驗(yàn)，市場(chǎng)或客戶對(duì)質(zhì)量的要求越來(lái)越嚴(yán)格，特別是制造行業(yè)
邱加洲
8S管理
中層管理
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
心態(tài)培訓(xùn)
精益生產(chǎn)
培訓(xùn)管理
一、概論 1、關(guān)于8S （1）我們有下列“癥狀”嗎？ （2）日本的第一感覺 （3）為什么稱之為“8S”？ （4）8S的三大支柱 （5）8S的特點(diǎn) （6）8S的作用
邱加洲
5S管理
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
中層管理
心態(tài)培訓(xùn)
精益生產(chǎn)
生產(chǎn)管理
一、概論 1、關(guān)于5S （1）我們有下列“癥狀”嗎？ （2）日本的第一感覺 （3）為什么稱之為“5S”？ （4）5S的三大支柱 （5）5S的特點(diǎn) （6）5S的作用
邱加洲
VDA6.3過程審核
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
質(zhì)量管理
心態(tài)培訓(xùn)
精益生產(chǎn)
執(zhí)行力
一、過程審核（VDA6.3）概述 1、制造過程審核 2、制造過程審核的輸入 3、制造過程審核的輸出 4、制造過程審核如何做？ 5、VDA6.3的宗旨 二、體系審核
趙楠
精細(xì)化現(xiàn)場(chǎng)改善與績(jī)效提升
班組建設(shè)
新晉班組長(zhǎng)培訓(xùn)
精益生產(chǎn)
班組長(zhǎng)教練
班組落地實(shí)效輔導(dǎo)
第一章：現(xiàn)場(chǎng)管理者的角色認(rèn)知和角色意識(shí) l 忙碌的小馬：現(xiàn)場(chǎng)管理者的問題 l 什么是管理 l 管理的五大職能 l 現(xiàn)場(chǎng)管理者的角色 l 現(xiàn)場(chǎng)管理者的角色意識(shí) l
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