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it戰(zhàn)略講師課程
蔡闖
危機管理-有效預(yù)防應(yīng)對和恢復(fù)
危機管理
壓力管理
公司治理
戰(zhàn)略管理
企業(yè)文化
危機管理-有效預(yù)防應(yīng)對和恢復(fù)課程大綱 旨在幫助企業(yè)和組織在面臨潛在或?qū)嶋H危機時,能夠有效地預(yù)防、應(yīng)對和恢復(fù)。 第一部分:危機管理基礎(chǔ)1.危機管理概述 · 定義危機
蔡闖
企業(yè)組織建設(shè)-組織文化與創(chuàng)新
企業(yè)文化
戰(zhàn)略管理
團隊建設(shè)
公司治理
企業(yè)家
企業(yè)組織建設(shè)-組織文化與創(chuàng)新課程大綱 旨在幫助理解并掌握在戰(zhàn)略運營中如何有效地進(jìn)行企業(yè)組織建設(shè)。戰(zhàn)略運營中的企業(yè)組織建設(shè)是一個復(fù)雜的過程,它需要綜合考慮企業(yè)的戰(zhàn)略
蔡闖
企業(yè)定位-挖掘和塑造獨特價值主張
品牌策劃
戰(zhàn)略管理
商業(yè)模式
營銷
創(chuàng)新管理
企業(yè)定位-挖掘和塑造獨特價值主張課程大綱 旨在幫助學(xué)員理解并掌握企業(yè)定位的關(guān)鍵要素和技巧。戰(zhàn)略運營中的企業(yè)定位技巧是一個涉及市場分析、競爭策略和品牌建設(shè)的復(fù)雜話題
蔡闖
品牌戰(zhàn)略-創(chuàng)建獨特的賣點
品牌策劃
銷售技巧
營銷管理
經(jīng)銷商管理
營銷
品牌戰(zhàn)略-創(chuàng)建獨特的賣點課程大綱 旨在幫助學(xué)員理解品牌建設(shè)的重要性,掌握制定和執(zhí)行品牌戰(zhàn)略的方法。 第一部分:品牌戰(zhàn)略基礎(chǔ)1.品牌概念與重要性 · 什么是品牌?
蔡闖
競爭策略-差異化戰(zhàn)略
商業(yè)模式
戰(zhàn)略管理
營銷
資本運作
創(chuàng)新管理
競爭策略-差異化戰(zhàn)略課程大綱 旨在幫助學(xué)員或參與者理解并掌握在商業(yè)環(huán)境中制定和執(zhí)行有效競爭策略的技能。 第一部分:戰(zhàn)略運營基礎(chǔ)1.運營與戰(zhàn)略的定義 · 運營管理的
蔡闖
股權(quán)設(shè)計-股權(quán)激勵與管理
股權(quán)激勵
公司治理
集團管控
戰(zhàn)略管理
投資理財
股權(quán)設(shè)計-股權(quán)激勵與管理課程大綱 旨在為學(xué)員提供一個全面的股權(quán)設(shè)計知識框架,幫助他們理解股權(quán)設(shè)計在企業(yè)戰(zhàn)略運營中的重要性,并掌握實際操作的技巧。這是一個高度專業(yè)化
蔡闖
股權(quán)激勵-實現(xiàn)企業(yè)價值最大化
股權(quán)激勵
戰(zhàn)略管理
集團管控
商業(yè)模式
公司治理
股權(quán)激勵-實現(xiàn)企業(yè)價值最大化課程大綱 旨在提供一個全面的視角,理解股權(quán)激勵在戰(zhàn)略運營中的作用,并掌握設(shè)計和實施股權(quán)激勵計劃的關(guān)鍵技能,實現(xiàn)企業(yè)價值的最大化。戰(zhàn)略運
劉成熙
A-28.7-new-市場經(jīng)營戰(zhàn)略與增長策略達(dá)成-2天(劉成熙老師)
劉成熙老師
A-28.7-new-市場經(jīng)營戰(zhàn)略與增長策略達(dá)成-2天(劉成熙老師) 主講:劉成熙老師 前 言: 為提升管理人員的市場敏感度,了解全球政治經(jīng)濟環(huán)境的變化,掌握市場
劉成熙
A-22.8-new-戰(zhàn)略思考與經(jīng)營創(chuàng)新-劉成熙老師-2天
劉成熙老師
戰(zhàn)略
經(jīng)營
創(chuàng)新
思考
A-22.8-new-戰(zhàn)略思考與經(jīng)營創(chuàng)新-劉成熙老師-2天 主講:劉成熙老師 課程前言 企業(yè)戰(zhàn)略思考的重點在于“看準(zhǔn)方向、抓住機會、理清業(yè)務(wù)、設(shè)計組織、落實執(zhí)行,
劉成熙
A-28.7-new-市場經(jīng)營戰(zhàn)略與增長策略達(dá)成-2天(劉成熙老師)
劉成熙老師
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A-28.7-new-市場經(jīng)營戰(zhàn)略與增長策略達(dá)成-2天(劉成熙老師) 主講:劉成熙老師 前 言: 為提升管理人員的市場敏感度,了解全球政治經(jīng)濟環(huán)境的變化,掌握市場
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