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陳安之
所有的事情開始就把它做對
企業(yè)管理
第七關(guān)鍵：所有的事情開始就把它做對開始就把它做到完美，就把它做到最好，這樣你就不需要重復(fù)去做同一件事情。
陳安之
你必須把要做的每一件事情都列出來
企業(yè)管理
制訂詳細(xì)的計劃的三個步驟：第一步驟：列出所有你必須要做的事情，把每一件事情都列出來請你拿出紙和筆，在這張紙上，寫出所有你必須要做的事情，把每一件事情都列出來。問問自
陳安之
二十、八十定律
企業(yè)管理
第三關(guān)鍵：也就是大家所熟悉的二十、八十定律，或八十、二十定律你要把時間管理好，一定要知道哪些事情對你是最重要的，它賦予你最高的生產(chǎn)力。假如這些事情你不是很清楚，不是
余世維
余世維-傳統(tǒng)經(jīng)理人的迷思
企業(yè)管理
作者：余世維第一章傳統(tǒng)經(jīng)理人的迷思 美國的企管顧問師威廉 · 葛詩禮，于十幾年前，在亞洲基金會與全國職業(yè)訓(xùn)練金監(jiān)理會的贊助之下，完成了一本名叫《為中國經(jīng)理把脈》的研
余世維
余世維直播實錄-如何培養(yǎng)接班人？(下)
企業(yè)管理
【嘉賓介紹】余世維 慧泉國際（中國）教育集團(tuán)總裁 【精彩看點】 如何培養(yǎng)接班人？ 如何提升企業(yè)競爭力？ 接班人該具備哪些素質(zhì)？ 老總該如何選接班人？ 如何培養(yǎng)接班人
余世維
余世維演活交大上課現(xiàn)場
企業(yè)管理
首堂EMBA課程得眾人贊許 (點擊看大圖) 余世維是天才的演講者和授教者！這是10月17日，上海交通大學(xué)海外教育學(xué)院高爾夫管理分院首期《球場總經(jīng)理EMBA核心課程班
余世維
有效的管理者，為事情結(jié)果負(fù)責(zé)
企業(yè)管理
* 拒絕承擔(dān)個人責(zé)任是一個易犯的錯誤。 * 作為一名有效的管理者，應(yīng)該為事情的結(jié)果負(fù)責(zé)。 認(rèn)識錯誤有助于解決問題 與外國人相比中國人更不愿意認(rèn)錯。在中國以往的政治
2025年3月工商銀行深圳分行 《私行高客沙龍現(xiàn)場》
私人銀行
高凈值客戶
沙龍營銷
財富管理
理財沙龍
安老師《私行高客沙龍現(xiàn)場實戰(zhàn)培訓(xùn)》圓滿落幕！?? 本次培訓(xùn)深度解析高凈值客戶沙龍全流程運營，從精準(zhǔn)邀約、場景化互動到資產(chǎn)配置轉(zhuǎn)化，手把手傳授私行精英必備的沙龍營銷
鈕東濤老師為【中國太平集團(tuán)】太平金科高層管理者授課《打造卓越領(lǐng)導(dǎo)力和高績效團(tuán)隊》
團(tuán)隊建設(shè)
中層管理
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
【中國太平集團(tuán)】中國太平保險集團(tuán)有限責(zé)任公司，簡稱“中國太平”，于1929年在上海創(chuàng)立，是我國歷史上持續(xù)經(jīng)營最為悠久的民族保險品牌，也是我國唯一一家管理總部在境外
新形勢下百貨轉(zhuǎn)型與經(jīng)營提質(zhì)
百貨
轉(zhuǎn)型
客戶：重慶新世紀(jì)&重百百貨 內(nèi)容一：百貨發(fā)展現(xiàn)狀及面臨的困境 （一）全球百貨業(yè)的發(fā)展歷程 （二）百貨店因經(jīng)營慘淡不停關(guān)店 （三）百貨負(fù)增長成常態(tài) 內(nèi)容二：
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