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班組

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關鍵詞班組

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徐紅俠《卓越班組建設實務》

中層管理精益生產(chǎn)質(zhì)量管理現(xiàn)場管理

課程內(nèi)容：一、認知班組與班組建設 ◆贏在基層 ◆班組建設缺失的危害 ◆班組管理內(nèi)容 ◆何為班組建設 ◆班組建設的涵蓋內(nèi)容 ◆班組建設總體目標 ◆班組建設的原則

李洋《班組長綜合素質(zhì)提升培訓班》

一線班組長國家電網(wǎng)班組長

《班組長綜合素質(zhì)提升培訓班》講師：李洋【課程引言】班組是電力企業(yè)最基本、最基層的組織單元各項

李軍劍越班組長管理能力提升& 設備綜合效率提升OEE實戰(zhàn)訓練營課程

現(xiàn)場管理中層管理精細化管理

【培訓背景】一線班組長在企業(yè)中扮演著生產(chǎn)組織者、參與者、執(zhí)行者的多重角色，是公司各項工作實現(xiàn)的關鍵。制造企業(yè)的各項管理，大多以現(xiàn)場管理為基礎并且通過現(xiàn)場來實現(xiàn)。

萬麟德精細化班組現(xiàn)場改善與績效倍增

班組長培訓班組建設班組執(zhí)行力班組潛力挖掘情緒與壓力管理

第一章：現(xiàn)場管理者的角色認知和角色意識 l 忙碌的小馬：現(xiàn)場管理者的問題 l 什么是管理 l 管理的五大職能 l 現(xiàn)場管理者的角色 l 現(xiàn)場管理者的角色意識 l

魏淼清電力班組/站長講課培訓綱要

生產(chǎn)管理領導力培訓管理演講口才

電力班組/站長講課培訓綱要《班組團隊建設+技術創(chuàng)新》1天第一篇班組管理基礎篇一、管理與班組管理 1. 意識管理 1）黨建引領 2）保壘作用和先鋒模范帶頭作

陳萬林《生產(chǎn)運營班組建設和團隊執(zhí)行力》

團隊建設執(zhí)行力中層管理領導力精益生產(chǎn)

陳萬林老師應邀為XX企業(yè)開展《生產(chǎn)運營班組建設和團隊執(zhí)行力》咨詢項目，陳老師多次為此企業(yè)舉辦培訓課程，深受客戶高中層領導的歡迎，所講的五大課程非常適合此企業(yè)的實際

魏淼清熱電廠班組管理培訓大綱

培訓師培訓團隊建設中層管理領導力執(zhí)行力

熱電廠班組管理培訓大綱第一篇發(fā)電廠班組管理基礎篇第一章新時代管理與班組管理第一節(jié) 電力能源形勢分析第二節(jié) 熱電企業(yè)發(fā)展與時令班組管理第三節(jié) 熱電廠各

李堅日行高效：班組長一日管理 -電力行業(yè)專用

電力班組長安全生產(chǎn)管理

【課程收獲】： 1. 了解班組長的角色與職責認知，協(xié)助上級，做好下屬 2. 掌握團隊高效高通、激勵的方法，提高員工士氣與執(zhí)行力 3. 掌握現(xiàn)場日常管理的要點，開好

王克華金牌班組長綜合能力提升訓練

生產(chǎn)管理

九、受訓過的企業(yè)（部份）電子行業(yè)：LG電子有限公司捷普綠點(無錫)有限公司健鼎線路板（無錫）有限公司蘇州大原電器有限公司宏致電子(昆山)有限公司求精電

李近強《班組長綜合管理技能提升》

《班組長綜合管理技能提升》

課程內(nèi)容：一、班組長的角色認知能力及地位和使命 ◆新時期下主管面臨的挑戰(zhàn)和機遇 ◆班組長應具備的基本功 ◆班組長的多角色轉(zhuǎn)換 ◆案例分析：班組長到底應該做什么？

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