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班組建設(shè)

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關(guān)鍵詞班組建設(shè)

平均課酬 22268

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孟繁茂標(biāo)桿管理與班組建設(shè)

標(biāo)桿管理

標(biāo)桿管理什么是標(biāo)桿管理標(biāo)桿管理的核心價(jià)值標(biāo)桿管理的作用標(biāo)桿管理與班組建設(shè) 標(biāo)桿管理與班組工作的優(yōu)化標(biāo)桿與班組工作基準(zhǔn)創(chuàng)造標(biāo)桿與作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)（流程）優(yōu)化標(biāo)桿

田敬國《激活原動(dòng)力——企業(yè)基層班組建設(shè)與管理》

企業(yè)管理

【課程大綱】導(dǎo)讀：  如何理中國式班組建設(shè)創(chuàng)新——管理變革與現(xiàn)代班組建設(shè)  重心下移建三基——啟動(dòng)企業(yè)、首先啟動(dòng)人的精神 =

劉新苗卓越高效班組建設(shè)

培訓(xùn)管理

卓越高效班組建設(shè) （企業(yè)內(nèi)訓(xùn)精品課程）【課程背景】企業(yè)班組長作為一線管理者，是企業(yè)中的班頭將尾。在工作中其著承上啟下的重要作用。當(dāng)前企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者也意識到對企業(yè)班組

劉壽紅班組建設(shè)

企業(yè)管理

班組建設(shè)課綱第一部分：培訓(xùn)說明一、內(nèi)容說明：一些煤礦班組長大多文化程度偏低，管理素養(yǎng)有待提升，所以一天的培訓(xùn)重點(diǎn)抓住班組長自身管理角色認(rèn)知，生產(chǎn)、安全、和諧班

陳鵬卓越班組建設(shè)實(shí)務(wù)

生產(chǎn)管理

課程提綱一、認(rèn)知班組與班組建設(shè) ◆贏在基層 ◆班組建設(shè)缺失的危害 ◆班組管理內(nèi)容 ◆何為班組建設(shè) ◆班組建設(shè)的涵蓋內(nèi)容 ◆班組建設(shè)總體目標(biāo) ◆班組建設(shè)的原則 ◆班

周士量班組建設(shè)與班組長管理實(shí)戰(zhàn)

生產(chǎn)管理

班組建設(shè)與班組長管理實(shí)戰(zhàn) 主講：著名生產(chǎn)管理專家周士量老師一、為什么要學(xué)習(xí)本課程： 21世紀(jì)，中國將成為世界的生產(chǎn)制造中心，但隨之而來的是微利時(shí)代的來臨，把生產(chǎn)

周士量班組建設(shè)與班組長管理實(shí)戰(zhàn)

生產(chǎn)管理

班組建設(shè)與班組長管理實(shí)戰(zhàn) 主講：著名生產(chǎn)管理專家周士量老師一、為什么要學(xué)習(xí)本課程： 21世紀(jì)，中國將成為世界的生產(chǎn)制造中心，但隨之而來的是微利時(shí)代的來臨，把生產(chǎn)

胡海澎高效班組建設(shè)

生產(chǎn)管理

【課程背景】在先進(jìn)企業(yè)精細(xì)化管理向縱深發(fā)展的過程中，班組建設(shè)已經(jīng)成為最重要的一項(xiàng)艱巨的\戰(zhàn)略性的組織任務(wù)基于中國制造業(yè)核心問題和管理瓶頸、對照卓越企業(yè)的成功因素

任景鋒新班組建設(shè)與班組長勝任素質(zhì)能力提升

生產(chǎn)管理

新班組建設(shè)與班組長勝任素質(zhì)能力提升（2天/12小時(shí)）講師任景鋒【課程介紹】 “基礎(chǔ)不牢，地動(dòng)山搖?！卑嘟M是企業(yè)的細(xì)胞，班組長戰(zhàn)斗在企業(yè)管理的第一陣線，號稱“

對公客戶關(guān)系營銷策略與營銷技能提升

銀行保險(xiǎn)客戶服務(wù)銷售技巧

【課程大綱】第一部分銀行關(guān)系營銷現(xiàn)狀及對策 1、國內(nèi)銀行營銷管理現(xiàn)狀 “三天不喝酒，存款就搬走” “三天不桑拿，業(yè)績往下滑” 2、銀行“營銷突圍”勢在必行

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