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成本

中華講師網(wǎng)提供講師大數(shù)據(jù) | 獨(dú)家

關(guān)鍵詞成本

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何小勇質(zhì)量成本培訓(xùn)

質(zhì)量管理

客戶(hù)：質(zhì)量成本培訓(xùn) 地點(diǎn)：天津市 - 天津時(shí)間：2012/4/10 0:00:00 質(zhì)量和成本的關(guān)系怎樣？傳統(tǒng)的質(zhì)量概念認(rèn)為：好的質(zhì)量必然導(dǎo)致高成本，質(zhì)量和成本是

林少剛餐廳該如何控制成本？

財(cái)務(wù)管理

餐廳該如何控制成本？以前餐廳生意好，但是現(xiàn)在生意不好了，是什么原因？在大家都在餐飲“三高”、“四高”壓力之下想著如何節(jié)省成本，殊不知問(wèn)題卻是出在了錯(cuò)誤的控制成本

講師網(wǎng) 項(xiàng)目預(yù)算與成本

管理

隨著全球經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，企業(yè)面臨著日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)。為了在競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，企業(yè)需要不斷提高自身的管理水平，其中項(xiàng)目預(yù)算與成本管理是企業(yè)管理的重要組成部分。本文將對(duì)項(xiàng)

何東征《品質(zhì)再造與成本管控》

精益生產(chǎn)

客戶(hù)：浙江旭恒飾品有限公司地點(diǎn)：浙江省 - 金華時(shí)間：2014/5/14 0:00:00 現(xiàn)代社會(huì)，溝通越來(lái)越便捷、腳步越來(lái)越快、企業(yè)店鋪越來(lái)越多、商品模仿重復(fù)

吳水良為何工資最高時(shí)成本卻最低

企業(yè)管理

仔細(xì)看了三遍這篇文章，給了我一波又一波的震撼，我想把它分享給所有經(jīng)營(yíng)企業(yè)的人和企業(yè)管理人員，希望你們也能得到一些啟示！老板的第一要義就是復(fù)制出像自己一樣操心的人

童暉如何降低生產(chǎn)成本

生產(chǎn)管理

客戶(hù)：河南許繼電器股份有限公司地點(diǎn)：河南省 - 許昌時(shí)間：2013/8/17 0:00:00 如何降低生產(chǎn)成本

劉小明降低采購(gòu)成本的方法

現(xiàn)場(chǎng)管理

成本降低可從許多方面來(lái)實(shí)施，但是，在進(jìn)行成本降低的同時(shí)必須要了解，成本降低的主要目的是在于找出并減少不必要的成本部分，并且在不影響產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，將成本做

童暉成本控制和現(xiàn)場(chǎng)改善

生產(chǎn)管理

客戶(hù)：淄博廣通化工有限公司地點(diǎn)：山東省 - 淄博時(shí)間：2014/12/5 0:00:00 成本控制和現(xiàn)場(chǎng)改善大課

張文軍企業(yè)的隱形成本

戰(zhàn)略管理

很多企業(yè)，習(xí)慣拖欠供應(yīng)商貨款，習(xí)慣拖欠員工薪資，習(xí)慣克扣他人，習(xí)慣拖欠銀行貸款等等，認(rèn)為這樣可以減輕企業(yè)流動(dòng)資金壓力。但是從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，這會(huì)成為企業(yè)經(jīng)營(yíng)的嚴(yán)重隱形成

申明江單一采購(gòu)的成本減法

供應(yīng)鏈管理

作者申明江　上海睿御供應(yīng)鏈管理顧問(wèn)2009年成立于廣州的瑞卡租車(chē)，2013年車(chē)輛數(shù)量較2011年擴(kuò)張了10倍，由500輛增長(zhǎng)到5000輛。較之其他租車(chē)公司有各種各

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