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成本

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關(guān)鍵詞成本

平均課酬 21614

講師 249

視頻 154

課程 726

授課見證 1794

趙浩然工廠成本壓縮操作實務(wù)

標桿管理

課程簡介成本為降低而存在，利潤由降低成本而來！我們不談理論，只談實實在在的操作方法………………………………………………………………………………………… 本課程是

韓志生采購成本控制與風險管理

供應(yīng)鏈管理

引言：國際采購發(fā)展的趨勢；采購管理人員的基本職責及崗位標準的制定。第一部分、采購管理理念采購管理流程 a) 生產(chǎn)訂單處理流程、生產(chǎn)計劃控制流程 b) 供方開

肖旭東成本大系統(tǒng)觀念變革與技術(shù)創(chuàng)新

財務(wù)管理

課程特色看得到的收益：90%的企業(yè)存在10%-30%的成本壓縮空間！分享成功經(jīng)驗：來自大型企業(yè)一線的財務(wù)總監(jiān)親自主講，與您分享十數(shù)年企業(yè)成本管理和控制經(jīng)驗！實戰(zhàn)型風

趙繼紅零缺陷與品質(zhì)成本管理

質(zhì)量管理

【課程大綱】 1.問題困擾的組織； 2.品質(zhì)管理成熟度自查表； 3.品質(zhì)管理的八項基本原則； 4.零缺陷是什么； 5.識別和溝通的技巧； 6.過程模式分析； 7.質(zhì)

石斌石斌財稅專業(yè)課程：新成本主義與戰(zhàn)略成本管理

財務(wù)管理投融資非財管理互聯(lián)網(wǎng)房地產(chǎn)

企業(yè)成本精細化管理是中國企業(yè)在快速成長中最棘手的問題，戴爾首席執(zhí)行官邁克曾經(jīng)說：我們是在和競爭對手的成本在賽跑，追求成本領(lǐng)先戰(zhàn)略是中國很多企業(yè)的選擇，實現(xiàn)企業(yè)成本精

張小強張小強縮減總動員-精細化生產(chǎn)成本管理

經(jīng)濟學家

課程簡介：現(xiàn)代企業(yè)的競爭有人說是人才的競爭，有人說是技術(shù)的競爭，有人說是企業(yè)治理水平的競爭，所有的競爭最終歸納為企業(yè)產(chǎn)品在市場中的競爭。但誰都知道，生產(chǎn)同樣技術(shù)性

張小強削減成本六大利器-C6成本縮減系統(tǒng)---張小強

精細化管理

C6系統(tǒng) C6分解 C1制造成本 C2物流成本 C3采購成本 C4庫存成本 C5質(zhì)量成本 C6附加成本模塊內(nèi)涵 C1 1、流程式生產(chǎn)替KK 2、標準作業(yè)與作業(yè)

張小強為企業(yè)加“棉襖”用成本贏利潤

經(jīng)濟學家

金融危機下中小企業(yè)的利潤模式---縮減總動員（企業(yè)利潤致勝策略---用成本贏利潤）課程背景 2007年，中國食品、玩具制造行業(yè)對外貿(mào)易頻繁遭遇抵制； 2008年

張小強供應(yīng)商管理與采購內(nèi)控成本分析

供應(yīng)鏈管理

課程簡介：作為公司的采購人員，您是否經(jīng)常會為找不到合適的供應(yīng)商而苦惱？作為公司的品質(zhì)人員，您是否經(jīng)常會為供應(yīng)商物品不良重工而憂心？作為公司的物料人員，您是否經(jīng)

張小強縮減總動員-精細化生產(chǎn)成本管理

經(jīng)濟學家

課程簡介：現(xiàn)代企業(yè)的競爭有人說是人才的競爭，有人說是技術(shù)的競爭，有人說是企業(yè)治理水平的競爭，所有的競爭最終歸納為企業(yè)產(chǎn)品在市場中的競爭。但誰都知道，生產(chǎn)同樣技術(shù)性

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