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頂層設(shè)計(jì)

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關(guān)鍵詞頂層設(shè)計(jì)

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吳寶峰為什么海底撈員工很少離職？看看對離職員工待遇就知道了！

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海底撈有個(gè)說法，叫“嫁妝”。一個(gè)店長離職，只要任職超過一年以上，給8萬塊的嫁妝，就算是這個(gè)人被小肥羊挖走了，也給。張勇解釋：因?yàn)樵诤５讚乒ぷ魈?，能干到店長以上

吳寶峰 30多年一個(gè)其貌不揚(yáng)的瘦小伙前面試慘被拒如今他卻“買”下了這家公司

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可能你也聽過這個(gè)故事，馬云在年輕時(shí)投履歷到肯德基，當(dāng)時(shí)有25個(gè)人一起去面試，24人都應(yīng)聘上了，只有1個(gè)沒上，那個(gè)人就是馬云！想想馬云被拒的原因可能是長相不行加上

盛斌子盛斌子家居建材培訓(xùn)：解碼情景化終端銷售篇（7）

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盛斌子家居建材培訓(xùn)：解碼情景化終端銷售篇（7）人群分析：有的客戶看“熱鬧”（圖名，人氣），有的客戶看“門道”（圖利，財(cái)氣）。兩者互為紅花和綠葉。貨比三家的客

吳寶峰賣個(gè)煎餅果子，炒成“互聯(lián)網(wǎng)思維”先鋒，揚(yáng)言要年收100億，如今卻大量關(guān)店！

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互聯(lián)網(wǎng)+的到來，催生出很多新型的商業(yè)模式，而黃太吉就是一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)餐飲很典型的例子。自2012年黃太吉火爆互聯(lián)網(wǎng)，經(jīng)歷多次轉(zhuǎn)型后，黃太吉現(xiàn)在面臨的局面卻顯得非常尷尬

吳寶峰 99%生鮮電商死前必讀：水果之王15年開1500家連鎖店

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生鮮電商被稱為電商的最后一片藍(lán)海，過去幾年引來四五千家創(chuàng)業(yè)公司競折腰，可已有的生鮮電商99%必死，原因在于，生鮮電商的幾大痛點(diǎn)暫時(shí)無法解決：上游供應(yīng)鏈不可控、產(chǎn)品

盛斌子盛斌子家居建材培訓(xùn)：解碼情景化終端銷售篇（8）

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盛斌子家居建材培訓(xùn)：解碼情景化終端銷售篇（8）男性購買的特點(diǎn)：一般來講，購買大件耐用消費(fèi)品及技術(shù)含量較高的商品往往由男士出面，對此類消費(fèi)群體，導(dǎo)購人員在介紹時(shí)

吳寶峰去年才轉(zhuǎn)虧為盈，市值3500億美元，比阿里+京東還大，亞馬遜是怎么做到的？

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去年剛剛走出虧損的陰影，現(xiàn)在的市值就已突破3557億美元，躋身美國前五大公司——電子商務(wù)王國亞馬遜的傳奇紀(jì)錄再次被刷新，它是怎樣做到的？從當(dāng)初的網(wǎng)絡(luò)書店，到如今的

李江濤李江濤教授為UBI商學(xué)院DBA學(xué)員講授《頂層商業(yè)模式設(shè)計(jì)研究》課程

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2018年1月20-21日，立心國際管理研究院首席專家，著名管理專家李江濤教授應(yīng)UBI商學(xué)院邀請，前往同濟(jì)大學(xué)中法中心，為DBA學(xué)員講授《企業(yè)頂層商業(yè)模式設(shè)計(jì)研究

吳寶峰機(jī)器人也能送快遞了，但是可能要經(jīng)過一段實(shí)習(xí)期

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快遞機(jī)器人的出現(xiàn)確實(shí)會給人們帶來更多的便利，提高生活質(zhì)量。然而，在不少細(xì)節(jié)和技術(shù)方面，快遞機(jī)器人還是需要一些進(jìn)步。想要大規(guī)模普及，快遞機(jī)器人還要經(jīng)歷一段相當(dāng)長的“

吳寶峰走進(jìn)新三板公司｜和君商學(xué)：“和君生態(tài)圈”滋養(yǎng)的新三板明星

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在資本市場上能冠之以“系”的絕非凡類，“和君系”便是其中獨(dú)特的一支。在“和君系”由咨詢、資本、商學(xué)構(gòu)成的“一體兩翼”格局中，最讓掌門人王明夫“牽腸掛肚”的，就是

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