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張朝江
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力資源經(jīng)理的人力資源管理
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力管理
【課程背景】 人力資源管理是企業(yè)綜合管理的核心內(nèi)容,但不只是人力資源部的事情,而是從總理到基層員工共同的事情。中層干部在企業(yè)管理結(jié)構(gòu)上承上啟下,承擔著企業(yè)人力資源管
賈春濤
打造您的“夢之隊”——
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力資源的人力資
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力管理
第一部分:對人力資源管理認知 第一節(jié):人才是“夢之隊”成功基礎(chǔ)——HR的職責HR發(fā)展趨勢 第二節(jié):人才是“夢之隊”成功關(guān)鍵——對人力資源管理的認知 第三節(jié):“夢之隊
梁占海
《
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力資源管理經(jīng)理的人力資源管理藝術(shù)》
非人
力管理
第一部分 前 言 一、人、人力與人力資源 1、什么是人? (1)字典:制造和使用工具進行勞動的高級動物。 (2)物質(zhì)的人。人體進入骨灰盒的全部!最多也就是值150元
邱明俊
“知人善用”-讓企業(yè)業(yè)績倍增
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力管理
演練:如果你是將軍,這場仗你會么打? 展示:中高層管理者知人善用模型 第一講 中高層管理者知人技術(shù) 練好你的基本功: 績效標準
邱明俊
戰(zhàn)略性人力資源管理
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力管理
現(xiàn)有人員只能干好現(xiàn)在的活,干不了戰(zhàn)略的活,怎么辦? 專業(yè)咨詢觀點:企業(yè)不能可持續(xù)發(fā)展,一切皆無可能!?。?第一講 打仗,就要學戰(zhàn)略性人力資源管理-1.5小時 實戰(zhàn)模
邱明俊
勝任素質(zhì)模型構(gòu)建與運用
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力管理
案例:誰是勝任的大區(qū)經(jīng)理 第一講 打造軟實力,就要勝任力 一、勝任素質(zhì)體系中專業(yè)概念/術(shù)語 1、勝任素質(zhì)定義 2、勝任素質(zhì)構(gòu)面、維度、詞條 3、勝任素質(zhì)與任職資格的
蔡小峰
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力資源管理者的人力資源管理
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力管理
一、什么是人力資源管理 二、人力資源規(guī)劃 案例:總是缺人的企業(yè) (一)人力資源規(guī)劃概述 ● 什么是人力資源規(guī)劃 ● 人力資源規(guī)劃的內(nèi)容 (二)人力資源供需預(yù)測 ●
謝宏升
高效人力資源管理的3PRC系統(tǒng)
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力管理
【課程收益】 結(jié)合企業(yè)經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略,考慮未來的人力資源的需要和供給狀況的分析及估計、進行職務(wù)評價、明確所有崗位各自的職位職責、編制崗位、人員配置、教育培訓、人力資源
魏淼清
工會保護課程大綱
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力管理
模塊一 工會勞動保護的主要認知 1. 勞動保護的基本認知 勞動保護、安全生產(chǎn)是國家的一項基本政策 “國家監(jiān)察、行業(yè)管理、企業(yè)負責
陳宇翔
創(chuàng)新思維與人力資源管理
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力管理
超越耳熟能詳?shù)?span style="color:red;" >非人力管理的課程,從管理者困境角度插入人力資源管理解決方案,直面管理過程中人的困難與問題,特別是職業(yè)評測、員工激勵、關(guān)系協(xié)調(diào)、職場沖突等大量案例的互動
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