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蔣小華員工輔導與培育

中層管理

第一章員工輔導與培育的基礎 1. 管理者，是培訓者與輔導者； 2. 員工培訓與輔導的基本原則； 3. 員工培訓的4個關鍵密碼； 4. 把握輔導時機與注意事項；

方南方南《激發(fā)員工的潛能—成果導向的教練式輔導》

教練式輔導教練技術

方南《激發(fā)員工的潛能—成果導向的教練式輔導》【課程背景】在當今知識經(jīng)濟時代，人們的生活節(jié)奏不斷加快，員工的需求與思想也在不斷的變化。當代員工（80、90后）獨

楊天河對標一流創(chuàng)一流：打造行業(yè)一流企業(yè)實戰(zhàn)輔導/特訓班

對標一流創(chuàng)一流打造行業(yè)一流企業(yè)

對標一流創(chuàng)一流：打造行業(yè)一流企業(yè)實戰(zhàn)輔導班在習總書記“培育具全球競爭力的世界一流企業(yè)”號召下，國務院國資委推進對標一流促進高質量發(fā)展活動，更于2019年明確以十

劉壽紅班組管理中的心理輔導和說服技巧

生產管理精細化管理

班組管理中的心理輔導和說服技巧課程背景： 1中國處于轉型期,現(xiàn)代員工的心理壓力越來越大。 2.90后日益成為班組員工的主流,這一年輕群體承壓能力明顯不足。 3班

申文明教練式輔導

教練領導力

背景：面對瞬息萬變的不確定時代,面對已成主力軍的9095后員工價值觀空前多元化、人工智能快速逼近等現(xiàn)狀—— 為什么說傳統(tǒng)領導者類型、模式，已無法適應這個劇變時代

周茂源掌握三大技巧，讓職業(yè)規(guī)劃輔導更有效

職業(yè)規(guī)劃

課程背景對每個人而言，職業(yè)生命是有限的，如果不進行有效的規(guī)劃，勢必造成生命和時間的浪費。職業(yè)規(guī)劃輔導師就是能夠為新員工個人提供不斷成長和發(fā)展的機會。以培養(yǎng)青年員

王之峰 “企業(yè)戰(zhàn)略目標梳理與實施方案策劃” 專項輔導

戰(zhàn)略目標營銷創(chuàng)新

快速解決： 1）企業(yè)戰(zhàn)略定位不精準； 2）戰(zhàn)略目標不清晰； 3）無差異化競爭優(yōu)勢； 4）發(fā)展路徑不明確等四大關鍵問題。【方式】王之峰老師到企業(yè)內部做專項輔導【

盧云峰《如何有效輔導與訓練員工》

中層管理團隊建設人力資源溝通技巧領導力

【課程背景】作為一名團隊管理者，其主要職責之一就是有效激發(fā)并提升員工的最佳績效，讓員工獲得更佳成長機會，日常工作對員工進行有效的輔導與訓練是實現(xiàn)這一目標的最佳途

蔣小華教練式領導力：員工輔導與培育

領導力教練技術

?課程說明：以“教練技術”作為指導教學思想，采用行動學習的培訓模式，以學員為培訓的主體，采用“游戲化教學、促動技術、主題辯論、小組競爭、管理測試”等多種行動學習

家居，辦公場所哪些是風水重點？

國學風水，易經(jīng)

家居，辦公場所哪些是風水重點？大門與門廊，庭院與天井，廚房與餐廳，臥室與客廳，書房與茶座。家宅缺角與凸角；尖角沖射，怪聲隆隆，陰氣陣陣；山，水，路，形相難

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