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施怡彤
NLP
管理者
心智修煉與領(lǐng)導(dǎo)力
教練技術(shù)
NLP
管理者
心智修煉與領(lǐng)導(dǎo)力提升 課程受益： 一句話：NLP助企業(yè)及
管理者
發(fā)揮潛能，締造卓越幸福生活。 三大作用： 1、于個(gè)人： 是建立成功職業(yè)形象的最佳學(xué)習(xí)工
管靜波
管理無(wú)界——中層
管理者
管理能力提升
營(yíng)銷(xiāo)管理
第一模塊：中層
管理者
的定位解析 第一節(jié)：中層管理定位與挑戰(zhàn) ? 中層經(jīng)理在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中的作用與所需具備的觀念 ? 核心心態(tài)：執(zhí)行創(chuàng)造結(jié)果，執(zhí)行改變命運(yùn) ? 公司把
白玲
管理者
面試特訓(xùn)班
招聘面試
第一部分 判斷
管理者
的整體框架（7小時(shí)） 第一節(jié) 面試之前必須把握用人績(jī)效需求 1.工作需求 2.環(huán)境需求 3.時(shí)間需求 4.練習(xí)：不同企業(yè)不同階段的管理崗位的需求
白玲
看人技術(shù)--快速識(shí)別有潛力的
管理者
招聘面試
第一部分 從四個(gè)方面識(shí)別
管理者
標(biāo)準(zhǔn)和潛力標(biāo)準(zhǔn) 1.工作績(jī)效需求 2.團(tuán)隊(duì)匹配需求 3.時(shí)空條件 4.培養(yǎng)模式 第二部分 如何識(shí)別管理人才的潛力 1.基層
管理者
的需求
管靜波
攻心為上——
管理者
心本管理方略
營(yíng)銷(xiāo)管理
第一模塊：心為天下——迎接心本管理新時(shí)代 第一節(jié)：破解心靈密碼 ? 心為天下第一焦點(diǎn)，人之第一根本 ? 心理是行為的因、行為是心理的果，心動(dòng)才有行動(dòng)，行動(dòng)才有結(jié)果
張睿
焦點(diǎn)思維：
管理者
問(wèn)題解決思維與創(chuàng)新
企業(yè)管理
第一模塊：面對(duì)問(wèn)題 從容不迫 第一節(jié)：?jiǎn)栴}使
管理者
的存在變得有價(jià)值 第二節(jié)：明辨問(wèn)題處理的三大難題 第三節(jié)：失敗的問(wèn)題解決歸因 第四節(jié)：最佳的應(yīng)對(duì)模式 第二模塊：剖
蕭峰
卓有成效的
管理者
中層管理
管理基礎(chǔ) ? 管理的概念； ? 管理的定義； ? 經(jīng)理人的角色與職責(zé)； 領(lǐng)導(dǎo)梯隊(duì) ? 領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展的六個(gè)階段； ? 從管理自我到管理他人 ? 領(lǐng)導(dǎo)者每一次晉升，在領(lǐng)導(dǎo)
葉銀生
如何成為優(yōu)秀的
管理者
企業(yè)管理
本課程指導(dǎo)與訓(xùn)練企業(yè)中高層管理干部如何成為優(yōu)秀的
管理者
，課程共分四大板塊： 一、學(xué)會(huì)做人是成為優(yōu)秀
管理者
的基礎(chǔ)。 這部分指明了做人的正確方向。 二、掌握管理規(guī)律是成
高未清
贏在管理? 中層
管理者
的管理提升
中層管理
【課程背景】 MTP(Management Training Program)被譯為：管理培訓(xùn)計(jì)劃、管理能力訓(xùn)練計(jì)劃、管理才能發(fā)展培訓(xùn)、管理培訓(xùn)項(xiàng)目、管理訓(xùn)練課程、
胡一夫
管理者
執(zhí)行力升級(jí)培訓(xùn)
中層管理
一、戰(zhàn)略在于執(zhí)行 1、以顧客為核心的戰(zhàn)略執(zhí)行 2、以品質(zhì)為核心的戰(zhàn)略執(zhí)行 3、以標(biāo)準(zhǔn)為核心的戰(zhàn)略執(zhí)行 4、危機(jī)中的執(zhí)行力 二、企業(yè)憑什么基業(yè)長(zhǎng)青？ 1、中國(guó)企業(yè)壽命
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