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李程遠管理者的魔法球

中層管理

【培訓課時】1天(7小時) 【授課講師】李程遠老師【授課方式】實例講解、頭腦風暴、案例研討、小組討論、角色扮演【課程介紹】中高層經理上任之初，對管理工作充滿熱

梁占海《企業(yè)初級管理者如何建設高績效團隊》

團隊建設

第一部分什么是團隊？一、什么是團隊？ 1、有目標； 2、有人員； 3、有規(guī)矩； 4、有架構。二、企業(yè)為什么要進行團隊建設？ 1、優(yōu)勢互補，壯大實力； 2、組織

梁占海《從執(zhí)行者到管理者角色的轉變》

中層管理

第一部分企業(yè)為什么要有管理？ ——企業(yè)的經營管理與管理的五大價值一、企業(yè)為利潤而存在 1、利潤為企業(yè)立足之本； 2、和諧勞資關系源于利潤； 3、不掙錢，對員工來

管理困局破局指南：從 “舒適圈” 到 “破局者” 的蛻變

團隊建設戰(zhàn)略管理團隊管理培訓管理領導力

管理強，則團隊強；管理興，則組織興。這一顛撲不破的真理，讓無數企業(yè)在管理培訓上不惜投入重金。然而，現(xiàn)實卻總給人潑冷水：許多企業(yè)年年培訓，團隊效率、組織效能卻未見顯

解碼毛主席領導智慧：跨越時空的現(xiàn)代管理啟示錄

團隊建設團隊管理戰(zhàn)略管理中層管理領導力

在歷史的長卷中，毛主席帶領中國人民取得革命勝利、建立新中國的歷程波瀾壯闊。他展現(xiàn)出的卓越領導藝術與管理理念，歷經歲月沉淀，至今仍能為現(xiàn)代管理實踐提供深刻啟示。戰(zhàn)

企業(yè)轉型浪潮下，團隊管理的破局之路在哪？

中層管理團隊建設溝通技巧領導力執(zhí)行力

當市場競爭愈發(fā)激烈，企業(yè)的競爭模式早已悄然改變。從封閉的產業(yè)價值鏈向產業(yè)生態(tài)圈轉型，組織內的合作與協(xié)同方式從傳統(tǒng)層級架構轉向團隊化、平行分布，生產組織形式也不斷朝

企業(yè)突圍：創(chuàng)新思維與執(zhí)行力的深度剖析

團隊建設團隊管理領導力溝通技巧中層管理

在新經濟時代，市場競爭如同一場沒有硝煙的戰(zhàn)爭。產品同質化嚴重，同類型商品在功能、外觀上大同小異；渠道爭奪愈發(fā)激烈，線上流量成本攀升，線下門店競爭白熱化。在這樣的

破局業(yè)績增長！揭秘高績效團隊的執(zhí)行力密碼

團隊建設戰(zhàn)略管理培訓師培訓執(zhí)行力團隊管理

在企業(yè)發(fā)展的賽道上，無數管理者都在苦苦追尋業(yè)績增長的秘訣。有人聚焦戰(zhàn)略規(guī)劃，有人鉆研市場策略，卻常常忽視了一個關鍵因素 —— 執(zhí)行力。執(zhí)行力可以說是連接企業(yè)戰(zhàn)略與

不確定時代，情商為何是領導力的必修課？

團隊建設中層管理溝通技巧領導力執(zhí)行力

在商業(yè)環(huán)境風云變幻的今天，市場趨勢難測、競爭態(tài)勢復雜，企業(yè)前行的每一步都充滿挑戰(zhàn)。面對這樣的不確定性，企業(yè)對人才的渴求愈發(fā)強烈，而領導者作為團隊的 “掌舵人”，其

存量客戶二次開發(fā)營銷技能提升

銀行保險營銷管理銷售技巧客戶服務

【課程大綱】一、存量客戶分層管理與營銷策略 1、網點客戶全面分析 A、客觀市場面分析 B、目標客戶綜合分析 C、目標客戶與存量客戶覆蓋率 D、客戶分層、分類、分

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