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精細(xì)化管理

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關(guān)鍵詞精細(xì)化管理

平均課酬 22902

講師 271

視頻 240

課程 1217

授課見(jiàn)證 1995

王美江信息化建設(shè)遵守“簡(jiǎn)、精、實(shí)”的原則

精細(xì)化管理

論文描述：降低成本提高效益是所有信息化工程追求的目標(biāo)，達(dá)到這一目標(biāo)必須牢記“簡(jiǎn)、精、實(shí)”的原則。信息系統(tǒng)建設(shè)對(duì)策降低成本提高效益是所有信息化工程追求的目標(biāo)，達(dá)到這

李墨工作量太大？高效工作的4個(gè)關(guān)鍵詞

精細(xì)化管理

一個(gè)人是否高效，與時(shí)間、工作量以及效果都有關(guān)。在合理的情況下時(shí)間越短越好，工作量越大越好，而效果正是用來(lái)分析時(shí)間和工作量的。實(shí)現(xiàn)高效工作，要做好以下四步：第一步：合

孫軍正安全保衛(wèi)管理

精細(xì)化管理

第一條安全保衛(wèi)組織機(jī)構(gòu)（一）各企業(yè)總經(jīng)理對(duì)本部門(mén)的安全保衛(wèi)工作負(fù)責(zé)，并組織制定本公司適用的安全保衛(wèi)管理細(xì)則。（二）后勤部是安全保衛(wèi)工作的服務(wù)部門(mén)和執(zhí)行部門(mén)，提

孫向陽(yáng) 2015年家具企業(yè)靠什么賺錢(qián)？

精細(xì)化管理

2015年家具企業(yè)要賺錢(qián)，首先必須解決未來(lái)價(jià)值增長(zhǎng)從哪里來(lái)。某些企業(yè)的做法是整合渠道資源，著力布局二、三線城市。因?yàn)槎⑷€城市受到“限購(gòu)令”的影響要低于一線城市，

王成功管理能力診斷測(cè)試題之二

精細(xì)化管理

1. 大家聚集一堂，你是否感覺(jué)到愉快？（）2. 你講話時(shí)，別人是否會(huì)用心聽(tīng)？（）3. 你是否愿意承認(rèn)自己的錯(cuò)誤？（）4. 朋友們是否會(huì)來(lái)征求你的意見(jiàn)？

王成功忠誠(chéng)管理：古代帝王大智慧

精細(xì)化管理

諸葛亮在《將苑·知人性》中講道：“夫知人性，莫難察焉?！笨梢?jiàn)，連“智圣”也不免對(duì)選人用人發(fā)愁。選用能勝任的員工難，選用能忠誠(chéng)的員工難上加難，這需要我們掌握足夠多的方

賈春濤做事之道二十條16

精細(xì)化管理

十六、要依法行事同一件事，合理合法則好，不合理不合法則壞。例如，同是得到了別人的一件東西，人家主動(dòng)送你，那是“贈(zèng)”；人家同意你拿去，那是“拿”；若在人家不同意又不

劉楠楠有感于“管理”的幾個(gè)特征

精細(xì)化管理

1 一個(gè)人不能改變另外一個(gè)人。如果你想通過(guò)某種方法，培訓(xùn)、教育、改變另外一個(gè)人，是不可能的！2 結(jié)果比過(guò)程更有說(shuō)服力。無(wú)數(shù)次的培訓(xùn)、指導(dǎo)，絕對(duì)比不上一次嚴(yán)重的錯(cuò)誤結(jié)

劉成熙熱烈祝賀臺(tái)灣劉成熙老師為江蘇林洋電子有限公司成功授課《管理者素質(zhì)及領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練》課

精細(xì)化管理

熱烈祝賀臺(tái)灣劉成熙老師為江蘇林洋電子有限公司成功授課《管理者素質(zhì)及領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練》課程授課時(shí)間2011年10月9號(hào)（1天）江蘇南通客戶行業(yè)：電子客戶介紹: 資料來(lái)

姚葵醴合理化改善與研發(fā)的管理

精細(xì)化管理

合理化改善與研發(fā)的管理客戶是企業(yè)的衣食父母。企業(yè)的持續(xù)生存和發(fā)展，建立在客戶滿意和客戶持續(xù)購(gòu)買的基礎(chǔ)上。而客戶滿意和客戶持續(xù)購(gòu)買，根本的原因是產(chǎn)品和服務(wù)所提供的“客

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