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精細化管理
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精細化管理
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講師大數(shù)據(jù) | 獨家
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精細化管理
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講師
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授課見證
1995
彭林
惠州市2013年面向社會認定教師資格有關
精細化管理
惠州市2013年面向社會認定教師資格有關問題解答 一、關于申請時間 二、關于認定范圍 三、關于認定條件 四、關于學歷鑒定及思想品德鑒定 五、關于認定材料的說明 附件
胡海澎
精細化管理
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【課程大綱】 一、 中國企業(yè)現(xiàn)狀帶來的思考 (一)市場競爭靠什么 1產(chǎn)品的競爭(QCDS) 2管理水平的競爭 3人力資源的競爭 企業(yè)呼喚
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時代的到來 (二)
張守明
《連鎖藥店品類管理實操》
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1醫(yī)藥連鎖企業(yè)的市場價值鏈2醫(yī)藥連鎖企業(yè)的五效模型3從五效模型看企業(yè)的核心競爭力4連鎖醫(yī)藥企業(yè)品類管理的前提與基礎5品類管理的流程6醫(yī)藥連鎖企業(yè)品類管理中品類分析的
王成功
連鎖藥店
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一、標準化的認識 1. 從世紀大閱兵分析什么是標準 2. 從世紀大閱兵分析如何實現(xiàn)標準化 3. 從奧運會分析什么是標準 4. 從奧運會舉辦如何實現(xiàn)標準化 5. 案例
劉任
銀行業(yè)機構協(xié)助執(zhí)行法律問題
精細化管理
1、銀行業(yè)協(xié)助執(zhí)行義務的法律依據(jù) 2、銀行業(yè)機構協(xié)助執(zhí)行糾紛產(chǎn)生的原因剖析 3、銀行業(yè)金融機構在協(xié)助執(zhí)行過程中應注意的若干法律問題
李羿鋒
服務創(chuàng)造高利潤——【關鍵】服務
精細化管理
前言 商場如戰(zhàn)場 市場如情場 競爭制勝關鍵因素的轉移 ● 企業(yè)成功的秘訣 超級客戶服務 ● 客戶服務發(fā)展的四大趨勢 ᠊
梁石
百貨公司SKU單品管理
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一、零售百貨行業(yè)的核心能力 零售百貨行業(yè)顧客的兩大關注點 零售行業(yè)的四大文章 零售百貨行業(yè)的“波特五力分析” 零售百貨行業(yè)制勝的“六大執(zhí)行力” 二、百貨公司SKU管
彭林
自考學習策略
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自考學習策略 所謂學習策略就是自學者在專業(yè)選擇、課程報考、學科學習以及答題應考等過程中所遵循的規(guī)律和采取的方式方法。正確地掌握和有效地運用學習策略,對于提高學習效果
團隊協(xié)作總 “卡殼”?同頻共振才是破局關鍵!
團隊建設
中層管理
溝通技巧
領導力
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在團隊協(xié)作的戰(zhàn)場上,你是否常遇到這樣的尷尬?領導在會議上激情澎湃地描繪戰(zhàn)略藍圖,下屬們卻滿臉困惑,會后執(zhí)行時頻頻走樣;項目小組熱火朝天地討論方案,成員間各執(zhí)一詞,
中層困局何解?解鎖領導力進階密鑰,重塑職場主動權
團隊建設
中層管理
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執(zhí)行力
在企業(yè)龐大的組織架構里,中層干部猶如連接戰(zhàn)略與執(zhí)行的橋梁,看似關鍵,卻深陷困局。據(jù)相關調研顯示,超 60% 的中層管理者坦言,自己每天花費近 40% 的工作時間在
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