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劉成熙老師-系統(tǒng)思考與科學決策應用技巧-案例點評

劉成熙劉成熙老師-系統(tǒng)思考與科學決策應用技巧-案例點評

系統(tǒng)思考科學決策劉成熙老師

1、對經(jīng)理人不斷面臨的種種困擾提供了高效的解決方案，其提供的思維技巧能幫助經(jīng)理人找出關鍵的問題并集中思考、解決這些問題。 2、應用邏輯思維工具能幫你完成并強

許愿老師在華為大學的《500強企業(yè)財務大數(shù)據(jù)分析與財務在決策中的運用實務》課程片段

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500強企業(yè)財務分析財務決策

本課程通過大量的500強案例解析，解決財務分析之“惑”：財務分析要為誰做——Whom；財務分析要做什么——What；財務分析要如何做？——How。

系統(tǒng)思考與科學決策-劉成熙老師臺灣著名實戰(zhàn)管理培訓專家

劉成熙系統(tǒng)思考與科學決策-劉成熙老師臺灣著名實戰(zhàn)管理培訓專家

系統(tǒng)思考科學決策劉成熙老師

1、對經(jīng)理人不斷面臨的種種困擾提供了高效的解決方案，其提供的思維技巧能幫助經(jīng)理人找出關鍵的問題并集中思考、解決這些問題。 2、應用邏輯思維工具能幫你完成并強

許愿老師的《500強企業(yè)---茅臺五糧液瀘州老窖的財務多維透分析與決策風險應對策略》課程

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茅臺五糧液瀘州老窖財務多維透分析

通過《500強企業(yè)財務多維透分析與決策風險應對策略》課程，學員掌握500強公司財務分析的六大體系有效方法和工具，發(fā)現(xiàn)企業(yè)四大能力運作中的優(yōu)劣與風險所在。量化分析

諸強華微課7：如何找到關鍵決策人？

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大客戶銷售工業(yè)品銷售

在大客戶銷售過程中，由于客戶內(nèi)部各個部門分工不同，關心的側重點也就不同。銷售人員只有了解客戶每個部門的職能，只有明確哪些部門是支持者、哪些部門是中立者、哪些部門

中國煤炭科工集團《財務決策與分析沙盤模擬》劉月松老師課程點評

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沙盤模擬劉月松老師財務管理沙盤

通過2—3天的學習學員將得到以下收獲： 1、讀懂財務報表 2、學會財務分析 3、理解全面預算 4、重視現(xiàn)金管理 5、強化成本意識 6、提升盈利能力 7、掌握診

東賀博士02馬謖的決策！

賈東賀東賀博士02馬謖的決策！

戰(zhàn)術

秦領之西的交通要道街亭，對于蜀魏兩國都至關重要。孔明再三權衡，派馬謖領兵把守街亭。但馬謖違背孔明的戰(zhàn)術，不聽王平的勸告，一意孤行，將軍隊駐扎在一座孤山上。而司馬

著名實戰(zhàn)管理培訓專家劉成熙老師MTP中高層管理者-問題分析與決策技巧課程導入

劉成熙著名實戰(zhàn)管理培訓專家劉成熙老師MTP中高層管理者-問題分析與決策技巧課程導入

劉成熙老師問題分析與決策中高層管理者

加深理解新世代形式下的現(xiàn)代企業(yè)管理的新要素，了解作為優(yōu)秀的高效能中層干部所應具備的條件全方位認知中堅干部應有職責、扮演角色及作法，全面提升單位組織經(jīng)營績效

科學決策能力

李拓科學決策能力

科學決策能力

職稱：教授學位：博士研究領域：政治體制改革、政治民主化、政治領導領導力執(zhí)行力院內(nèi)講授課題：創(chuàng)新思維與領導力修煉、提升執(zhí)行力打造高績效團隊、政治體制改

年會大場課程-領導者決策技巧-著名實戰(zhàn)管理培訓專家劉成熙老師

劉成熙年會大場課程-領導者決策技巧-著名實戰(zhàn)管理培訓專家劉成熙老師

領導者決策技巧劉成熙老師

轉變思維，面對問題，建立學員面對問題時的正確心態(tài)與態(tài)度；對經(jīng)理人不斷面臨的種種困擾提供了高效的解決方案，其提供的思維技巧能幫助經(jīng)理人找出關鍵的問題并集中思考

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