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胡萬(wàn)平
商業(yè)
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與資本運(yùn)營(yíng)
商業(yè)
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客戶:企業(yè)家 地點(diǎn):上海市 - 上海 時(shí)間:2012/3/5 0:00:00 2012年2月24在資本中國(guó)行論壇講解商業(yè)
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與資本運(yùn)營(yíng)
金超
商業(yè)
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優(yōu)化創(chuàng)新
商業(yè)
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客戶:清華大學(xué) 地點(diǎn):北京市 - 北京 時(shí)間:2012/5/22 0:00:00 商業(yè)
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優(yōu)化設(shè)計(jì)創(chuàng)新管理咨詢專家——金超老師,在清華大學(xué)總裁班講授《商業(yè)
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優(yōu)化創(chuàng)
劉捷
商業(yè)
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的設(shè)計(jì)和創(chuàng)新(三)
商業(yè)
模式
中國(guó)面臨這么多問(wèn)題是為什么?因?yàn)?span style="color:red;" >模式。別的國(guó)家不面對(duì)這種問(wèn)題,中國(guó)面對(duì)這種問(wèn)題,這就是
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,
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決定結(jié)果,是這樣的一個(gè)關(guān)系。所以我們也可以看到為什么有的企業(yè)他做了十
胡萬(wàn)平
商業(yè)
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與資本運(yùn)營(yíng)
商業(yè)
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客戶:企業(yè)家 地點(diǎn):上海市 - 上海 時(shí)間:2012/7/14 0:00:00 2012年7月14日,資本五大道總裁培訓(xùn)品牌組授課后合影
劉捷
商業(yè)
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的設(shè)計(jì)和創(chuàng)新(五)
商業(yè)
模式
傳統(tǒng)后端是分開(kāi)的,你生產(chǎn)沙發(fā)的不會(huì)生產(chǎn)布藝,前段生產(chǎn)是整合的。原先的整合是什么?原先整合通過(guò)大賣場(chǎng),大賣場(chǎng)有個(gè)很大的問(wèn)題是什么?我在北京我們有一個(gè)學(xué)員,我投資兩個(gè)億
胡萬(wàn)平
商業(yè)
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頂層設(shè)計(jì)
商業(yè)
模式
客戶:企業(yè)家 地點(diǎn):上海市 - 上海 時(shí)間:2013/6/5 0:00:00 2012年4月光大會(huì)展優(yōu)勢(shì)弘瑞基金成立與在會(huì)企業(yè)家講解商業(yè)
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頂層設(shè)計(jì)
劉秀光
微時(shí)代商業(yè)
模式
商業(yè)
模式
客戶:光谷集團(tuán) 地點(diǎn):廣東省 - 廣州 時(shí)間:2014/8/9 0:00:00 微時(shí)代商業(yè)
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李江濤
成功商業(yè)
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的三大特征
商業(yè)
模式
任何一個(gè)商業(yè)
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都是一個(gè)由客戶價(jià)值、企業(yè)資源和能力、盈利方式構(gòu)成的三維立體
模式
。由哈佛大學(xué)教授約翰遜(MarkJohnson),克里斯坦森(ClaytonChris
李江濤
商業(yè)
模式
創(chuàng)新的構(gòu)成條件有哪些?
商業(yè)
模式
由于商業(yè)
模式
構(gòu)成要素的具體形態(tài)表現(xiàn)、相互間關(guān)系及作用機(jī)制的組合幾乎是無(wú)限的,因此,商業(yè)
模式
創(chuàng)新企業(yè)也有無(wú)數(shù)種。但可以通過(guò)對(duì)典型商業(yè)
模式
創(chuàng)新企業(yè)的案例考察,看出商業(yè)
胡萬(wàn)平
商業(yè)
模式
轉(zhuǎn)型升級(jí)
商業(yè)
模式
客戶:企業(yè)家 地點(diǎn):上海市 - 上海 時(shí)間:2012/12/29 0:00:00 2012年12月29日,交大金融創(chuàng)新總裁論壇
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