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企業(yè)轉(zhuǎn)型

中華講師網(wǎng)提供講師大數(shù)據(jù) | 獨(dú)家

關(guān)鍵詞企業(yè)轉(zhuǎn)型

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連云馳傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)總裁研修班

客戶：1 地點(diǎn)： - 時(shí)間：2015/7/8 0:00:00 1

連云馳傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)總裁研修班

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陳國(guó)興家具企業(yè)轉(zhuǎn)型國(guó)內(nèi)市場(chǎng)發(fā)展關(guān)鍵點(diǎn)

營(yíng)銷(xiāo)管理

目前,中國(guó)的家具行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入了一個(gè)較為平穩(wěn)的增長(zhǎng)期,未來(lái)幾年的增速預(yù)計(jì)會(huì)維持在15%左右。行業(yè)正在由出口向內(nèi)銷(xiāo)偏移;低端需求仍然龐大,但高端和個(gè)性化需求開(kāi)始崛起;一

曾水良曾水良: 中國(guó)民營(yíng)企業(yè)轉(zhuǎn)型“七大方略”

戰(zhàn)略管理

當(dāng)前，因?yàn)楦鞣N國(guó)內(nèi)國(guó)外因素的制約，中國(guó)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)體遭遇出口形勢(shì)的急速惡化，步入前所未有的瓶頸期，但是，一個(gè)全面反思產(chǎn)業(yè)模式的氣氛正在生死一線之間掙扎的民營(yíng)企業(yè)中形成，

李江濤李江濤《新經(jīng)濟(jì)環(huán)境企業(yè)的轉(zhuǎn)型與突破》

戰(zhàn)略管理

清華大學(xué)泉州市民營(yíng)企業(yè)總裁高級(jí)研修班，李江濤博士講授《新經(jīng)濟(jì)環(huán)境企業(yè)的轉(zhuǎn)型與突破》！李江濤老師與學(xué)員互相交流，學(xué)員們向李江濤老師咨詢企業(yè)的一些問(wèn)題，李老師給予指導(dǎo)。

張靖笙移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代大數(shù)據(jù)思維及企業(yè)轉(zhuǎn)型

商業(yè)模式

客戶：國(guó)藥器械集團(tuán) 地點(diǎn)：北京市 - 北京時(shí)間：2015/8/20 0:00:00 1.1移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代不能不識(shí)數(shù) 1.2什么是大數(shù)據(jù)？大數(shù)據(jù)從何而來(lái)？ 1.3大

任超一傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型做電商，是自救？還是找死？

品牌策劃

　互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)暴席卷世界，傳統(tǒng)企業(yè)聽(tīng)聞豬站在風(fēng)口上想要飛起來(lái)，試圖找到風(fēng)口并借助風(fēng)口飛起來(lái)。但是風(fēng)口找到了，企業(yè)真的就都能飛起來(lái)嗎？針對(duì)此問(wèn)題，中國(guó)品牌戰(zhàn)略專(zhuān)家、創(chuàng)成

曾水良曾水良：中小企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的八大方略

戰(zhàn)略管理

當(dāng)前，因?yàn)楦鞣N國(guó)內(nèi)國(guó)外因素的制約，中國(guó)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)體遭遇出口形勢(shì)的急速惡化，步入前所未有的瓶頸期，但是，一個(gè)全面反思產(chǎn)業(yè)模式的氣氛正在生死一線之間掙扎的民營(yíng)企業(yè)中形成，

蔡強(qiáng) 傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型做電商的幾個(gè)關(guān)鍵結(jié)論

電子商務(wù)互聯(lián)網(wǎng)+

天津企業(yè)管理咨詢公司--傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型做電商的幾個(gè)關(guān)鍵結(jié)論 1. 市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)今后的發(fā)展趨勢(shì)：手機(jī)成為大眾代替機(jī)構(gòu)作為傳播的主體，并形成以客戶個(gè)性化需求為中心的互聯(lián)網(wǎng)業(yè)

曾水良曾水良主講：制造企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)管理培訓(xùn)

經(jīng)濟(jì)學(xué)家

客戶：賽格教育地點(diǎn)：浙江省 - 溫州時(shí)間：2013/7/15 0:00:00 課程大綱一、殤折之惑據(jù)《中國(guó)民企死亡全書(shū)》披露：中國(guó)每年有約100萬(wàn)家民營(yíng)企業(yè)

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