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企業(yè)轉(zhuǎn)型

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關(guān)鍵詞企業(yè)轉(zhuǎn)型

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鑄就企業(yè)第三極競爭力：PSI計劃體系_騰訊視頻

李忠鑄就企業(yè)第三極競爭力：PSI計劃體系_騰訊視頻

精益生產(chǎn)管理企業(yè)轉(zhuǎn)型升級生產(chǎn)計劃物料控制降低庫存

1、銷售/生產(chǎn)/采購計劃的聯(lián)動----PSI綜合計劃體系：P:production（生產(chǎn)）、S:sales（銷售）、I:inventory（庫存） 2、銷售、采

精益講堂：“造物”的哲理思考與精益進化-“平民”型企業(yè)轉(zhuǎn)型

李忠精益講堂：“造物”的哲理思考與精益進化-“平民”型企業(yè)轉(zhuǎn)型

精益生產(chǎn)智能制造精細化管理企業(yè)轉(zhuǎn)型

李忠老師在本視頻課程中詳細地闡述了精益生產(chǎn)為什么很重要、各種企業(yè)轉(zhuǎn)型類型方法及手段，總結(jié)出“精益革新之路，絕非唯一，也非最終的出路，但一定是必經(jīng)之路”。

第二節(jié)：從精益到智能制造的進化階梯

李忠第二節(jié)：從精益到智能制造的進化階梯

精益生產(chǎn)智能制造企業(yè)轉(zhuǎn)型升級創(chuàng)新降低成本

工業(yè)4.0、智能制造已經(jīng)成為人類下一輪競爭力提升的核心，各個國家都在積極布局。中國政府于2015年正式公布了國家戰(zhàn)略《中國制造2025》，眾多企業(yè)也在積極參與。

鑄就企業(yè)第三極競爭力：擴容ERP、導入MES系統(tǒng)_騰訊視頻

李忠鑄就企業(yè)第三極競爭力：擴容ERP、導入MES系統(tǒng)_騰訊視頻

精益生產(chǎn)管理企業(yè)轉(zhuǎn)型升級生產(chǎn)計劃物料控制降低庫存

1、MRP MRP II ERP的擴展關(guān)系 2、ERP的形成與發(fā)展 3、SAP R/3的系統(tǒng)構(gòu)成 -- 主要模塊 4、對接ERP、擴容生產(chǎn)管理信息化系統(tǒng) 5、生

鑄就企業(yè)第三極競爭力：制造的真諦與精益思想_騰訊視頻

李忠鑄就企業(yè)第三極競爭力：制造的真諦與精益思想_騰訊視頻

精益生產(chǎn)管理企業(yè)轉(zhuǎn)型升級生產(chǎn)計劃物料控制降低庫存

1、先哲的智慧：君子愛財、取之有道，修煉成精 2、制造的真諦：勿忘初心、鑄就匠心 3、何為精益制造：精益生產(chǎn)方式70年代起源于豐田汽車公司，豐田生產(chǎn)方式最終目標

第三節(jié)：再造靈敏制造模式、實現(xiàn)快速交貨JIT

李忠第三節(jié)：再造靈敏制造模式、實現(xiàn)快速交貨JIT

精益生產(chǎn)智能制造企業(yè)轉(zhuǎn)型升級創(chuàng)新降低成本

工業(yè)4.0、智能制造已經(jīng)成為人類下一輪競爭力提升的核心，各個國家都在積極布局。中國政府于2015年正式公布了國家戰(zhàn)略《中國制造2025》，眾多企業(yè)也在積極參與。

李科成——傳統(tǒng)企業(yè)為什么要找魂？

李科成李科成——傳統(tǒng)企業(yè)為什么要找魂？

找魂營銷李科成傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級

李科成老師為傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級指點迷津，強調(diào)傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的核心是找魂。有魂的企業(yè)有希望，有魂的產(chǎn)品有銷量，有魂的團隊有激情。

精益講堂：“造物”的哲理思考與精益進化-制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級迷局之（二）

李忠精益講堂：“造物”的哲理思考與精益進化-制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級迷局之（二）

精益生產(chǎn)智能制造工業(yè)4.0 企業(yè)轉(zhuǎn)型

什么是企業(yè)的顯形成本、隱形成本，怎樣去降低成本，李忠老師在此視頻中告知我們的方法是-生產(chǎn)模式的變更以及價值流分析等手段。

《企業(yè)轉(zhuǎn)型升級線路圖》系列講座之2：企業(yè)轉(zhuǎn)型創(chuàng)新的四大誤區(qū)

周凱歌《企業(yè)轉(zhuǎn)型升級線路圖》系列講座之2：企業(yè)轉(zhuǎn)型創(chuàng)新的四大誤區(qū)

供應(yīng)鏈管理商業(yè)模式轉(zhuǎn)型創(chuàng)新

《企業(yè)轉(zhuǎn)型升級線路圖》系列講座之2：企業(yè)轉(zhuǎn)型創(chuàng)新的四大誤區(qū) 過剩經(jīng)濟時代經(jīng)營思維守舊，無法精準識別發(fā)展瓶頸要素缺乏現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)模式支撐，忽視轉(zhuǎn)型創(chuàng)新的整體性特點

正確的下一步，移動互聯(lián)網(wǎng)時代企業(yè)轉(zhuǎn)型大課

博洋正確的下一步，移動互聯(lián)網(wǎng)時代企業(yè)轉(zhuǎn)型大課

互聯(lián)網(wǎng)營銷品牌策劃互聯(lián)網(wǎng)+營銷管理電子商務(wù)

移動互聯(lián)網(wǎng)的興起和智能手機的高速發(fā)展，給商業(yè)界帶來了一系列令人震撼的變革，如何創(chuàng)新求變、如何更好的利用移動互聯(lián)網(wǎng)并擁抱移動互聯(lián)網(wǎng)，這是個難題。博洋老師帶來“正確

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