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石斌總經(jīng)理財商課程：《基于戰(zhàn)略的財務(wù)報表解讀

財務(wù)管理非財管理投融資互聯(lián)網(wǎng)房地產(chǎn)

財務(wù)報表是企業(yè)的晴雨表和風向標，它是企業(yè)戰(zhàn)略和經(jīng)營成果數(shù)字化的反映，也是提示企業(yè)財務(wù)風險的地方。日本四大“經(jīng)營之圣”稻盛和夫曾經(jīng)指出：“財務(wù)報表數(shù)字就像飛機駕駛艙的

石斌財務(wù)總監(jiān)課程：《財務(wù)管理者第五項修煉》

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本課程通過對財務(wù)能力框架的分析和講解，以互動和案例教學(xué)的方式，讓學(xué)員了解一些先進的財務(wù)管理方法和工具外，更多地從軟實力上去打造財務(wù)經(jīng)理人的領(lǐng)導(dǎo)力、溝通協(xié)調(diào)能力、資源

石斌石斌財稅專業(yè)課程：全面預(yù)算管理與績效管理

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擁有200多年歷史的跨國杜邦公司把自身持續(xù)成功的秘訣歸結(jié)于三大核心要點：一是適應(yīng)環(huán)境變化的獨特能力；二是始終能夠根據(jù)市場需求的變化開發(fā)出獨具特色的產(chǎn)品，領(lǐng)導(dǎo)市場的新

石斌總經(jīng)理財商課程《總經(jīng)理掌控財務(wù)管理五把鑰匙

非財管理財務(wù)管理投融資互聯(lián)網(wǎng)房地產(chǎn)

大部分總經(jīng)理一般是業(yè)務(wù)或技術(shù)出身，普遍存在重銷售、輕財務(wù)的現(xiàn)象。財務(wù)管理是確保公司正常運營的基礎(chǔ)和核心?？偨?jīng)理是公司經(jīng)營管理的執(zhí)行者，他不僅要精通業(yè)務(wù)，善于管理，

石斌石斌財稅專業(yè)課程：項目管理中的財務(wù)管理與控制

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“當今社會一切都是項目，一切也將成為項目?！?財務(wù)控制貫穿一個項目實施的始終。項目資金的籌措和使用、項目成本的控制、項目稅金的規(guī)劃、項目財務(wù)目標的實現(xiàn)，是項目管理的

石斌財務(wù)總監(jiān)課程：卓越財務(wù)總監(jiān)職業(yè)化修煉

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本課程石斌老師根據(jù)我國財務(wù)總監(jiān)的特色，并結(jié)合自身的工作經(jīng)驗，就財務(wù)總監(jiān)如何加強預(yù)算管理、資金管理，防范財務(wù)風險等專業(yè)管理，以及如何履行財務(wù)總監(jiān)的職責，協(xié)調(diào)、溝通好與

石斌石斌財稅專業(yè)課程：企業(yè)內(nèi)部控制與風險管理

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美國安然事件、世界通訊公司的財務(wù)丑聞，促使美國眾議兩院緊急出臺薩班斯（SOX）法案，以確保投資人的利益。縱觀近幾年中國證監(jiān)會查處的上市公司違規(guī)現(xiàn)象，虛報利潤、關(guān)聯(lián)交

石斌石斌財稅專業(yè)課程：企業(yè)納稅籌劃與涉稅風險

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眾所周知，通過稅務(wù)籌劃，可以令企業(yè)在合理合法的前提下減輕納稅負擔、降低企業(yè)經(jīng)營成本、最大限度增加企業(yè)效益。但我們國家稅收種類繁多，稅收立法層次不高，稅收政策變化頻繁

胡萬平資本運營

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第一講：資本運營概述一、資本運營的含義及內(nèi)容二、資本運營與報表分析三、公司資本運營價值挖掘四、宏觀環(huán)境及戰(zhàn)略分析第二講：資本運營的主要方式一、合并二、

石斌總經(jīng)理財商課程《打好財務(wù)管理這張牌》

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企業(yè)要實現(xiàn)跨越式的發(fā)展一定會在財務(wù)這個層面進行競爭。企業(yè)高管是企業(yè)運營的核心人物，是完成董事會目標的執(zhí)行者。一個優(yōu)秀的高層管理者，不僅要有出色的業(yè)務(wù)能力，而且需要

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