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雷波
持續(xù)盈利的秘訣:新產(chǎn)品
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組織與管理
新產(chǎn)品
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品牌營(yíng)銷(xiāo)
戰(zhàn)略單品
持續(xù)盈利的秘訣:新產(chǎn)品
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組織與管理 課程收益 1、 通過(guò)學(xué)習(xí)反思,幫助企業(yè)產(chǎn)品在市場(chǎng)上找到準(zhǔn)確的定位,精確把握好競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu)劣勢(shì); 2、 提高產(chǎn)品管理者的新產(chǎn)品
袁夢(mèng)飛
《
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前企業(yè)家最頭疼的十二項(xiàng)挑戰(zhàn)》
資本運(yùn)營(yíng)
新三板
產(chǎn)業(yè)鏈整合
股權(quán)眾籌
融資
【挑戰(zhàn)一】“量力而行”與去哪
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(1)企業(yè)資本戰(zhàn)略的設(shè)計(jì)與現(xiàn)階段全球主要資本市場(chǎng)行情分析 (2)典型實(shí)戰(zhàn)案例推演 (3)實(shí)操指導(dǎo)建議 【挑戰(zhàn)二】等自己“學(xué)會(huì)了”
郭卿平
多層次資本市場(chǎng):企業(yè)資本運(yùn)作與交易架構(gòu)
投融資
納稅籌劃
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輔導(dǎo)
股權(quán)激勵(lì)
第一部分 多層次資本市場(chǎng): (1)創(chuàng)新與發(fā)展 (2)全球主要資本市場(chǎng)IPO融資額 (3)中國(guó)資本市場(chǎng)的概況/特點(diǎn) (4)中國(guó)資本市場(chǎng)融資額 第二部分資本運(yùn)營(yíng)的游戲
許愿
《
上市
集團(tuán)公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃與資本運(yùn)作實(shí)務(wù)操作》
上市
集團(tuán)公司
財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃
資本運(yùn)作
實(shí)務(wù)操作
引子:案例 第一章
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暨集團(tuán)企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略與案例解析 第一節(jié) 財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理的定位 一、企業(yè)戰(zhàn)略管理的含義及特征 二、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理研究視角.......定位 三、財(cái)
孫毅
離岸VIE模式境外
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戰(zhàn)略管理
課程特色相比國(guó)內(nèi)
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,門(mén)檻低的境外證券市場(chǎng),吸引著無(wú)數(shù)中國(guó)公司。但如何遵守現(xiàn)有國(guó)內(nèi)法律規(guī)定,又符合目標(biāo)國(guó)
上市
要求,將來(lái)還可回歸A股?VIE模式的合法性和成熟經(jīng)驗(yàn),有
許愿
許愿老師的《
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公司財(cái)務(wù)規(guī)范管理與信息披露暨沙盤(pán)模擬演練》
康美藥業(yè)
會(huì)計(jì)準(zhǔn)則
財(cái)務(wù)造假
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公司財(cái)務(wù)規(guī)范管理
信息披露
沙盤(pán)模擬演
康美藥業(yè)在4月份的最后一天公告稱(chēng)300億失蹤,是因?yàn)橐粋€(gè)重大會(huì)計(jì)差錯(cuò)而引起上交所于對(duì)康美藥業(yè)下發(fā)的多分關(guān)注函,并證剛剛公布對(duì)康美藥業(yè)涉嫌財(cái)務(wù)造假案的三個(gè)結(jié)論:一是
李紅兵
多層次資本市場(chǎng)與資本運(yùn)營(yíng)
投融資
財(cái)務(wù)管理
資本運(yùn)營(yíng)
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運(yùn)作
——經(jīng)營(yíng)企業(yè)的三大模式 ——企業(yè)運(yùn)營(yíng)的四個(gè)階段 ——企業(yè)為什么要進(jìn)行資本運(yùn)營(yíng) ——我國(guó)多層次資本市場(chǎng)介紹 ——境外資本市場(chǎng)介紹 ——正確認(rèn)識(shí)資本市場(chǎng) ——什么樣的
鄭志東
非
上市
公司股權(quán)激勵(lì)
公司治理
股權(quán)激勵(lì)
通過(guò)實(shí)際案例,分析企業(yè)在實(shí)際發(fā)展中應(yīng)采用的合適的股權(quán)激勵(lì)模式,防范不合理股權(quán)對(duì)企業(yè)造成的損害。以股權(quán)激勵(lì)、頂層設(shè)計(jì)、公司治理課程為核心, 如何讓核心員工“同心同德”
許愿
《企業(yè)IPO
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流程與實(shí)務(wù)操作》
ipo
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流程
資本運(yùn)作
實(shí)務(wù)
第一節(jié) 企業(yè)改制流程與實(shí)務(wù)操作 ..... 第二節(jié) 企業(yè)
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主要途徑與
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地選擇 ..... 第三節(jié) 公司制企業(yè)IPO
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操作流程解析 ..... 第四節(jié) 控股公
許愿
許愿老師的《
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企業(yè)內(nèi)部審計(jì)實(shí)務(wù)與實(shí)施技巧暨案例解析》
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企業(yè)
內(nèi)部審計(jì)實(shí)務(wù)
實(shí)施技巧
案例解析
引子(基本原理簡(jiǎn)介) 第一節(jié) 解開(kāi)
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企業(yè)內(nèi)部?jī)?nèi)審的困惑與無(wú)力 一、內(nèi)部審計(jì).............有哪些區(qū)別 二、內(nèi)部審計(jì)的困惑是什么 三、內(nèi)部審......
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