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實(shí)戰(zhàn)
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實(shí)戰(zhàn)授課見證
實(shí)戰(zhàn)
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講師大數(shù)據(jù) | 獨(dú)家
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實(shí)戰(zhàn)
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劉東明
劉東明總裁網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷
實(shí)戰(zhàn)
營(yíng)銷管理
劉東明《總裁網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷
實(shí)戰(zhàn)
》課程專注電子商務(wù)、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷,綜合國(guó)際先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷理念和
實(shí)戰(zhàn)
方法,吸收數(shù)百家企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷成功案例和同類課程的精髓,系統(tǒng)性打造出
實(shí)戰(zhàn)
、理論兼
楊世奇
“快 速 成 交”100種
實(shí)戰(zhàn)
銷售技巧
銷售技巧
“快 速 成 交”100種
實(shí)戰(zhàn)
銷售技巧 ———業(yè)界獨(dú)家獨(dú)立技巧總匯 第一章 說服客戶的8種技巧 作用:了解說服人的規(guī)則和方法,通過以下實(shí)用技巧有效說服客戶,并能掌
楊世奇
“快 速 成 交”55種
實(shí)戰(zhàn)
銷售技巧
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實(shí)戰(zhàn)
銷售技巧 ————百種
實(shí)戰(zhàn)
銷售技巧 精編 第一章 說服客戶的12 種技巧 作用:了解說服人的規(guī)則,通過以下實(shí)用技巧有效說服客戶,并能準(zhǔn)確
王朋舉
實(shí)戰(zhàn)
班組長(zhǎng)管理
生產(chǎn)管理
課程 班組長(zhǎng)日常管理 1 班組生產(chǎn)管理 1.1 如何做好班前計(jì)劃 1.2 如何做好班中控制 1.3 如何做好班后總結(jié) 2 班組質(zhì)量管理 2.1 如何提升班組成員質(zhì)量
常興
海外大客戶市場(chǎng)拓展項(xiàng)目營(yíng)銷—沙盤模擬
實(shí)戰(zhàn)
對(duì)抗演練項(xiàng)目2016
沙盤模擬
營(yíng)銷管理
銷售技巧
戰(zhàn)略管理
客戶管理
【課程收獲】: 系統(tǒng)學(xué)習(xí) “解讀大客戶戰(zhàn)略”的思維方法,制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略匹配客戶發(fā)展戰(zhàn)略;識(shí)別大客戶需求,發(fā)展教練,提高與高層客戶的戰(zhàn)略對(duì)話能力;在激烈競(jìng)爭(zhēng)的商業(yè)環(huán)
朱曙東
房地產(chǎn)走勢(shì)研判與房企應(yīng)對(duì)措施
實(shí)戰(zhàn)
營(yíng)銷策略
經(jīng)濟(jì)學(xué)家
第一部分 中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程 第二部分 房地產(chǎn)市場(chǎng)走勢(shì)分析 第三部分 房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展策略選擇 第四部分 房地產(chǎn)
實(shí)戰(zhàn)
營(yíng)銷策略 第五部分 房地產(chǎn)
實(shí)戰(zhàn)
營(yíng)銷案例解析
周新奇
PDCA
實(shí)戰(zhàn)
應(yīng)用
質(zhì)量管理
PDCA
實(shí)戰(zhàn)
應(yīng)用 參加對(duì)象Who should Attend: 品管、工程師、一線員工、工段長(zhǎng)、車間主任、技術(shù)主管及與品質(zhì)管理相關(guān)的工作人員 課程目標(biāo)Course
破解團(tuán)隊(duì)管理困局:如何打造戰(zhàn)無不勝的高績(jī)效隊(duì)伍?
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
團(tuán)隊(duì)管理
績(jī)效管理
戰(zhàn)略管理
溝通技巧
在企業(yè)管理的宏大版圖中,團(tuán)隊(duì)建設(shè)始終占據(jù)著核心位置,堪稱企業(yè)發(fā)展的永恒課題。但團(tuán)隊(duì)管理的艱難之處在于,影響團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)的因素并非一成不變,而是如同不斷變化的變量,使得
企業(yè)困局破解:高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)為何成生死必修課?
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
團(tuán)隊(duì)管理
“高層很孤獨(dú),中層很盲目,基層很麻木;高層很無理,中層很無助,基層很無辜”,這看似戲謔的職場(chǎng)段子,卻精準(zhǔn)戳中無數(shù)企業(yè)的管理痛點(diǎn)。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)白熱化的當(dāng)下,團(tuán)隊(duì)管理的
領(lǐng)導(dǎo)界定結(jié)果因人授權(quán)-心勝授權(quán)共創(chuàng)
領(lǐng)導(dǎo)力
企業(yè)家
公司治理
團(tuán)隊(duì)管理
中層管理
界定結(jié)果因人授權(quán)-心勝授權(quán)共創(chuàng)課程大綱 課程背景 在現(xiàn)代企業(yè)管理中,授權(quán)是提升組織效率、激發(fā)員工潛能的重要手段。然而,授權(quán)不當(dāng)可能導(dǎo)致資源浪費(fèi)、效率低下,甚至影響
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