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宋致旸新時代下的領導力提升技巧

領導力危機管理

課程背景在驅(qū)動組織戰(zhàn)略執(zhí)行所需的條件中，領導層是最大變數(shù)。然而大多數(shù)情況下，組織為領導力發(fā)展做出的努力常常與業(yè)務脫節(jié)，或?qū)嵤┎坏轿?，或是對領導者行為表現(xiàn)和業(yè)績成

黃桓企業(yè)危機管理與有效談判

危機管理談判技巧危機公關新媒體談判

一、危機管理概述 1、危機的定義與類型 2、危機管理的重要性 3、危機管理的冰山模型與管理范圍二、危機管理的四大效應詳解 1、蝴蝶效應與危機預警 2、多米諾骨牌

殷俊《輿情管理與新媒體應對》

危機管理集團管控戰(zhàn)略管理領導力互聯(lián)網(wǎng)+

《輿情管理與新媒體應對》 ◆ 課程介紹：隨著政府職能部門對各行各業(yè)監(jiān)管力度的加大、整個社會的透明度增加、公眾參與和客戶維權意識漸強，再加上全媒體時代已經(jīng)來臨，傳

王國超 SPM安全生產(chǎn)管理

精細化管理生產(chǎn)管理執(zhí)行力危機管理現(xiàn)場管理精細化管理執(zhí)行力危機管理現(xiàn)場管理

SPM安全管理實戰(zhàn)與事故預防標準版本——共計7章（2天）【課程背景】經(jīng)過30多年的改革，我國已經(jīng)成為世界的經(jīng)濟大國、制造大國和消費大國。隨著市場的多級分布和

陳楠華近視防控一定要從娃娃抓起

商業(yè)模式危機管理股權激勵公司治理戰(zhàn)略管理

每個孩子天生都是遠視眼，隨著孩子不斷的生長發(fā)育和眼球成熟，會逐漸成為正視眼。在孩子還沒有近視之前，預防近視最好的辦法是保持一定的遠視儲備。正常發(fā)育的的孩子3～5

王兵全媒體時代，如何賦能輿情管理與品牌傳播？

媒體公關危機管理互聯(lián)網(wǎng)互聯(lián)網(wǎng)+品牌策劃

Part 1 全媒體，全觸點，品牌傳播的“四二二模塊”解構圖； Part 2 品牌傳播的“環(huán)境”模塊成組實例分析； Part 3 品牌傳播的“主體”模塊成組實例分

楊衛(wèi)華領導干部危機管理能力提升

領導干部危機管理

課程提綱：一、何謂危機 1.危機的涵義 2.危機的特點 3.危機的規(guī)模 4.危機的過程 5.危機的原因 6.危機的類型 7.危機與機會二、何謂危機管理 1.危

黎亮危機中的團隊覺醒

心態(tài)培訓心靈成長職業(yè)素養(yǎng)成功勵志團隊建設

課程分三個部分：信念創(chuàng)造慶祝人是因為相信才有熱情和效率，因采取行動并得到價值感而強化信任感。本堂課在人的信念系統(tǒng)上做足了功夫，用體驗進行信念瑕疵的覺察，用

團隊內(nèi)耗嚴重？這些致命問題正在拖垮你的企業(yè)！

團隊建設中層管理培訓師培訓團隊管理培訓管理

企業(yè)的競爭，本質(zhì)上是團隊的競爭。然而，當下許多企業(yè)的團隊，卻像陷入泥潭的戰(zhàn)車，看似在運轉(zhuǎn)，實則舉步維艱。從上至下，高層在戰(zhàn)略孤島上獨自眺望，精心制定的規(guī)劃難以落地

從 “散沙” 到 “利刃”：破解團隊管理困局的密鑰

團隊建設中層管理團隊管理績效管理領導力

在企業(yè)管理的江湖中，常常上演著這樣的 “錯位大戲”：高層如孤獨的掌舵者，在迷霧中艱難抉擇；中層似迷途的羔羊，盲目執(zhí)行卻摸不清方向；基層像沉默的齒輪，麻木運轉(zhuǎn)卻不知

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