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物業(yè)

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關(guān)鍵詞物業(yè)

平均課酬 21367

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王汝彥物業(yè)企業(yè)智慧物業(yè)開發(fā)策略及操作實務(wù)

物業(yè)多種經(jīng)營

物業(yè)企業(yè)多種經(jīng)營開發(fā)策略及操作實務(wù) 【課程背景】社區(qū)如何實現(xiàn)多種經(jīng)營利益最大化，是當(dāng)今物業(yè)企業(yè)重要突破的一件大事。作為社區(qū)最基礎(chǔ)服務(wù)的物業(yè)公司是最有優(yōu)勢成為人、

黃東興物業(yè)管理服務(wù)技能提升實戰(zhàn)

企業(yè)管理

物業(yè)管理服務(wù)技能提升實戰(zhàn)（大連?華潤）培訓(xùn)大綱：1 卓越物業(yè)服務(wù)——良好口碑的保證? 思考：某論壇物業(yè)投訴處理2 人本化的服務(wù)理念——顧客滿意的保證2.1 業(yè)主不滿

黃東興物業(yè)管理法規(guī)培訓(xùn)

精細(xì)化管理

物業(yè)管理法規(guī)培訓(xùn)一、基本信息課程名稱：物業(yè)管理法規(guī) 授課教師：黃東興教學(xué)目標(biāo)：物業(yè)管理從業(yè)人員通過對本課程的學(xué)習(xí)，能夠?qū)Α睹穹ā?、《合同法》、《城市房地產(chǎn)管理法》

周千慈物業(yè)服務(wù)意識與服務(wù)禮儀

房地產(chǎn)

物業(yè)服務(wù)意識與服務(wù)禮儀第一部分: “端正”服務(wù)意識一、服務(wù)意識的認(rèn)知在社會各種分工中,人人都是”服務(wù)”與被”服務(wù)者” 二、服務(wù)是一種無形商品 1.服務(wù)質(zhì)量的

黃東興物業(yè)管理企業(yè)360°全方位升級實戰(zhàn)

企業(yè)管理

物業(yè)管理企業(yè)360°全方位升級實戰(zhàn)1 物業(yè)服務(wù)行業(yè)四不滿意現(xiàn)狀分析1.1 業(yè)主不滿意——因為收費1.2 開發(fā)商不滿意——因為補給1.3 管理者不滿意——因為虧損1.

黃東興向萬科學(xué)習(xí)--打造卓越物業(yè)管理服務(wù)團(tuán)隊

團(tuán)隊建設(shè)

重點為： 1.通過課程，進(jìn)一步了解物業(yè)管理服務(wù)流程，激發(fā)創(chuàng)新服務(wù)意識，從而更好地服務(wù)業(yè)主、實現(xiàn)公司管理目標(biāo)。 2.使員工進(jìn)一步了解物業(yè)管理的基本規(guī)律，掌握在物業(yè)管理

黃東興基于業(yè)主滿意的萬科物業(yè)服務(wù)體系借鑒及萬科

戰(zhàn)略管理

基于業(yè)主滿意的萬科物業(yè)服務(wù)體系借鑒及萬科物業(yè)品牌建設(shè)解析（黃東興）【課程背景】物業(yè)管理行業(yè)有著勞動密集、收費難、微利等特點，物業(yè)管理企業(yè)有著運作成本增加、員工流失率

黃東興萬科物業(yè)盈利模式創(chuàng)新之物業(yè)增值服務(wù)體系構(gòu)

戰(zhàn)略管理

萬科物業(yè)盈利模式創(chuàng)新之物業(yè)增值服務(wù)體系構(gòu)建講師：黃東興【課程背景】物業(yè)管理行業(yè)有著勞動密集、收費難、微利等特點，物業(yè)管理企業(yè)有著運作成本增加、員工流失率高、業(yè)主不滿

黃東興物業(yè)服務(wù)企業(yè)常見糾紛及其應(yīng)對

企業(yè)管理

物業(yè)服務(wù)企業(yè)常見糾紛及其應(yīng)對課程內(nèi)容 1 頭腦風(fēng)暴——物業(yè)管理的N個典型糾紛案例1.1 案例：業(yè)主拖欠物業(yè)費，物業(yè)斷水?dāng)嚯?.2 案例：一層業(yè)主不坐電梯，拒交物業(yè)費

黃東興打造最強(qiáng)大團(tuán)隊之物業(yè)項目經(jīng)理高績效運作技

項目管理

打造最強(qiáng)大團(tuán)隊之物業(yè)項目經(jīng)理高績效運作技能修煉（黃東興）課程時間：2天 6H/天1 課前熱身? 物業(yè)企業(yè)項目經(jīng)理自我能力測評2 物業(yè)企業(yè)項目經(jīng)理的角色認(rèn)知2.1 物

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