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運(yùn)營(yíng)

中華講師網(wǎng)提供講師大數(shù)據(jù) | 獨(dú)家

關(guān)鍵詞運(yùn)營(yíng)

平均課酬 25767

講師 1044

視頻 315

課程 1569

授課見(jiàn)證 3894

胡萬(wàn)平資本運(yùn)營(yíng)

投融資

第一講：資本運(yùn)營(yíng)概述一、資本運(yùn)營(yíng)的含義及內(nèi)容二、資本運(yùn)營(yíng)與報(bào)表分析三、公司資本運(yùn)營(yíng)價(jià)值挖掘四、宏觀環(huán)境及戰(zhàn)略分析第二講：資本運(yùn)營(yíng)的主要方式一、合并二、

胡萬(wàn)平商業(yè)模式創(chuàng)新之（運(yùn)營(yíng)設(shè)計(jì)）

商業(yè)模式

商業(yè)模式創(chuàng)新與頂層設(shè)計(jì)培訓(xùn) —十年可持續(xù)發(fā)展，百倍企業(yè)增值【課程形式】全案例教練是教學(xué) 理論解析+案例剖析+實(shí)戰(zhàn)演練+學(xué)員互動(dòng) 直接生成有效商業(yè)計(jì)劃書(shū) 無(wú)縫對(duì)接

劉新華《運(yùn)營(yíng)管理體系建設(shè)——管人與管事》

企業(yè)管理

《運(yùn)營(yíng)管理體系建設(shè)——管人與管事》 ——機(jī)制：管人 ——流程：管事管理者到底應(yīng)該干什么？是天天糾纏在各類事務(wù)中，還是戰(zhàn)斗在一線？很多中國(guó)企業(yè)管理者都是救火隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)！

張小強(qiáng) 生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)（工具班）--- PMC與SCM

生產(chǎn)管理

一、構(gòu)建系統(tǒng)模式PMC與SCM 1、 BPR-JIT-TCM-SCM-VSM五大系統(tǒng)模型分析 2、 PMC系統(tǒng)PC與MC職能定位管理 3、 SCM供產(chǎn)銷一體化3大周

余尚祥《運(yùn)營(yíng)商客戶挽留與存量運(yùn)營(yíng)》

品牌策劃

課程大綱第一講：客戶維系挽留的目的、工作現(xiàn)狀與客戶離網(wǎng)深度分析問(wèn)題引入：請(qǐng)問(wèn)您所在公司去年和今年客戶新增凈增比是多少？請(qǐng)簡(jiǎn)單分析新增凈增比與客戶離網(wǎng)的關(guān)系。

張小強(qiáng) 生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)（方案班）--- JIT與TCM

生產(chǎn)管理

一、JIT精益生產(chǎn)（一）TCM精細(xì)化現(xiàn)場(chǎng)構(gòu)建 1、10大現(xiàn)場(chǎng)管理問(wèn)題分析 2、22個(gè)現(xiàn)場(chǎng)精細(xì)改善案例解讀 3、18個(gè)優(yōu)秀生產(chǎn)管理案例借鑒 4、15個(gè)現(xiàn)場(chǎng)精細(xì)化管理方

余尚祥《通信企業(yè)電子渠道運(yùn)營(yíng)管理與市場(chǎng)推廣》

營(yíng)銷管理

第一講：全業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)背景下中國(guó)移動(dòng)新競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析 1.進(jìn)入3G和全業(yè)務(wù)時(shí)代，形成三足鼎立的新競(jìng)爭(zhēng)格局 2.基于價(jià)值鏈和三網(wǎng)融合下的全方位競(jìng)合分析 3.從4×4矩陣演變

朱耿洲融資策劃36計(jì)（方法與渠道）經(jīng)典實(shí)戰(zhàn)課程

投融資資本運(yùn)營(yíng)朱耿洲企業(yè)融資

“中小企業(yè)的融資是一個(gè)全球性的難題，也是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，需要各方的共同努力，也更需要中小企業(yè)自身的管理進(jìn)步?！?——中國(guó)銀監(jiān)會(huì)前主席劉明康 “朱耿洲博士，你的講課太

余尚祥《高效渠道體系建設(shè)與運(yùn)營(yíng)管理》（通用）

經(jīng)銷商管理

課程大綱第一講：渠道規(guī)劃與建設(shè)模式、方法 1.渠道的相關(guān)定義 2.渠道的常見(jiàn)模式  直銷渠道  總經(jīng)銷渠道  集成

余尚祥《運(yùn)營(yíng)商新型營(yíng)業(yè)廳轉(zhuǎn)型提升》

品牌策劃

課程大綱第一講：全功能型營(yíng)業(yè)廳改造提升的總體策略與思路問(wèn)題引入：請(qǐng)結(jié)合市場(chǎng)和發(fā)展需要，簡(jiǎn)述您認(rèn)為營(yíng)業(yè)廳未來(lái)轉(zhuǎn)型的方向和思路？ 1.營(yíng)業(yè)廳功能變遷及其定位基本要

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