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講師大數(shù)據(jù) | 獨家
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課程
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授課見證
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王舒
《服務營銷雙促進——提升門店
運營
力和商圈
門店管理
知識點 內(nèi)容 課時 第一模塊:讓廳店“活起來”——廳店營銷策劃新思維 1)好促銷,是在好的創(chuàng)意基礎上,通過門店終端促銷創(chuàng)意點、方法,提高服務督導和代理商的門店營銷策
王舒
多渠道協(xié)同
運營
能力提升
營銷管理
知識點 內(nèi)容 課時 第一模塊:多渠道協(xié)同營銷提升營銷效率 多渠道協(xié)同管理模式、收益和多樣化的協(xié)同模式 3課時 第二模塊:渠道定位及發(fā)展趨勢解讀 自辦渠道、社會渠道、
王舒
多渠道協(xié)同
運營
能力提升
企業(yè)管理
6、課程大綱: 第一天 時間 內(nèi)容 方法 目的 3課時 第一模塊:多渠道協(xié)同營銷提升營銷效率 第一節(jié):創(chuàng)新多渠道協(xié)同管理模式 內(nèi)部協(xié)同:提高服務效
徐大地
運營
班:《數(shù)據(jù)化
運營
》
互聯(lián)網(wǎng)+
課程大綱:主題授課:《大數(shù)據(jù)時代的
運營
新思維》(1~3小時) 大綱:大數(shù)據(jù)時代的概念,對
運營
思維的革新。主題授課:《行業(yè)數(shù)據(jù)獲取分析與應》(1~3小時) 大綱:行業(yè)
王舒
值班經(jīng)理
運營
管理與領導藝術
標桿管理
第一模塊:值班經(jīng)理角色定位篇 第一節(jié):值班長崗位職責 第二節(jié):值班長崗位服務流程 第二模塊:值班經(jīng)理領導力塑造篇 第一節(jié):提高領導能力,實施團隊管理 第二節(jié):提高溝
王舒
動力123——區(qū)縣市場
運營
及管理創(chuàng)新
企業(yè)管理
第一模塊:變革解讀——電信行業(yè)未來走向 第二模塊:市場管理——網(wǎng)格化區(qū)域市場管理 第三模塊:動力123——全局營銷模式 第四模塊:力量整合——一體化團隊管理提升
王舒
《突圍2011——“亮”市場
運營
之劍》
沙盤模擬
模塊一:明晰市場營銷理念 模塊二:洞察市場營銷環(huán)境 模塊三:召開經(jīng)營分析會議,制定市場戰(zhàn)略 模塊四:應對競爭情景,確立競爭策略 模塊五:化戰(zhàn)略為行動,營銷渠道部署與
王舒
《贏在全局——系統(tǒng)
運營
與優(yōu)化》
沙盤模擬
一、企業(yè)組織結構設計、職能分工與管理流程設計 二、制定組織目標與戰(zhàn)略 三、管理溝通與組織融合 四、經(jīng)營計劃的制定與執(zhí)行 五、系統(tǒng)
運營
的過程控制 六、系統(tǒng)運籌管理
徐大地
運營
班:《網(wǎng)店高校實戰(zhàn)
運營
》
互聯(lián)網(wǎng)+
課程大綱:《店鋪的產(chǎn)品線規(guī)劃》(3小時) 大綱:根據(jù)店鋪所處階段與產(chǎn)品屬性劃分店鋪產(chǎn)品線、不同類型產(chǎn)品針對性推廣營銷?!度藲鈫纹返闹谱髋c打造》(3小時) 大綱:人氣
王舒
全業(yè)務
運營
下的渠道協(xié)同一體化
營銷管理
第一講 集團信息化的市場機會與通信行業(yè)發(fā)展分析 ? 集團信息化的市場機會 1) 有利于拓展綜合信息服務的領域 2) 有助于打造合力平臺,建設新型產(chǎn)業(yè)鏈 ? 通信行業(yè)
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