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中小企業(yè)

中華講師網(wǎng)提供講師大數(shù)據(jù) | 獨(dú)家

關(guān)鍵詞中小企業(yè)

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劉輝劉輝談:中小企業(yè)什么人不能招？

招聘面試

經(jīng)常有老板單獨(dú)請(qǐng)我小聚，其中一個(gè)環(huán)節(jié)是幫忙點(diǎn)評(píng)一下企業(yè)的大將。這是一個(gè)很考專(zhuān)業(yè)化和職業(yè)化的活，當(dāng)然，輝同學(xué)會(huì)有自己的底線。根據(jù)我十多年屢敗屢戰(zhàn)的經(jīng)驗(yàn)和大量的企業(yè)調(diào)研

譚曉平中小企業(yè)留人對(duì)策分析

企業(yè)管理

為什么有“留人難”問(wèn)題的存在在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的條件下，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)往往是決策水平和人才素質(zhì)的競(jìng)爭(zhēng)，中小企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力就是企業(yè)的員工，可謂是企業(yè)的靈魂和實(shí)質(zhì)。而由于種種

于斐經(jīng)濟(jì)不景氣，中小企業(yè)如何活下來(lái)？

互聯(lián)網(wǎng)+品牌策劃營(yíng)銷(xiāo)管理經(jīng)銷(xiāo)商管理客戶管理

藍(lán)哥智洋國(guó)際行銷(xiāo)顧問(wèn)機(jī)構(gòu) 于斐經(jīng)濟(jì)不景氣，有許多中小企業(yè)感冒發(fā)燒，嚴(yán)重的轉(zhuǎn)成了肺炎。眾所周知，由于金融海嘯的波及，人們普遍對(duì)經(jīng)濟(jì)缺乏信心，經(jīng)濟(jì)急劇下滑使得許多

孫軍正中小企業(yè)組織診斷的5大問(wèn)題

執(zhí)行力

中小企業(yè)組織診斷的5大問(wèn)題組織是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的支撐系統(tǒng)，對(duì)企業(yè)組織進(jìn)行診斷是管理咨詢(xún)的基礎(chǔ)。企業(yè)組織診斷包括對(duì)企業(yè)的組織機(jī)構(gòu)、部門(mén)設(shè)置、流程要素和授權(quán)管控等體系進(jìn)行

講師網(wǎng) 中小企業(yè)客戶需求挖掘

銷(xiāo)售

隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈，中小企業(yè)面臨著不斷變化的商業(yè)環(huán)境和消費(fèi)者需求。為了保持競(jìng)爭(zhēng)力和實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，中小企業(yè)需要深入了解并挖掘客戶的需求。本文將介紹一些方法和技

曾水良曾水良談中小企業(yè)合理授權(quán)

企業(yè)管理

焦點(diǎn)話題：老板，為什么你整天忙得焦頭爛額，為何不授權(quán)？眾老板答：我也想授權(quán)，可公司找不到讓我可以信的過(guò)的人，如果授權(quán)給他們，萬(wàn)一把公司搞得一塌糊涂，他們拍拍屁股走人

講師網(wǎng) 中小企業(yè)逆勢(shì)發(fā)展舉措

管理

近年來(lái)，中小企業(yè)在面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和經(jīng)濟(jì)波動(dòng)的挑戰(zhàn)時(shí)，需要采取一系列的逆勢(shì)發(fā)展舉措。這些舉措旨在幫助中小企業(yè)克服困難，保持穩(wěn)定增長(zhǎng)，并為未來(lái)的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。首先

於國(guó)智中小企業(yè)債務(wù)融資的風(fēng)險(xiǎn)及防范

投融資

中小企業(yè)在我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)中占有重要的地位，在促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和擴(kuò)大就業(yè)等方面發(fā)揮了極為重要的作用。由于各種因素的影響，其主要采用債務(wù)融資籌集資金，進(jìn)行負(fù)債經(jīng)營(yíng)，易面臨較

講師網(wǎng) 中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型

管理

隨著科技的不斷進(jìn)步和信息化時(shí)代的到來(lái)，中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型已經(jīng)成為了一個(gè)必然趨勢(shì)。數(shù)字化轉(zhuǎn)型是指利用信息技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)等先進(jìn)技術(shù)手段，將傳統(tǒng)企業(yè)的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行優(yōu)化和升

于斐中小企業(yè)的生存需要擯棄草根模式！

企業(yè)管理

中小企業(yè)的生存需要擯棄草根模式！藍(lán)哥智洋國(guó)際行銷(xiāo)顧問(wèn)機(jī)構(gòu) 于斐現(xiàn)今時(shí)代，一個(gè)企業(yè)如果光憑老辦法、老經(jīng)驗(yàn)拓展市場(chǎng)，說(shuō)不定就會(huì)死得很難看。道理其實(shí)很簡(jiǎn)單，什么東西

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