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轉(zhuǎn)型升級

中華講師網(wǎng)提供講師大數(shù)據(jù) | 獨家

關(guān)鍵詞轉(zhuǎn)型升級

平均課酬 33351

講師 88

視頻 91

課程 164

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曾水良曾水良談轉(zhuǎn)型升級：構(gòu)建民企綜合能力體系

公司治理

構(gòu)建民營企業(yè)綜合能力的評價體系需要將企業(yè)綜合能力看成一個整體系統(tǒng)，進(jìn)而對系統(tǒng)的要素、結(jié)構(gòu)和功能進(jìn)行分析。清華長三角研究院民企研究中心專家曾水良認(rèn)為，在這個系統(tǒng)中，決

劉華鵬企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級-國能集團(tuán)

數(shù)字化數(shù)字化轉(zhuǎn)型雙碳劉華鵬國能集團(tuán)

3月22日，劉華鵬老師再次受邀國能集團(tuán)，給公司管理團(tuán)隊講授《企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級》課程，200多名學(xué)員參加線上直播培訓(xùn)學(xué)習(xí)，分組互動、案例研討，課程得到學(xué)員的一致好

曾水良曾水良談轉(zhuǎn)型升級：重振企業(yè)家精神

領(lǐng)導(dǎo)力

當(dāng)前，因為各種國內(nèi)國外因素的制約，中國民營經(jīng)濟(jì)體遭遇出口形勢的急速惡化，步入前所未有的瓶頸期，但是，一個全面反思產(chǎn)業(yè)模式的氣氛正在生死一線之間掙扎的民營企業(yè)中形成，

肖海萍肖海萍講師：中國制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級路徑

供應(yīng)鏈管理

一、殤折之惑據(jù)《中國民企死亡全書》披露：中國每年有約100萬家民營企業(yè)倒閉，60％的民企將在5年內(nèi)破產(chǎn)，85％將在10年內(nèi)消亡，中國民營企業(yè)平均壽命只有2.9年。而

王志綱全球并購——中國民企轉(zhuǎn)型升級新路徑

品牌策劃

【編者按】中國中小企業(yè)前十年粗放式的經(jīng)營方式，造成了今天產(chǎn)能過剩、環(huán)境污染等一系列社會問題。各地對于落后產(chǎn)能圍追堵截，花的力氣不可謂不小，但如何因勢利導(dǎo)，幫助企業(yè)找

講師網(wǎng) 網(wǎng)絡(luò)營銷下經(jīng)銷商的轉(zhuǎn)型與升級

營銷

隨著互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)營銷已經(jīng)成為企業(yè)拓展市場、提高品牌知名度的重要手段。在這種背景下，經(jīng)銷商作為連接生產(chǎn)商與消費者的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，必須順應(yīng)時代發(fā)展趨勢，進(jìn)行轉(zhuǎn)型

張靖笙利率市場化倒逼銀行轉(zhuǎn)型升級

商業(yè)模式

張靖笙鍍金時代的中國銀行業(yè) 今年六月銀監(jiān)會發(fā)布的《中國銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會2013年報》（簡稱《年報》）給出了非常靚麗的數(shù)據(jù)，據(jù)《年報》抦露，截至2013年底，我國

曾水良曾水良：中小企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的八大方略

戰(zhàn)略管理

當(dāng)前，因為各種國內(nèi)國外因素的制約，中國民營經(jīng)濟(jì)體遭遇出口形勢的急速惡化，步入前所未有的瓶頸期，但是，一個全面反思產(chǎn)業(yè)模式的氣氛正在生死一線之間掙扎的民營企業(yè)中形成，

曾水良曾水良主講：制造企業(yè)轉(zhuǎn)型升級管理培訓(xùn)

經(jīng)濟(jì)學(xué)家

客戶：賽格教育地點：浙江省 - 溫州時間：2013/7/15 0:00:00 課程大綱一、殤折之惑據(jù)《中國民企死亡全書》披露：中國每年有約100萬家民營企業(yè)

吳寶峰重磅：產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)與企業(yè)轉(zhuǎn)型升級戰(zhàn)略

互聯(lián)網(wǎng)+戰(zhàn)略管理電子商務(wù)商業(yè)模式企業(yè)家

摘要：中國經(jīng)濟(jì)下行壓力持續(xù)加大，“供給側(cè)改革”被國家賦予了未來改革方向指引的重大地位。供需不匹配問題是當(dāng)前我國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌中經(jīng)濟(jì)增長的主要障礙。實現(xiàn)擴(kuò)大多元消費需求與

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