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轉(zhuǎn)型升級(jí)

中華講師網(wǎng)提供講師大數(shù)據(jù) | 獨(dú)家

關(guān)鍵詞轉(zhuǎn)型升級(jí)

平均課酬 33351

講師 88

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朱朝慶電子商務(wù)與全網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略

互聯(lián)網(wǎng)＋電子商務(wù)全網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)轉(zhuǎn)型升級(jí)商業(yè)模式

《電子商務(wù)與全網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略》第一部分互聯(lián)網(wǎng)＋與傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí) 1、為什么要關(guān)注電子商務(wù)？ 2、互聯(lián)網(wǎng)＋與＋互聯(lián)網(wǎng)。 3、互聯(lián)網(wǎng)改變了什么？ 4、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代傳統(tǒng)

達(dá)飝集團(tuán)管控十維度 —企業(yè)級(jí)行動(dòng)力

集團(tuán)管理undefined集團(tuán)管控undefined企業(yè)治理undefined轉(zhuǎn)型升級(jí)unde

【課程總目錄】課前熱身互動(dòng) 第一部分全球化視界 —采摘行動(dòng)級(jí)管理碩果現(xiàn)代管理精髓 —行動(dòng)部企業(yè)非財(cái)務(wù)成本第二部分企業(yè)集團(tuán)管控概論集團(tuán)管控的模式選擇

于斐于斐老師在北京大學(xué)MBA班講授《企業(yè)管理創(chuàng)新與轉(zhuǎn)型升級(jí)》受歡迎

管理創(chuàng)新與轉(zhuǎn)型升級(jí)

德魯克說(shuō)過(guò)，未來(lái)不可怕，可怕的是變化的未來(lái)，我們?nèi)匀谎赜门f的邏輯。如今，互聯(lián)網(wǎng)對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的影響，已經(jīng)從“信息鏈”到“供應(yīng)鏈”進(jìn)而發(fā)展到“產(chǎn)業(yè)鏈”；以物聯(lián)網(wǎng)、人工

賈同領(lǐng) 《建材門(mén)店轉(zhuǎn)型升級(jí)》

建材門(mén)店轉(zhuǎn)型

在市場(chǎng)低迷的大環(huán)境下，廠家希望通過(guò)建設(shè)旗艦店、大店、體驗(yàn)店等來(lái)拉攏人氣、彰顯品牌形象；然而店租、裝修等成本急劇上升，建材市場(chǎng)又門(mén)可羅雀、人氣越來(lái)越淡……兩者之間的

高建華贏在頂層設(shè)計(jì)　－　中國(guó)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)之路

頂層設(shè)計(jì)

講座內(nèi)容提綱第一部分：頂層設(shè)計(jì)概述 l 中國(guó)企業(yè)為什么到了必須做頂層設(shè)計(jì)的時(shí)候？ l 企業(yè)的頂層設(shè)計(jì)主要涉及哪些主要方面？ l 頂層設(shè)計(jì)與企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的邏輯關(guān)系

徐國(guó)寧中國(guó)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下的企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)之路

經(jīng)濟(jì)新常態(tài)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)

一、中國(guó)經(jīng)濟(jì)70年 1、70年后奮進(jìn)中國(guó) 2、回首70年中國(guó)企業(yè)家歷程 3、時(shí)代造就偉大企業(yè)家二、新常態(tài)下的五個(gè)必須 1、必須承認(rèn)中國(guó)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下遭遇困境和變化

朱朝慶互聯(lián)網(wǎng)＋傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)

互聯(lián)網(wǎng)＋轉(zhuǎn)型升級(jí)電子商務(wù)商業(yè)模式營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新思維創(chuàng)新

第一部分世界已經(jīng)改變 1、改變世界的三大力量 2、未來(lái)已來(lái)：第四次工業(yè)革命 3、改變正在發(fā)生，且不可逆轉(zhuǎn) 第二部分互聯(lián)網(wǎng)＋思維創(chuàng)新 1、什么是互聯(lián)網(wǎng)＋思維？。

王向峰互聯(lián)網(wǎng)思維

互聯(lián)網(wǎng)+企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)

傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化，是未來(lái)商業(yè)浪潮的主旋律?；ヂ?lián)網(wǎng)思維，是傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的制勝關(guān)鍵。未來(lái)將不會(huì)再有人提及互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，因?yàn)樗衅髽I(yè)都將成為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)?；ヂ?lián)網(wǎng)已然成

王志綱全球并購(gòu)——中國(guó)民企轉(zhuǎn)型升級(jí)新路徑

品牌策劃戰(zhàn)略管理

全球并購(gòu)——中國(guó)民企轉(zhuǎn)型升級(jí)新路徑一、“玩出來(lái)產(chǎn)業(yè)”三階段第一個(gè)階段是模仿階段。第二個(gè)階段是委托設(shè)計(jì)階段。第三個(gè)階段是合作研發(fā)階段。二、資源整合的三個(gè)例

朱晉博商業(yè)本質(zhì)與企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)

平臺(tái)互聯(lián)網(wǎng)思維商業(yè)模式互聯(lián)網(wǎng)

【課程特色】五大維度，經(jīng)典案例，震撼主題講授；注重實(shí)戰(zhàn)，沙盤(pán)推敲，提供解決方案；科技為媒，內(nèi)容豐富，授課現(xiàn)場(chǎng)生動(dòng)；一日授課，長(zhǎng)期孵化，教學(xué)相長(zhǎng)互動(dòng)。【課程大

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