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資本運(yùn)營(yíng)
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資本運(yùn)營(yíng)授課見(jiàn)證
資本運(yùn)營(yíng)
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講師大數(shù)據(jù) | 獨(dú)家
關(guān)鍵詞
資本運(yùn)營(yíng)
平均課酬
22833
講師
39
視頻
81
課程
65
授課見(jiàn)證
559
王傳寶
宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、國(guó)企改革與國(guó)有資本投資、運(yùn)營(yíng)公司的未來(lái)發(fā)展
國(guó)企改革;國(guó)有資本;
國(guó)有資本授權(quán)經(jīng)營(yíng)體制;投資公司;國(guó)有
資本運(yùn)營(yíng)
公司運(yùn)營(yíng)公司
課程提綱 一、世界經(jīng)濟(jì)新平庸與世界經(jīng)濟(jì)周期波動(dòng) 1、世界經(jīng)濟(jì)新平庸 ——世界經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇格局預(yù)測(cè) ——隨時(shí)可能發(fā)生的新金融危機(jī) 2、世界經(jīng)濟(jì)周期與新工業(yè)革命 ——全球
楊長(zhǎng)漢
公司金融/財(cái)務(wù)管理、投資銀行與
資本運(yùn)營(yíng)
投融資
一、企業(yè)資本運(yùn)作系列面向資本市場(chǎng)的財(cái)務(wù)管理東方財(cái)富網(wǎng)、樂(lè)視網(wǎng)、全通教育、萬(wàn)邦達(dá)案例分析公司投資決策原理與應(yīng)用夏新電器、萬(wàn)達(dá)集團(tuán)案例分析企業(yè)融資策略海南航空、搜狐網(wǎng)、
張金寶
《資本財(cái)務(wù)體系》——張金寶主講
資本運(yùn)營(yíng)
財(cái)務(wù)落地
并購(gòu)重組
溢價(jià)上市
【課程背景】 資本時(shí)代,已經(jīng)到來(lái)! 賺錢(qián)常見(jiàn)的兩種做法:做企業(yè),賣(mài)產(chǎn)品賺利潤(rùn);玩資本,賣(mài)公司賺溢價(jià)。是踏踏實(shí)實(shí)做一個(gè)實(shí)干企業(yè)家,還是做一個(gè)叱咤風(fēng)云的資本家?或者做
鐘靈山
《資本思維的邏輯》
資本運(yùn)營(yíng)
股權(quán)投資
集團(tuán)運(yùn)作
投資理財(cái)
商業(yè)模式
股權(quán)激勵(lì)
投融資
【課程背景】
資本運(yùn)營(yíng)
就是企業(yè)家和資本家的博弈。誰(shuí)也離不開(kāi)誰(shuí),企業(yè)家靠運(yùn)營(yíng)資產(chǎn)賺錢(qián),資本家靠運(yùn)營(yíng)資本賺錢(qián),資本與資產(chǎn)之間的交易,產(chǎn)生了
資本運(yùn)營(yíng)
。 資本家“玩”的都
馮鵬程
??國(guó)企混合所有制與
資本運(yùn)營(yíng)
戰(zhàn)略管理
《國(guó)企混合所有制與
資本運(yùn)營(yíng)
》課程大綱馮鵬程老師的課堂以“理論聯(lián)系實(shí)際、講授與案例相結(jié)合、互動(dòng)式”為特點(diǎn),通過(guò)科學(xué)完善的課程體系,運(yùn)用靈活互動(dòng)的教學(xué)方式為學(xué)員提供精美
馮鵬程
企業(yè)財(cái)富密碼與
資本運(yùn)營(yíng)
資本運(yùn)作
財(cái)務(wù)管理
企業(yè)家
《企業(yè)財(cái)富密碼與
資本運(yùn)營(yíng)
》 課程大綱 【課程介紹】 熟悉資本市場(chǎng) 掌握金融工具 拓展融資渠道 科學(xué)投資決策 規(guī)劃資本戰(zhàn)略 打造資本平臺(tái) 精選經(jīng)典案例剖析 百余名同
史為建
經(jīng)營(yíng)管理+
資本運(yùn)營(yíng)
+支柱型人才管理
人力資源
股權(quán)激勵(lì)
公司治理
【課程背景】 作為老板,你是否正在經(jīng)歷著: --員工為何不愿跟自己一樣努力?到底他們需要什么? --跟自己多年的員工,突然向自己提出離職? --苦心培養(yǎng)多年的“心
袁夢(mèng)飛
《企業(yè)股權(quán)融資與
資本運(yùn)營(yíng)
全程籌劃》
資本運(yùn)營(yíng)
新三板
產(chǎn)業(yè)鏈整合
融資
股權(quán)眾籌
① 投資者想怎樣買(mǎi)?(投資人心理行為分析) ② 大股東想怎樣賣(mài)?(大股東身價(jià)運(yùn)營(yíng)策略) ③ 資本市場(chǎng)中企業(yè)整體融資策略設(shè)計(jì)與募資計(jì)劃制定 ④ 企業(yè)未來(lái)五年經(jīng)營(yíng)思路
袁夢(mèng)飛
《企業(yè)家
資本運(yùn)營(yíng)
中的九度修煉沙盤(pán)推演》
股權(quán)眾籌
新三板
資本運(yùn)營(yíng)
產(chǎn)業(yè)鏈整合
融資
第一天: 1. 平臺(tái)化與戰(zhàn)略失敗案例 2. 從企業(yè)家戰(zhàn)略思維從戰(zhàn)略落地、融資、資源整合方面分析 3. 現(xiàn)場(chǎng)作業(yè):企業(yè)家未來(lái)5年企業(yè)規(guī)劃 4.?運(yùn)營(yíng)思維、商業(yè)模式、
袁夢(mèng)飛
《新三板上市失敗的八大死穴與
資本運(yùn)營(yíng)
全程籌劃》
新三板
產(chǎn)業(yè)鏈整合
融資
股權(quán)眾籌
1. “新三板”掛牌項(xiàng)目總體規(guī)劃 2. 企業(yè)價(jià)值爆點(diǎn)提煉與優(yōu)化 3.?融資階段的謀與動(dòng) 4.?內(nèi)部股權(quán)激勵(lì)的實(shí)操要點(diǎn) 5.?外部產(chǎn)業(yè)鏈整合定增的實(shí)操要點(diǎn) 6.?戰(zhàn)
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梁俊景
律師 李小平律師