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楊天河
標桿管理
專家楊天河：管理提升是果，
標桿管理
是因
標桿管理
標桿管理
專家楊天河：管理提升是果，
標桿管理
是因（全面
標桿管理
專家 全面降本增效專家 楊天河老師）2012年，國務院國資委提出要求央企開展一場為期兩年的管理提升活動，
楊天河
標桿管理
專家楊天河：管理提升活動重在抓好
標桿管理
標桿管理
標桿管理
專家楊天河：管理提升活動重在抓好
標桿管理
標桿管理
專家楊天河認為：管理提升活動是國務院國資委為落實中央企業(yè)十二五發(fā)展規(guī)劃、應對國內(nèi)外復雜形勢、加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式
陳亮
標桿管理
對啤酒行業(yè)發(fā)展的意義
標桿管理
啤酒行業(yè)
《中國經(jīng)濟周刊》近日披露消息：中國啤酒業(yè)首現(xiàn)負增長。以燕京啤酒為例，2014年營收同比下降達12%，作為中國啤酒產(chǎn)業(yè)巨頭之一，燕京啤酒表現(xiàn)尚好，其他二三線啤酒企業(yè)
韋寶寧
如何獲取
標桿管理
數(shù)據(jù)-韋寶寧
標桿管理
韋寶寧
和其他管理系統(tǒng)一樣，實施
標桿管理
需要獲取大量的數(shù)據(jù)和資料，并要對數(shù)據(jù)進行仔細地分類、篩選、加工、處理、分析和運用。如：政經(jīng)數(shù)據(jù)資料、經(jīng)濟技術(shù)數(shù)據(jù)、環(huán)境數(shù)據(jù)資料、行
韋寶寧
對標數(shù)據(jù)對實施
標桿管理
的作用
對標數(shù)據(jù)
標桿管理
對標數(shù)據(jù)對實施
標桿管理
的作用 迷信數(shù)據(jù)一直是陳泓冰先生在進行對標輔導、培訓時遇到最多的企業(yè)問題。這種片面的認識幾乎成了企業(yè)為不盡責、對標能力不足而找到的最佳借口。
孫瑞
標桿管理
可幫助企業(yè)成功轉(zhuǎn)型
標桿管理
企業(yè)轉(zhuǎn)型
最近，一項名為“中國制造2025”的工業(yè)發(fā)展計劃已通過國務院常務會議審議并將于近日正式發(fā)布，這項計劃旨在實現(xiàn)中國由制造業(yè)大國向制造業(yè)強國的躍升，其主要內(nèi)容包括創(chuàng)新
韋寶寧
標桿管理
項目-對標管理咨詢
標桿管理
韋寶寧
企業(yè)指標體系分解與崗位指標體系建設(shè)輔導 服務說明：完善企業(yè)現(xiàn)有指標體系 戰(zhàn)略級指標體系分解至崗位全員指標 實現(xiàn)績效、內(nèi)控、風險管理的全員化 周期：3個月-6個月或
李愛軍
泓冰
標桿管理
的作用
泓冰
標桿管理
從去年開始，中國大陸沿海地區(qū)開始出現(xiàn)制造產(chǎn)業(yè)倒閉潮，許多曾經(jīng)相當紅火的企業(yè)紛紛倒下。冬去春來，2015年來了，可形勢卻沒有絲毫的轉(zhuǎn)變，中國制造業(yè)迎來了嚴重的危機，
李愛軍
標桿管理
的關(guān)鍵路徑-李愛軍
標桿管理
李愛軍
標桿管理
正式成為管理學理論是在上世紀90年代，但直到本世紀初才逐步受到一些大型的國有企業(yè)的重視，如中國移動、中國電信等企業(yè)、國家電網(wǎng)、南方電網(wǎng)；一些具有國家壟斷性
韋寶寧
標桿管理
容易出現(xiàn)的誤解-韋寶寧
標桿管理
韋寶寧
由于一些誤解，使得我國企業(yè)將
標桿管理
俗稱為“對標”，對
標桿管理
的理解比較狹隘。每每談到“對標”，總會不由自主的認為就是從組織外部尋找學習對象。在這種觀念的驅(qū)使下，
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