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財(cái)務(wù)講師授課見證
許愿
許愿老師的《
財(cái)務(wù)
人如何才能快速成長為
財(cái)務(wù)
經(jīng)理訓(xùn)練營》課程
財(cái)務(wù)
轉(zhuǎn)型
財(cái)務(wù)
經(jīng)理
財(cái)務(wù)
總監(jiān)
財(cái)務(wù)
人怎樣才能快速成長為企業(yè)
財(cái)務(wù)
管理的“中堅(jiān)力量”呢？成功的
財(cái)務(wù)
經(jīng)理人要具備哪些技能呢？如何構(gòu)建
財(cái)務(wù)
部門在企業(yè)中的影響力與定位呢？如何精準(zhǔn)企業(yè)
財(cái)務(wù)
分析與價(jià)值ROE
許愿
許愿老師的《
財(cái)務(wù)
影響力與溝通能力暨打造務(wù)實(shí)高效的
財(cái)務(wù)
團(tuán)隊(duì)》課程集錦
財(cái)務(wù)
影響力
財(cái)務(wù)
溝通能力
財(cái)務(wù)
團(tuán)隊(duì)
財(cái)務(wù)
人員因?yàn)闀?huì)計(jì)原則和內(nèi)控體系增設(shè)的必要流程在其他同事看來卻是繁瑣的走形式；職能部門認(rèn)為
財(cái)務(wù)
的工作只是做預(yù)算、報(bào)銷和發(fā)工資而跟自己的工作沒有直接的關(guān)系，
財(cái)務(wù)
團(tuán)隊(duì)在
許愿
許愿老師在南京的《“一利五率”下的
財(cái)務(wù)
轉(zhuǎn)型與“數(shù)字化”下的
財(cái)務(wù)
報(bào)表分析》課程
財(cái)務(wù)
轉(zhuǎn)型
財(cái)務(wù)
報(bào)表分析
課程背景與收益： 新時(shí)代下企業(yè)的
財(cái)務(wù)
組織如何轉(zhuǎn)型？如何理解并一年一度的KPI考核指標(biāo)？數(shù)字化背景下，
財(cái)務(wù)
報(bào)表如何分析？如何從
財(cái)務(wù)
分析到經(jīng)營分析？如何提供能讓領(lǐng)導(dǎo)滿
林少剛
注意！五年之內(nèi)，這8種
財(cái)務(wù)
人將被歷史淘汰出局！
財(cái)務(wù)
管理
注意！五年之內(nèi)，這8種
財(cái)務(wù)
人將被歷史淘汰出局！ 在信息化的潮流之下，時(shí)代快速發(fā)展，不進(jìn)則退。這8種會(huì)計(jì)職場人，5年內(nèi)將會(huì)被淘汰出局。 在信息化的潮流之下，時(shí)代快速發(fā)
林少剛
成長企業(yè)如何做
財(cái)務(wù)
管理？
財(cái)務(wù)
管理
成長企業(yè)如何做
財(cái)務(wù)
管理？ 1、不要“穿大鞋” 也不要“穿小鞋” “大鞋”降低效率，浪費(fèi)資源，”小鞋”束縛發(fā)展。在成長性企業(yè)中，建一個(gè)合適的
財(cái)務(wù)
管理體系非常重要。因
石斌
《企業(yè)營銷
財(cái)務(wù)
分析策略與方法》
財(cái)務(wù)
管理
客戶：鄭州三全食品股份有限公司 地點(diǎn)：河南省 - 鄭州 時(shí)間：2013/7/20 0:00:00 快速食品營銷
財(cái)務(wù)
分析的技巧、方法和應(yīng)用
許愿
許愿老師在北京的《上市公司
財(cái)務(wù)
知識、市值管理和關(guān)聯(lián)交易及運(yùn)營合規(guī)化》課程
上市公司
市值管理
管理交易
運(yùn)營合規(guī)
課程收益：1、上市公司的股本和股東結(jié)構(gòu)之管理； 2、解析上市公司市值管理的六大模式 ；3、公司
財(cái)務(wù)
情況與信息披露之管理； 4、公司通過4R傳導(dǎo)之關(guān)系管理 ；5、上
《DeepSeek等AI在銀行個(gè)金業(yè)務(wù)營銷中的應(yīng)用》-工行
DeepSeek
AI大模型
金融科技
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智慧銀行
5月30日，劉華鵬老師受工商銀行廣州從化支行邀請，給100多位優(yōu)秀零售客戶經(jīng)理講授《DeepSeek等AI在銀行個(gè)金業(yè)務(wù)營銷中的應(yīng)用》課程。劉華鵬老師將理論分析、
許愿
許愿老師在中國化學(xué)的《基于業(yè)財(cái)融合為目標(biāo)的建筑業(yè)
財(cái)務(wù)
BP訓(xùn)戰(zhàn)》課程
業(yè)財(cái)融合
財(cái)務(wù)
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財(cái)務(wù)
項(xiàng)目
財(cái)務(wù)
作為建筑業(yè)業(yè)財(cái)融合先行者“
財(cái)務(wù)
BP”，面臨著三個(gè)重大的“問題”：角色認(rèn)知不清；不懂業(yè)務(wù)、不善協(xié)調(diào)。
財(cái)務(wù)
BP怎樣明確自己的角色，避免常見的錯(cuò)誤認(rèn)知？對于業(yè)務(wù)理解不足
新時(shí)代班組長經(jīng)營管理能力提升
班組長
經(jīng)營
管理
能力
互聯(lián)網(wǎng)電商直播沖擊的傳統(tǒng)商業(yè)，作為傳統(tǒng)百貨商超，如何緊跟時(shí)代潮流，學(xué)習(xí)借鑒新時(shí)代的新興營銷方法為我所用？如何做好班組經(jīng)營統(tǒng)籌管理？等系列問題 ，給予講解分析，讓班
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