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店鋪管理講師授課見證
張俊飛
店長及導(dǎo)購員自測題--第二部分
店鋪管理
銷售技巧
營銷管理
第四章 顧客對賣場的優(yōu)惠折扣存在異議的時(shí)候,你應(yīng)該怎么辦? 1、當(dāng)顧客既要降價(jià)又要贈品的時(shí)候,我們可以() A、告訴他只能選擇一樣 B、強(qiáng)調(diào)贈品的價(jià)值,主推贈品
張俊飛
店長及導(dǎo)購員自測題---第一部分
店鋪管理
銷售技巧
營銷管理
第一章 顧客進(jìn)店后,如何打破你與顧客之間的溝通堅(jiān)冰? 一、自測題(將你認(rèn)為正確的一個(gè)或多個(gè)答案填寫在括號里) 1、當(dāng)顧客說“我隨便看看”時(shí),我們應(yīng)該() A、不要
舒立平
全能導(dǎo)購特訓(xùn)營-實(shí)戰(zhàn)派終端
店鋪管理
培訓(xùn)、
終端零售
決勝終端之業(yè)績瓶頸破解訓(xùn)練營揭秘百店千鋪業(yè)績提升3倍的成功密碼(全能導(dǎo)購特訓(xùn)營課程大綱)一、課程目的:賣場是銷售和品牌運(yùn)作的主要窗口和戰(zhàn)場,其重要性不言而喻,如何使
舒立平
全能導(dǎo)購特訓(xùn)營-實(shí)戰(zhàn)派終端
店鋪管理
培訓(xùn)、
終端零售
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舒立平
旺店贏利模式-實(shí)戰(zhàn)派終端
店鋪管理
培訓(xùn)
終端零售
【課程目的】提高銷售業(yè)績 【課程背景】由于世界后經(jīng)濟(jì)危機(jī)的延伸,電子商務(wù)沖擊導(dǎo)致國內(nèi)實(shí)體零售行業(yè)陷入困境,縱觀零售行業(yè)的市場的變化,全面把握行業(yè)揭密終端店鋪高盈利的
柳葉雄
不懂“店鋪六率”就不要說你懂
店鋪管理
!
門店管理
一、進(jìn)店率1. 店鋪選址公司營銷中心拓展部拓展專員進(jìn)行所轄區(qū)域品牌拓展,并執(zhí)行店鋪選址監(jiān)督及審核,督導(dǎo)可同所轄區(qū)域拓展專員進(jìn)行銜接協(xié)助店鋪位置落實(shí)事項(xiàng)。2. 宣傳(
舒立平
《金牌導(dǎo)購特訓(xùn)營》-實(shí)戰(zhàn)派終端
店鋪管理
培
終端零售
【課程目標(biāo)】1、 轉(zhuǎn)變觀念,從經(jīng)驗(yàn)和感覺型管理轉(zhuǎn)變成科學(xué)化管理;2、 提升技能,從顧客消費(fèi)規(guī)律出發(fā),總結(jié)出一套科學(xué)規(guī)范的門店零售步驟和 方法,從而提高購買率,提升門
舒立平
全能導(dǎo)購特訓(xùn)營-實(shí)戰(zhàn)派終端
店鋪管理
培訓(xùn)、
終端零售
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舒立平
全能導(dǎo)購特訓(xùn)營-實(shí)戰(zhàn)派終端
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終端零售
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柳葉雄
【
店鋪管理
】零售店鋪規(guī)章制度與流程 !
門店管理
“沒有規(guī)矩·不成方圓”任何一個(gè)團(tuán)隊(duì)與組織,都需要有相對應(yīng)管理的規(guī)章制度??赡軙腥苏J(rèn)為一個(gè)小店鋪,就那么一兩個(gè)人,怎么定制度?。科鋵?shí)“萌主”曾經(jīng)也開過小面積專賣店
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律師 李小平律師